Постоји стара изрека која каже: „Одлични менаџери су створени, а не рођени.“ ОК, можда се оригинал односи на „сјајне вође“, али исто се односи и на менаџере.
Након успеха под бројним менаџерима, преживљавања под другима и на крају и самог вођења тима, прихватио сам чињеницу да је управљање тешко дело. Малобројни менаџери добијају много на путу усмеравања приликом првог покретања, а ни њихови нови запослени вероватно неће много помоћи - уосталом, они нису шеф, зар не?
Недавно, када ми је једна пријатељица споменула да има новог менаџера који је све изненадио својом безобразношћу како да поступа са тимом, морао сам да се стрпим. И раније сам био на том положају, а иако мојем особљу вјероватно није била шетња парком, вјерујте ми, ни мени није било лако.
Предложио сам својој пријатељици да покуша размотрити перспективу свог менаџера да олакша транзицију и поделио сам са собом неколико разматрања која би могла да помогне да управља новим менаџером.
Фирст Јоб Јиттерс
Сећате се свог првог правог посла? Она која има сталну плату, без временских картица, па чак и неколико предности? Ако сте уопште били попут мене, били сте одушевљени могућношћу, али истовремено и гадни спознајом да су неуспех и разочарање такође део договора. Безобразан спој емоција да будемо сигурни, а сви смо били ту - укључујући и менаџере.
Моје прво место руководиоца било је попут мог првог радног дана. Знао сам да сам квалификован за посао, и знао сам да могу то радити, али ипак бих морао да докажем свој посао свима другима. Али ево проблема: Кад сте менаџер, сви очекују да сте професионалац. Напокон, зар нисте добили посао?
Па, баш као и на првом послу, нови менаџер - или чак искусни менаџер са новим тимом - имаће треперења при првом старту. Без обзира колико искусан и квалификован може бити ваш нови менаџер, она је и даље човек, а почетак као вођа чопора може бити застрашујући и понижавајући.
Запамтите ово ако имате новог менаџера који јој се не чини баш тако угодним у њеној новој кожи. Као и свака улога коју сте икада преузели, управљање је нешто што свако мора да научи како да ради. Значи они први послови с посла? Вероватно их ваш менаџер има у пику. И знаш шта? То не значи да неће радити невероватан посао водећи ваш тим.
Улози су високи
Када направите прву велику грешку на послу, може се чинити да се свет завршава - али можете да се утешите када знате да постоји крива учења и да се од вас очекује да направите неке грешке када почнете .
Па, кад сте нови менаџер, очекује се да будете далеко изнад те кривуље учења, а грешке би могле имати стварне последице на вашу каријеру. Штавише, грешке вашег тима ће сада бити и ваша одговорност. Као резултат, нови менаџери су природно мало забринути како то исправити.
Сећате се како је било када сте први пут добили велику одговорност? Тако је то за менаџере - улози су велики. Од вас се очекује да наступите, а овај пут се грешке неће толерисати на исти начин као кад сте били нови клинац.
Да, досадно је радити с неким ко је убер-фокусиран на то да га исправите, али ако можете схватити шта ваш нови менаџер има на линији, можда ће вам бити мало лакше бавити се њеним бесним провјеравањем чињеница и уобичајеним лебдењем.
Без питања
Постављање питања је део посла - али када сте менаџер, морате добро да размислите шта тражите. Као менаџер, очекује се да знате све о, добро, свему, тако да можете самоуверено водити тим напред.
Али, кад менаџер први пут почне, вероватно не зна толико колико њен тим, поготово ако је ангажован екстерно. Процес који свакодневно обављате беспрекорно може бити нови за вашег шефа. И ту је велика разлика између вас и ње: она вјероватно нема пуно људи које може питати када има питања.
Да, добар менаџер ће изаћи одмах и замолити вас да је научите шта радите, али, суочимо се, то је већини од нас тешко то учинити - као менаџер или не. Дакле, смањите јој мало и помозите јој да направите први корак и понудите јој да је проведете кроз оно што радите сваки дан - обоје ће вам бити драго што сте то учинили.
Очекује се пораст болова са новим менаџером. Али ако можете разумети одакле долази, створићете прилику да је научите ствари или две, помогнете јој да брже убрза и постави темељ за добар професионални однос.
