Тешко је адекватно објаснити колико дубока комбинација иПод-а и иПхоне-а, иТунес-а и Аппле-овог управљања трансформише наше животе. Можда је једини начин да се заиста разуме да је био рачунар и интернет корисник, и љубавник музике 2000. године и да је живео кроз те промене.
Чак и да се сетите какве су ствари биле прије иПода није лако. Тешко је јасно запамтити време без хиљада песама у нашим џеповима и мултимилијску библиотеку пјесама у иТунес-у. Чини се да су те ствари увек биле са нама.
Интернет и прелазак на дигитални су убрзали врсте разноврсних историјских, технолошких и културних трансформација које су трајале много деценија. И док се те промене извлаче само од забаве до готово сваког аспекта пословања и живота, иако је Аппле далеко од јединог покретача ових промјена, иновације Аппле-а су неке од најутицајнијих и највидљивијих иновација.
Еволуција иПод-а и иТунес-а је микрокосмос мноштва великих промена - забаве, пословања и културе - која су се одвијала током посљедњих неколико деценија.
Тхе иПод: Фром тхе Сиделинес то Леадер оф тхе Пацк
Сви не знају, али иПод није био први МП3 плејер. Заправо, Аппле је пустио да се тржиште МП3 плејера развије годинама пре него што је ушло.
Иако је десетине уређаја дошло пре тога, иПод је био најбољи од гомиле у тренутку када је дебитовао. Једноставан интерфејс и лакоћа учитавања музике били су неупоредиви. Та једноставност је остала у срцу иПод-а чак и када је постигла више - и моћније - карактеристике.
Није било очигледно да ће иПод продати стотине милиона јединица. На свом дебију, иПод је држао 1.000 песама и радио је само на Мац-у. Неки су одбацили уређај, сматрајући га још једним Аппле производом. То је још једна велика промена која је изазвала осовина иПод / иТунес: Аппле је сада велики културни и финансијски играч. Већ годинама трговало је највреднијом компанијом на свету са неколико других великих компанија. 2017. званично је преузео титулу, победивши и Гоогле и Мицрософт као највреднију компанију. 2018. године постала је прва компанија која је икада достигла тржишну вредновање од 1 трилиона долара.
Међутим, још 2001. године, МП3 плејери су дефинисали производ који је раније усвојио. Са њима - или њиховим потомцима, паметни телефони - наизглед у сваком џепу или торби, очигледан је контраст између тада и сада.
Преношење целокупне музичке колекције са вама било је практично незамисливо прије иПод-а. У време када је иПод представљен, ако неко жели да носи целу библиотеку - рецимо око 200 ЦД-а - најбоља опција је био преносиви ЦД плејер који је радио са МП3 ЦД-има. Играч је коштао 250 долара и требао је носити 20+ прилагођених ЦД-ова. Ово је можда било више преносивих од 200, али то тешко уклапа у џеп! ИПод је све то променио. Данас, са 256 ГБ иПхона, можете носити чак 50.000 песама.
Пре иПод-а музика није била свуда. Сада, сва забава је преносива. Као мобилни мултимедијални плејер, иПод је поставио темеље за паметне телефоне, Киндле и друге мобилне уређаје.
Да бисте квантифицирали утицај иПод-а, пробајте ово: рачунајте број људи који знате ко немој имају МП3 уређаје или паметне телефоне.
Размислите о томе. Наравно, постоје производи готово сви имају - ТВ, аутомобил, телефон, било шта - али то су категорије и производи из различитих компанија. То није случај са МП3 плејерима. Ако више од 20% власника МП3 плејера у вашем животу има нешто друго осим иПод-а, били бисмо шокирани.
Тако мјерите промјену у култури.
иТунес узима позорницу
Када је десет година почело, иТунес је постојао, али не као што то данас знамо. Почео је живот као СоундЈам МП. Аппле је купио 2000. године и преименовао је "иТунес" 2001. године.
Оригинални иТунес није преносио музику на иПод (који још није постојао) и није продао музичке преузимања. Једноставно је скидао ЦД-е и пуштао је МП3.
У 2000. години није било велике онлине продавнице за музику која се може преузети. Али, постојао је сан: џубокс бесконачне дубине, хостована на интернету, да свако може да користи, да чује било коју пјесму која је икада снимљена, кад год хоће.
