Ако сте страствени добровољци, желите да се истакнете на послу. Тражите могућности да се побољшате, преузмете већу одговорност и покажете шефу да сте драгоцени предност тиму. Али ако сви други раде исто, како се разликујете од својих сарадника?
Питали смо групу оснивача ИЕЦ-а - ЦЕО-е који управљају тимовима мотивисаних појединаца - шта желе да сви њихови запосленици почну више радити и зашто. Док су се њихови одговори разликовали, сви су дали драгоцене савете који су тако једноставни за спровођење, већ сутра можете почети да импресионирате шефа.
1. Немојте се бојати дијељења идеја
Волео бих да моји запослени чешће дођу са мном са својим увидима и идејама, а да то прво није неопходно. Они су у рововима и извор драгоцених информација, мада то можда и не могу да схвате. Чак и ако идеја или увид нису у потпуности припремљени, то помаже да се генерише више иновација међу члановима тима и може довести до идеје на којој можемо да реализујемо.
2. Мислите као предузетник
Већина великих предузетника по природи решава проблеме, што значи да увек проналазе нове начине за превазилажење неочекиваних препрека. Ово је непроцењив начин размишљања којим желим да поседује више запослених. Увек ћу фаворизирати запосленог који покушава да реши неки проблем сам - чак и ако то доведе до грешке - пред оним који ме стално води или скида неког другог са задатка да пита за савет.
3. Уложите у себе
Учење и раст не би требало да буду фактор посла који обављају, већ би то требало да буде улагање времена у учење и изнад онога што добију у послу. Проведите време за стицање нове вештине или унапређење исте у истој индустрији. Од вршњака и стручњака се може толико добити - наставите учити и расти, а то ће заузврат одразити рад и каријеру.
4.
Долар за долар, књиге су новац најбоље вредности који се могу купити. Најбоље од свега је то што се знање може пренети и пренети након што с њим завршите. Да је мој тим удвостручио количину прочитаних књига, био бих усхићен. Није важно јесу ли књиге нефантастични или романтичарски романи, све док шире свој поглед и обогаћују свој ум.
5. Вежбање на послу (Заиста!)
Вежбање је далеко најбољи начин за побољшање продуктивности и расположења. Апсолутно немам проблема ако запослени треба да се одмакне од свог стола и крене у шетњу вани како би се поново напунио, или ако жели да промени свој распоред рада како би се прилагодили часовима плеса, маратонским тренинзима или било чему другом. Исплата у смислу њихових когнитивних перформанси, нивоа енергије, морала и општег здравља је огромна.
6. Повратне информације о понуди
Волио бих чути више повратних информација, спуштених руку. Волио бих да сви дају једни другима више повратних информација и да сви имају ниво повјерења који је потребан да би добили и правовремено добијали повратне информације. Кад га дамо, улажемо једни у друге - и верујем да су људи вредни те инвестиције. И без тога, понављамо грешке, беспотребно се погоршавамо и пропуштамо очигледне сценарије за победу.
7. Често се квари
Једном сам рекао вишем менаџеру да ће бити успешан само ако сваког дана не успе. Кроз неуспех, и само кроз неуспех, људи могу учити сами - независно од директива одоздо према доле и размишљања о групи. Ако би сви дошли на посао и испробали нове идеје и поновили процес, могли бисмо се кретати много брже него чекати док један или два старија људи не упуте шта да покушају даље.
8. Схватите значај перспективе и става
У нашој компанији охрабрујемо запослене да увек пронађу бољи начин. Ово је једна од наших основних вредности, а подразумева испробавање нових ствари и не увек први пут како треба. Имати оптимистичну перспективу и позитиван став решавања проблема од пресудне је важности да се обавезате на ову основну вредност и истински уживате и забавите се на послу.
9. Комуницирајте своје изазове
Иако имамо отворену и искрену комуникацијску политику, било би сјајно када би запослени преузели иницијативу да слободније комуницирају са изазовима са којима се суочавају. Ако после сазнања да су се мучили са неким пројектом или роком, не могу много око тога. Међутим, ако одмах комуницирају са мном, могу их решити како бих био срећан и продуктиван.
