Како импресионирати свог шефа у прегледу перформанси - муза

Ако спомињање „прегледа перформанси“ чини вашу срчану трку и дланове знојењем, нисте сами. Многи људи су беспотребно забринути када дође време за заједничку годишњу оцену.

Лично нисам велики заговорник прегледа учинка, јер верујем да повратне информације требају бити у току, али разумем зашто се компаније ослањају на њих и како се користе да помогну запосленима да расту у оквиру своје улоге и одељења. Али уместо да томе приступите са претераним осећајем страха, препоручујем вам да то посматрате као прилику. Уз примање повратних информација о учинку у прошлој години, такође ћете имати прилику да се хвалите са постигнућима, решавате недостатке, постављате питања и добијете смернице за наредну годину.

Ако сте спремни да искористите максимум овог седења, то ће бити релативно безболан процес; у ствари, то би могло бити чак и отварајући очи и супер увидљив.

У најмању руку требало би да донесете листу достигнућа и каталог питања. Замислите како можете да се промовишете, али будите спремни да одговорите на повратне информације шефа. (Или попуните овај 10-минутни радни лист недељно.)

Следеће фразе се могу применити у бројним ситуацијама и помоћи ће вам да се крећете годишњим састанком са апломбом.

1. Можете ли ми рећи више о томе?

Можда вам шеф баци изненађење током евалуације или можда она неодређено коментарише надолазећа очекивања. Рецимо да каже, „Вољела бих да будем пажљивији.“ Нема контекста или додатног објашњења, али како је то ваша процјена, имате право тражити појашњење.

Могло би се рећи, „Мало сам изненађен кад то чујем. Као што сте видели из достигнућа која сам делио са вама, имао сам продуктивну годину. Можете ли ми рећи нешто више о чему мислите? ”Постављајте додатна питања по потреби. Разумевање повратних информација вашег супервизора и поступање у складу с тим могу вам помоћи да будете још успешнији у наредној години.

2. Желим бити сигуран да разумем

Можда вам шеф каже да жели да преузмете водећу улогу у неким истраживањима тржишта ове године (добре вести!), Али до тренутка кад се завршавате, он још увек није добровољно рекао никакве детаље. Ово је ваша шанса да га разрадите.

Реци му: „Желим да будем сигуран да разумем ваше очекивање у истраживању тржишта. Заиста ми је драго што имам прилику да започнем водство у вези с неким од овога. Касније ове недеље имамо састанак са новим клијентом и мислим да би ово била савршена прилика да ступим у главну улогу. Да ли се то поклапа са вашим очекивањима или сте имали на уму нешто друго? "

3. Допустите ми да пружим мало више контекста

Знате шта радите сваки дан, али ваш шеф можда не може знати које су ствари и додаци вашег рада, јер она није у вашој глави и заузета је да води тим људи. Дакле, ако ваш супервизор створи ситуацију која вас тачно не слика у добром светлу, требали бисте осећати слободу да разговарате. Не залажем се за оправдање или избегавање власништва.