Тај сан је био широко распрострањен, а многе компаније су покушале то схватити. Неки - Напстер и МП3.цом, најважније - дошли су близу, али су пропали под тежином музичких индустрија тужби. Пошто није постојала добра правна опција за преузимање, пиратерија је успела.
Затим је дошла иТунес Сторе. Она је дебитовала 2003. године, са великим и инди садржајима, поштеним ценама - 0,99 долара за песму, 9,99 долара за већину албума - и неупотребљиво-неразумном шемом управљања дигиталним правима.
Само како су гладни потрошачи могли да се сумирају у једну статистику: за само осам година, иТунес је отишао из дигиталне музичке продавнице у најстарији светски највећи продавац музике.
Највећи свет. Није највећа онлине, највећа било где. Цветао је док су потрошачи купили више музике него можда и раније, а главне музичке продавнице - Товер Рецордс, на уму - изашло из посла. Ефекат је бољег метафора за прелазак са физичког на дигитални у овој деценији од тога.Да би се још боље изразио, Аппле је сада кључни играч у музичкој индустрији, с обзиром на моћ иТунес и иПхоне-а за промоцију и дистрибуцију.
Поред продаје, иТунес је такође променио начин на који сарађујемо са медијима. Сада очекујемо да добијемо медије које желимо кад год то желимо. Гледамо ТВ на нашем распореду, сваку музику можете имати за неколико кликова са мишем. Аппле их није створио, али је главни дистрибутер подкастова, који су сада интегрални дио медијске сцене.
Ових дана људи вероватније скидају или репродукују музику него купују ЦД (многи су у потпуности одустали од физичке музике), а ова транзиција драстично мења бизнис, а регионални ланци који су првенствено продали музику сада диверзификују како би понудили широк спектар поп култура и медијски производи. Ови послови су били присиљени да се мењају, јер је иТунес - заједно са Напстером на почетку деценије и МиСпаце убрзо након тога, а затим ИоуТубе и други - обучавали генерацију љубитеља музике да је Интернет прво и најбоље место за музику. Како је научио толико других индустрија, када се пребаци на дигитални почетак, нема повратка.
Ово је начин на који то - бар док друга епохална промјена не подиже дигиталне преузимања.
Аппле одговара на Стреаминг са Аппле музиком
До 2013. године нова транзиција је била у потпуној замаху и Аппле је играо дохватити. Продаја музичких нумера се смањивала, замењена стреаминг музичким услугама. Уместо да поседују музику, корисници су платили месечну претплату за сву музику коју су хтјели. Била је још боља верзија бесконачног џубоксера који су инспирисали Напстер и иТунес.
Главни играчи, посебно Спотифи, имали су десетине милиона корисника. Али Аппле се и даље држао приступа са иТунесом.
Све док није било. Аппле је у 2014. години остварио највећу аквизицију и трошио 3 милијарде долара за куповину Беатс Мусиц-а, који је имао изврсну успјешну линију слушалица и звучника, као и услугу стриминг музике.
Аппле је провео годину дана трансформацију те музичке услуге и у јуну 2015. дебитовао Аппле Мусиц. Доступно за индустријску стандардну цену од 9,99 долара месечно, Аппле Мусиц омогућава корисницима да виртуелно пуне било коју песму у иТунес Сторе-у, додају пуно похвалу Беатс 1 радио станицу и још много тога. Сада Аппле се такмичи са Спотифи-ом на Спотифиовом тржишту.
Иницијални прегледи за Аппле Мусиц били су помешани, али је Апплеова стратегија у 21. веку била да пусти друге да пионирују нове технологије, а потом долазе и доминирају касније. Чини се да тај образац држи. Након година итерације и побољшања, Аппле Мусиц наводно има више претплатника у САД-у него Спотифи и неке пројекције имају превазилажење укупне корисничке базе Спотифи-а у блиској будућности.
Захваљујући поновном успостављању музичке индустрије, Аппле сада окреће своје пажње потпуно новој индустрији: телевизији. Аппле је у великој мери улагао у нове програме и, иако тачан приступ и производ тек треба открити, индустрија посвећује велику пажњу. Само време ће вам рећи да ли Аппле може да ради на истој магији на ТВ-у као и код МП3 плејера, паметних телефона, дигиталног преноса и таблета. Са толико успеха у последњих 18 година, не би се кладио против Аппле-а.
