Ћао. Овде Алисе. Директан извештај. Данас пишем овај чланак јер знам шта ми запослени волимо (а шта не волимо) од наших шефова.
Гледајте, схватам, нико није савршен, па чак се и најбољи менаџери труде да буду „укључени“ све време кад је реч о најбољем шефу икада.
Али један од најлакших начина да моментално побољшате свој однос са сопственим директним извештајима (и целокупним моралом тима) јесте комуникацијом - знам, једноставно.
Али верујте ми, као некога на другом крају ове комуникације (или њеног недостатка), улагање труда може бити разлика између марљивог и ангажованог суперзвијезда и некога ко тек прикупља плаћу.
Можете побољшати сопствену комуникацију тако што ћете сваке седмице, месеца и тромесечја имати ових седам разговора са вашим директним извештајима:
![](http://i.go-travels.com/img/advice/117/7-career-conversations-good-bosses-have-with-their-employees-regular-basis.jpg />
<p>Без обзира да ли имате формалне пријаве или неформалне састанке током недеље са запосленима, обавезно питајте следеће:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-1"></a><h2>1. "Како сте?"</h2>
<p>Ово би вероватно требало да спада у категорију „сваки дан“, али ради реалности и ужурбаног распореда рецимо да то радите бар једном недељно.</p>
<p>Обавезно питајте своје запослене како раде, већ заправо изражавате интересовање за њихов одговор. То значи читање између редова и разумевање када нешто веће лебди испод површине њиховог одговора. То значи да постављате додатна питања ако се нешто осети (или чак и кад се нешто осети важно за особу, попут доброг пријатеља који долази за викенд). А то значи упознавање шта се још дешава у њиховом животу што може, а не мора утицати на њихов рад.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. "Како могу да помогнем?"</h2>
<p>Поништавање и знање када одступити су делови доброг шефа, али то не значи да остављате своје запослене у прашини да се сами брину. Обавезно се пријављујете да ли им треба помоћ или чак само ухо да би нешто одскочили - посебно зато што се могу уплашити да то затраже.</p>
<p>Ово је двоструко за сваког менаџера који је увек на састанцима или седи далеко од свог тима. Без обзира на то да ли мислите или не, овај недостатак може се претворити у „није ме брига“ или „немам времена за ваше проблеме“.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Само постављање овог питања може вам помоћи да се уверите да то није порука коју ваш тим добија.</p>
<p align=)
 требало би да се бавите овим важним темама да бисте осигурали да су ваши директни извештаји на правом путу:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-3"></a><h2>3. "Ово је оно што желим да одредите као предност …"</h2>
<p>Циљеви се мијењају, стратегије се мијењају и вјероватно је да ће се они, када то раде, потрудити да знају на шта ће усмјерити своју енергију. Када се то догоди, не објашњавајте само зашто се то догађа већ и како ће то утицати на сваког појединца и да ли треба да реорганизују свој распоред, одговорности или приоритете.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. "Ово је област на којој бих желео да видим раст у наредних месец дана …"</h2>
<p>Стално давање повратних информација је од пресудне важности за ваше запосленике да наставе с растом и стварањем великог посла. Ако то радите недељно или чак свакодневно, то је феноменално, али савршено је у реду да одвојите време једном месечно за преиспитивање било којих понављајућих проблема или већих грешака које могу направити. Само пазите да пратите било какве повратне информације с јасним метрикама побољшања и временском траком како би био осећај остварив.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Такође, имајте на уму, ово је одличан тренутак за позитивне повратне информације!</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. „Шта могу учинити да вам помогнем да постигнете своје циљеве?“</h2>
<p>Најбољи менаџери знају да вам могу бити највећи заступник, али и ваш највећи блокер. Постављајући ово питање, можете осигурати да вам случајно не стоје на путу.</p>
<p align=)