Подузетници који се надају суочени су са изазовом да осмисле јединствену визију која њихову компанију издваја од осталих. Иако извођење креативне идеје за потенцијални посао није лак подвиг, претварање те идеје у производ је још теже.
Да бисмо сазнали како предузетници могу да развију и усаврше своје идеје за будућа предузећа, питали смо неколико стручњака шта су научили од покретања стартупа.
Сопхиа Билински, оснивачица и креативна директорица Аллеицат Десигнс, каже нам:
1. Следите своје страсти и интересе
Откријте шта сте заиста страствени. Подржаваће вас током захтевних периода који ће неминовно тестирати вашу обавезу. Било да вас покреће финансијска добит или креативни раст, морате пронаћи задовољство у послу који обављате као предузетник.
2. Изградите позитивне односе и посегните када је то потребно
Развијајте снажне, позитивне везе са колегама и клијентима. Ваше пословање је изграђено на вашој репутацији. И не бојте се потражити савет од других професионалаца у вашој области.
Схватајући изазове покретања стартупа, Јохн Петерсон, суоснивач и шеф развоја производа у Фирехавк Цреативе-у, свакодневно помаже предузетницима. Са нама дели неке савете:
3. Размислите шта треба побољшати у вашој индустрији
Када сам први пут ушао у свет стартупа, нисам имао програмера и нисам знао где да потражим помоћ. Нисам разумео колико је то било тешко у то време, али сада знам са којим се препрекама сусрећу приликом покретања нове компаније.
4. Држите отворен ум
Најважније је бити флексибилан и вољан да учите јер ако имате затворени ум, пропустит ћете пуно могућности. Људи ће бити вољни да помогну ако будете отворени. Бити у стању да добијете повратне информације и користите их за будућа побољшања.
Самантха Тринх, саветница за стартап и оснивачица Енновае & Цо., предлаже:
5. Имати способност за раст
У раним фазама новог подухвата, посебно за почетнике који су први пут, морате тестирати своју способност за раст. Подесите шипку високо и наставите да је подижете - на тај начин ћете научити. Испитајте претпоставке и знате када треба зауставити и пребацити зупчанике. Увек бисте требали размишљати стратешки, чак и за три до пет година.
6. Црпите инспирацију од брендова и компанија које поштујете
Изградите заједницу верних следбеника. Разликовајте себе, свој бренд и своју компанију. Ваш лични бренд и интегритет треба да буду тако јаки колико бренд ваше компаније. Повуците се од елемената марки и компанија које поштујете.
Рицхард Боехмцке, креативни директор Вибрант Мотион-а, саветује:
7. Избегавајте трајно планирање
Торту можете теоретизирати онолико дуго колико желите, али никад нећете знати како је укус док је не испечете. Иста ствар се односи и на покретање посла. Идеју можете прерадити милион пута пре него што је стварно урадите, али дођете до тачке у којој почињете више штете него користи. Постајете парализовани и заглавили сте у кругу размишљања уместо да радите.
8. Не дозволите да вас страх од неуспеха задржи
Нећете знати које грешке ћете направити док их не направите. Запитајте се да ли је ваша жеља да нешто учините већа од страха од покушаја. Онда направите нешто предивно.
Иако би се почетни кораци ка оснивању нове компаније могли чинити тешким, имајући на уму ове стратегије помоћи ће у несметаном прелазу од развоја креативне визије до изградње будућих предузећа.
