Skip to main content

6 питања која требате поставити прије него што напустите посао како бисте покренули компанију

Anonim

Сви смо имали тај тренутак кад се питате о животу са друге стране.

Покретање посла. Фрееланцинг. Предузетништво.

Питао сам се добру годину, а тек недавно сам се поклонио.

Само да будем јасан, нисам био јадан у свом дневном послу. Далеко од тога. Само сам се осјећао примораним да испробам друге ствари, наиме, да се ослободим слободног времена и издвојим довољно времена да заиста добијем један од мојих стартупа, Никад ми се није свидјело, са земље.

Смијешно је што напуштате посао који волите да радите нешто за што знате да ће вам се свидети још више. На много начина, врло је луксузан положај да будете. Ипак, још увек морате решити нека велика питања до земље. Моја питања су пала у два табора. Прво, да ли да то урадим? Онда, ако то учиним, како ће то радити?

Започнимо с првим сетом питања: Да ли то треба учинити?

1. Шта је најгоре што би се могло догодити?

Ово мало питање може и треба поставити оног тренутка када нападне било какву неодлучност. Да ли треба да се селим градовима? Требам ли ићи на тај посао? Да ли треба да наручим још један мартини?

На наше одлуке често стављамо лажна очекивања, притисак и тежину и доделимо утицај њиховим исходима на начине који се протежу далеко изнад њихових стварних капацитета. Непрестано сам морао да се подсетим да најгори сценариј уопште није био тако лош. Ако моје покретање није успјело и ако не бих могао добити довољно клијената да плате рачуне, једноставно бих добио други посао.

2. Шта се дешава ако останем?

Ово ми је било најдраже питање, јер је одговор био јасан и непосредан. Једноставно нисам могао. Често анализирамо трошкове могућности (назубљена линија са високим високим и ниским падовима) у односу на равну, сталну основну линију која представља останак. Али то није фер процена. Ако останете мирни, посебно када имате горућу жељу да учините нешто другачије, та ће основна линија заправо постати силазна путања. Често, то помаже да се размишља о цени неактивности као сила која силази, а не као изравнавање. Овај рефрам може помоћи да се појави јасан одговор.

3. Шта ћу пропустити?

Нисам тако велики у списковима, али написао сам велику од свих ствари за које сам мислио да ћу пропустити. Већина онога што се налазило на тој листи односила се на људе и пријатељства која сам стекао радом. Ништа од чега, схватио сам, заиста бих одустао. Остале ствари на тој листи биле су релативно безначајне (попут добро заложеног и куваног пића) или ствари које сам могао да одаберем да поновим излазећи самостално (попут недељних састанака ловаца на трендове).

Листа попут ове ће вас прилагодити ономе што вам је потребно из радног окружења и дати вам неке назнаке шта ћете дати приоритету када летите соло.

На тој напомени, уз донесену одлуку о одласку, питао сам: Како ће то радити?

4. Како желим да изгледа сваки дан?

Наравно, слобода звучи добро, али шта то тачно значи? Сувише је лако класификовати самозапошљавање као спавање, рад у кафићима и брање одличних свирки, али право питање за разматрање је: Шта ме стварно отпушта? Смањио сам то на три ствари: динамични људи, меснати изазови и оцењивање. Знајући то, обавезао сам се на посао на пројекту само ако ми се учини занимљивим, са занимљивим људима и када знам да могу направити разлику. Ово је сада филтер за било који слободни посао који ми дође.

5. Како бих се представио?

Мој рад као консултант за иновације и мој назив изумитеља (да, стварно) ставили су ме у камп људи за које заправо желите да седите поред вечере. Људи су, по дефаулту, претпоставили да ћу бити занимљив и довести у разговор провокативне перспективе. Била је то лагана лежерност. У ствари нисам морао бити занимљив; Управо сам добио веома случајни рицоцхет ефекат који ми је донео рад.

Одустајање је значило одустајање од наслова, приче и свих узбудљивих ствари које људи великодушно повезују са вама. Морао сам смислити која ће бити моја нова прича. Требало је бити нешто у чему сам се осећао добро кад бих изговорио наглас - углавном себи, али и другима када су ме питали. Испоставило се да је бити предузетник који предузима пројекте који ме чине збуњујућим следећим поглављем; и један сам одушевљен што пишем.

6. Како ћу наставити да расте?

Чудна ствар је ићи без шефа. Одједном сте за све одговорни. Ти си свој спасилачки живот. Ово има очигледне предности, али шта је са добром страном шефова? Страна која те гура да сањаш веће? Да се ​​сматрате одговорним за изузетне стандарде? И да вас научим новим вештинама и перспективама?

Срећом, постоји једно лако решење: ментори. Често се осећам као најсрећнија особа на свету када размишљам о менторима које имам око себе. Свако ме подучава нечему другачијем, сваког поштујем више од свега, а свако мало боље и побољшава моје мишљење. Дакле, ако кренете у бављење својим стварима, потражите неке менторе.

Будући да се све више и више популације очекује да ће доћи у слободу или покренути властити посао у наредним годинама, вероватно ћемо водити овакве врсте разговора о редовнијем пливању. Постављање правих питања може вам помоћи да своје размишљање претворите у снажно цревно уверење да је то прави избор, у право време. А кад се то догоди, то се осећа као неизбежност, а не избор.