Тешко је инжењеру да игнорише радост рада за мали, окретни покретање - поготово ако сте провели неко време у корпоративном свету. Стартуп-ови често пружају могућност да се више укључе у цјелокупни посао, као и мање бирократије и флексибилније радно окружење.
Поред тога, инжењерске вештине и особине личности које су вас учиниле успешним на традиционалнијем путу каријере нису нужно оне које ће подстаћи почетнике да вас ангажују. Иако је за техничким талентом велика потражња, стартапови (с правом) опрезно запошљавају било кога.
На тој напомени, постоји неколико атрибута које стартупови траже приликом запошљавања инжењера. Прочитајте овај списак да бисте видели да ли имате оно што вам је потребно.
1. Одлучност
У младим компанијама може бити мало структуре и мало најбољих пракси из којих се може црпити. Дакле, менаџери запошљавања траже инжењере који могу доносити техничке и процедуралне одлуке без много упутства.
Био сам са стартапима који претражују кандидате који одржавају своје независне пројекте, јер то показује да кандидат може креирати производе без конкретног плана. Уз то, појединачни напори могу надокнадити недостатак искуства у управљању, јер доказују потенцијалну способност најамника да управља пројектом до краја.
Други начин покретања теста за одлучност је тражити од кандидата да изврше пројекат кодирања. Послодавци воле да виде како ће се потенцијални запослени борити са тешким проблемима без чистих решења и колико добро кандидат може уронити у непознату шифру и постати продуктиван.
2. Вештине комуникације
Комуникација је једна од најчешће превиђених вештина инжењера. Бити у стању објаснити зашто радите ствари на одређени начин и зашто ће производ побољшати (некоме ван техничког одељења!) Је велика предност, посебно у стартупу.
Инжењери се морају заложити за свој рад и свој приступ. У супротном, не-технички предузетници могу предложити пребрзо напредовање, што у коначници води до туробног кода. Не само да кандидати требају да усавршавају своје комуникационе вештине, већ бих предложио и тражење покретања који цени допринос запослених.
3. Цултуре Фит
По мом искуству, не постоји нешто попут „стартуп културе“. Свака мала компанија са којом сам био има свој укус, па то само зато што је инжењер стао у Стартуп А не значи да ће моћи да скочи одмах до Стартуп Б. Неки стартупи су више вођени процесима, а други су спонтанији; неки су отворени за даљинске аранжмане, а други очекују 12 сати у канцеларији сваки дан.
Да би се тестирали на културу, послодавци ће често имати кандидате који се састају са неколико запослених на различитим функцијама, уместо да разговарају само са њиховим директним извештајем у инжењерингу. Ако се слажете са већином запослених у компанији, вероватно ћете се пристојно уклопити са њиховом културом.
4. Прилагодљивост
Укључивање у компанију у целини је важно, али стартапима посебно требају инжењери који ће бити продуктиван члан техничког тима. Рад на тиму од два или три инжењера увелико је другачије искуство него рад у тиму од 10 и више људи. Слично томе, програмери који су радили само као усамљени вук можда нису прикладни за рад у кооперативном тиму за покретање инжењера - можда знају како напорно радити, али могу изгубити пуно времена на решавање проблема на свој начин, уместо да питају другог члана тима на увид.
На пример, видео сам да се многи добри инжењери придружују малом тиму и одмах желе да обнове постојећу инфраструктуру, а не да науче да раде са туђим кодом. (Савет: Ово се не уклапа у строге рокове и ограничене ресурсе већине стартапова.)
Добар начин да покажете будућим послодавцима да можете научити код друге особе је указати на искуство доприносећи пројектима отвореног кода. Ово ће вам такође помоћи да видите како други решавају уобичајене проблеме, што ће ојачати ваше вештине тимског рада.
5. Вјерност
Рад у старту је тежак - и психички и физички. Обично не будете плаћени једнако добро као у великој компанији, вероватно ћете радити дуге сате и стално ћете бити гурани да производите више него што мислите да је разумно. А пошто је запошљавање скуп процес, стартапи траже кандидате који ово раде и који ће бити вољни да га испуне кроз дебеле и танке.
Дакле, инжењер који је скочио брод сваке године током протекле деценије биће схваћен као ризичан ангажман за стартапове. Супротно томе, ако сте годинама боравили у истој компанији, будите сигурни да је помињете као продајно место.
6. Страст према производу (и пољу)
Током ране фазе вероватно ће сви од ЦТО-а до софтверског инжењера за почетни ниво радити са кодом сваки дан. Заправо нема простора за гомилу менаџера, а превише људи који мисле на велике слике могу довести до нејасне визије за покретање.
Ипак, инжењери у раној фази морају да разумеју и покажу интересовање за производ који стварају. Послодавци ће тражити људе који су радили у индустрији или који могу показати неко познавање проблема који покушавају да реше.
Размислите о томе: Зашто би компанија са малим буџетом вероватно запослила кандидата јер не би могла да брине о послу? Ако покажете да имате истинско интересовање за производ који ова компанија покушава да створи - као и индустрију у целини - поставићете се да будете предњи играч.
7. Мрежа инжењерских контаката
Запошљавање инжењера је тежак процес, посебно за не-техничке осниваче у старту стартупа. Регрут су скупи и често не разумеју врсту кандидата којим су мале компаније потребне.
Дакле, ако можете да донесете додатне професионалне инжењерске контакте за столом, доносите додатну вредност могућности стварања тима. Ово се посебно односи на запослене на вишем нивоу у инжењерском тиму, али заиста се примењује на све стране.
Неки мисле да су све потребне за добар инжењер солидне техничке вештине. И док је способност кодирања кључна, ако желите да вас запосли стартуп, обавезно посједујте и ове мање познате атрибуте.
