Сви желе бити та особа - она која гледа исте информације као и сви други, али види ново, иновативно решење. Међутим, потребно је много више од добре идеје. Како га делите једнако је важно као и сам предлог.
Зашто? Јер писање новог сценарија - дословно или фигуративно - значи да ће се и остали чланови тима морати прилагодити нечему новом. Без обзира да ли предлажете (наизглед) бенигне промене попут рационализације застарелог протокола или веће промене попут додавања сата сваком радном дану како би људи могли да напусте рано у петак, тражите друге да преиспитају свој ток рада или распоред. Да и не спомињемо, ако је поступак који сте користили неком другом предлажемо, постоји могућност повреде.
Да бисте стекли иновативност, нову идеју, следите ових осам корака:
1. Будите продавац
Сјајне идеје не стоје саме. Другим речима, не можете једном да поменете свој предлог и очекујете да буде усвојен. Да бисте видели промену, мораћете да обезбедите свој план и продате његове заслуге. Поред тога, требате бити спремни да се борите против надзора и критике и будите спремни да објасните своју иновацију на различите начине за различите публике.
2. Дајте времена
Дакле, желите јасно и потпуно објаснити своје размишљање, али тада морате људима дати времена за размишљање. Креативни гениј могао би погодити у било које вријеме, али имплементација може трајати мјесецима или чак годинама - као што је био случај с прањем руку и стерилизацијом у болницама.
3. Користите канале
Понекад има смисла да прво одете до свог шефа. Али други пут је корисно изградити коалицију међу својим колегама или другим заинтересованим странама. Када то ради, сјајно функционише - јер сте спремни за тврдоглаву супервизију свог одговора са одговорима попут: „Заправо, повезао сам се с неколико људи из нашег технолошког одељења да бисмо разговарали о томе колико времена ће требати ове врсте ажурирања веб локација, а они сугерише да имају ширину појаса. "
Међутим, будите сигурни да свој крајњи приступ можете објаснити као онај који је изградио ваш случај, а не да једноставно заобиђете свог менаџера. Последње што желите је да се ваш шеф осети посрамљено што није информисан - што би га могло навести да укине идеју пре него што је и почне.
4. Будите понизни
Једна од највећих препрека за остваривање куповине јавља се када се власник идеје сматра аргументираним, одбрамбеним или блиским. Јер, будимо искрени: нико не воли знати све. Дакле, ако се људи не слажу са вама, немојте се љутити. Уместо тога, саслушајте у потпуности њихову забринутост, покушајте да разумете њихову перспективу и укључите њихову забринутост (и могуће лекове) у будуће дискусије.
Дакле, уместо да кажемо: „Марта, наша тренутна парола је збуњујућа и треба је ажурирати“, могли бисте покушати, „Марта ствара сјајан став да наш тренутни слоган има дугу историју за наше заинтересоване стране, али питам се да ли бисмо можда успели браинсторм таглине који би на томе могао да се изгради - и буде новији за нове клијенте. "
5. Не погрешите неслагање због личног одбијања
Да, може повриједити ако изнесете сјајан приједлог и будете оборени. Може се осећати територијално, чак и лично. Међутим, ако у својој канцеларији немате заклетог смртног непријатеља, неко који одбацује вашу идеју вероватно не значи као лични напад.
Ако се превише вежете и постанете „ моја идеја“, фокусира се на оно што ваша иновација заиста јесте - предлог који ће побољшати ствари за цео тим, компанију или пројекат. Не дозволите да вас власништво спречи да слушате ваљане бриге и критике.
6. Очекујте (и позовите) отпор
Још један разлог да се стварно дружимо с наисаиерсима? Нове идеје могу се усвојити само онолико брзо колико им култура организације то допушта. Иновације често представљају промјену или нову, непознату парадигму. Дакле, истражите неслагања и неслагања људи - то је део помоћи да се науче да прихвате промену.
7. Поштујте прошлост, али немојте се заглавити тамо
Нове идеје су унуке старих. Другим речима, не бацајте стара решења испод аутобуса да бисте се побољшали. Запамтите да је у светлу ма каквог проблема решио стари систем - или, можда, није успео да реши у скоријој меморији - то је била сјајна идеја у то време. Уважавање старијих доприноса док ви предлажете будуће иновације помаже у јачању кредибилности ваше идеје.
8. Останите позитивни
Када дајете нову идеју, важно је користити језик обиља уместо језика дефицита. Уместо да кажете шта није у реду, што је сломљено или недовољно оптимално, разговарајте о ономе што је исправно, поправљиво или идеално. На пример, покушајте: „Могу да видим доста апликација за овај нови приступ“, а не: „Ова иновација је једини начин.“ Будите оптимистични, али реални и издвојите се.
Ретко је корисно указати на проблем а да се не понуди и решење. Иновација не види проблем, већ може да види одрживо решење проблема. Дакле, користите горње кораке да поставите своју нову идеју - они би вам требали помоћи да превазиђете баријере за куповину како би људи били укрцани и узбуђени.
