Волиш своје колеге, зар не? Озбиљно, полепшавају ти дан. (Па, већина њих.) Али да ли они то знају? Према писцу Петера Економије, похвала својим колегама може резултирати бројним позитивним променама за вас, укључујући смањење стреса, повећање емпатије и још боље здравље. Такође, показивање захвалности на послу повећава морал тима и чини вас (и оне око вас) срећнијима. Иако све то звучи очигледно, недовољно људи то спроводи у праксу.
Помоћу ових једноставних савета показите сарадницима колико сте срећни што радите у истој компанији. Свакако да су основни, али то су и прве ствари које људи забораве када њихов попис обавеза расте и имају милион и једну ствар да ураде.
1. Напишите напомену
Пре неки дан када сам стигао на посао чекала ме је руком писана белешка. Када су пошта која сте навикли добијати пре свега рачуне, нежељену пошту и каталоге, узбудљиво је добити стварно писмо!
У ствари, држим белешке захвалности на мом столу тако да кад имам напоран дан на послу, могу брзо да погледам и појачам расположење.
2. Дајте кредит
Реците да сте на састанку или у поруци е-поште и да неко спомене успешан пројекат на којем сте радили. Ако је пројекат био тимски напор, помињте све чланове који су помогли да се успе. Објасните шта су учинили и како су директно допринели исходу. Ако има превише имена или доприноса и почиње изгледати као говор о наградама Академије, чак и кратак „Цео маркетиншки тим је био непроцењив!“
3. Дајте позитивне повратне информације
Препознајте и похвалите постигнућа људи кад их видите (или чујете). Не мора да буде у дугом, мелодраматичном мејлу - само изговарање наглас може учинити трик. Укључите конкретне примере који објашњавају зашто сте били импресионирани и како овај труд користи вама, вашем тиму, компанији или клијентима.
4. Реците шефу
Ниси ти газда? Па, још увек можете рећи добру реч и обавестити особу која одређује плату, напредовање и задатке вашег сарадника да зна да је обавио изванредан посао. Иако се надате да ваш саиграч управља и редовно дели своја достигнућа, то појачава нечије тврдње када његов менаџер чује исте позитивне вести од неког другог.
На пример, мој супервизор је недавно са мном поделио да је послао е-пошту двема људима из менаџерског тима како би им рекао колико воли да ради са мном. Била сам тако поносна: Прошла ми је недеља!
5. Понуда за помоћ
Ако је ваш тимски радник преоптерећен послом, понудите помоћ. Да, то може значити да ћете остати мало касније (и пропустити ону емисију коју сте стварно жељели гледати), али то ће показати вашем сараднику да сте доступни када је то потребно.
Суочавање са спорим даном на послу? Ако коначно имате застоје у свом распореду, пошаљите е-пошту свом тиму и погледајте да ли је некоме потребна ваша помоћ. Будите особа која је спремна ући у штампу и исписати извештаје, бавити се презентацијама и урадити мање гламурозне пројекте који још увек морају да се заврше. Људи ће то ценити - и већа је вероватноћа да ће вам отплатити услугу када сте у вези!
6. Прихватите конструктивну критику
Конструктивна критика сама по себи није забавна. Али ако заиста слушате шта друга особа има да каже (или прочитате шта је написала у е-поруци) - за разлику од тога да ли је одбрамбена - осећаће се потврдом. Наравно, тешко је чути јаке повратне информације, али ваш сарадник само тражи времена да вам их пружи, јер истински жели да вам помогне да се побољшате. Разматрајући његове сугестије, демонстрираћете да цените његову перспективу.
7. Ставите свог сарадника на прво, на друго
То је тако невероватно једноставно, а опет нешто што се често превиди. Када пошаљете поруку е-поштом некоме да ли је додала слајдове презентацији, започните је питањем како јој је протекао викенд. Учиниће рад заједно угоднијим и показаће да цените своје саиграче као стварна људска бића - а не само људе који су добри у свом послу.
8. Покрените традицију
Традиције компаније повећавају везу и морал тима. Можете питати свакога ко ради у компанији испуњеној традицијом и открићете да је то истина. На пример, на мом послу бирамо краља Кудоса или Краљицу на сваком састанку тима. Кад некога номинирате, морате навести основну вредност коју он представља, нешто конкретно што је учинио и како је то утицало на вас, тим, клијента или успех пројекта.
9. Реци хвала
Овај је тако очигледан да би требало да иде без речи - али у случају да вам треба подсетник: Најједноставнији начин да покажете захвалност је рећи „хвала.“ Трик је да напишете нешто конкретно и објасните како су нечији напори утицали на вас и -Судно - компанија.
На пример, уместо да се заустављате, „Пуно вам хвала за ваш напоран рад са клијентовим отпором“, наставите са, „Клијент је био толико импресиониран вежбама које сте саставили. Стварно су помогли да се веза крене у позитивну ноту! “
Дакле, почните са имплементацијом ових девет савета већ данас. Не само да ће се ваши сарадници осећати више цењеним, већ ћете ускоро моћи да откријете да се и сами осећате мање стресно и здравије. И зар то не би било лепо?
