Моје колеге и ја недавно смо угостили миксере у нашој канцеларији као начин да упознамо потенцијалне запослене који би се придружили нашем тиму за регрутовање.
Догађај смо оглашавали на више канала друштвених медија, као и на нашим личним мрежама, тако да су полазници представљали широк спектар искустава - а многи од њих нису имали никакву позадину у запошљавању.
Током вечери, сваки заинтересовани потенцијални кандидат изнио је разлог зашто своје искуство може превести у улогу регрутова, неке успешније од других.
На пример, чули бисмо ствари попут: „Био сам продуцент у редакцији, тако да могу било шта учинити.“ Или „Волим да помажем људима, зато ћу бити одличан регрут.“ Ови аргументи обично су падали у равнину и нису нас тачно продали кад смо запослили особу.
Кључ успешне промене каријере лежи у једној конкретној ствари: вашој преносивој вештини. И препознавање да ли их имате или не може вам помоћи да схватите да ли је посао заиста реалан и изведив - или ако сте потпуно квалификовани за њега и не треба вам сметати. Ево шта треба да знате да бисте то схватили.
Шта је уопште преносива вештина?
Започнимо дефинисањем шта је преносива вештина (а шта није). У основи је преносива вештина прилагодљива. На пример, вештине попут „управљања временом“ или „ефикасне писане комуникације“ могу се пренети на начин да сте их могли стећи или развити на више начина, а могу се применити и на бројне улоге.
Супротно томе, вештина која није преносива директно је да или не. Ако посао захтева да говорите мандарински, или га знате како говорити или не. Не можете тачно да усмерите своје знање шпанског наговештавајући да бисте могли да говорите и мандарински.
Као резултат, већина преносивих вештина имају тенденцију да буду меке вештине а не тврде вештине које захтевају посебну обуку или стручност.
Како да продајем преносиве вештине у мом претраживању посла?
Успешан аргумент о преносивим вештинама - било да их покушавате продати на апликацији или у интервјуу - значи разумевање приоритета и потреба своје публике. Другим речима, менаџер за ангажовање или компанија.
Да ли ваше истраживање да бисте схватили који су сетови и квалитете вештина пожељни за улогу или поље у које покушавате да се пробијете. То се лако може препознати само гледањем описа посла (или неколико описа послова). Који одређени језик послодавац користи да би описао своје потребе?
Тада је једноставно ствар преношења и повезивања онога што сте учинили са оним што послодавац треба да урадите - нудећи конкретан пример када сте активирали жељену вештину у контекст сличан улози коју обављате пријављујем се за.
На пример, ако научите да је способност пресвлачења конкурентских рокова и управљања променљивих приоритета и распореда пресудна за улогу извршног помоћника у компанији за ризични капитал, тада можете да се фокусирате на то да те делове свог искуства ставите у први план.
Радили смо са кандидатом који је био у овој тачној позицији. Била је координатор програма за високошколску установу и руководила је академским календаром, који је укључивао кључне рокове у вези са пријемима, обрадом грантова и развојем курсева. У преласку на улогу извршног асистента, примијенила је вјештине одређивања приоритета и управљања временом које је развила као координатор програма како би сугерисала да има нијансу и разумијевање за сналажење у сличним изазовима, иако у другом окружењу.
Као још један пример, уместо да ми неко приђе на нашем догађају за регрутовање и каже да воле људе и да ће зато бити одличан регрут, ценио бих аргумент више по узору на: „Људи су ми фантастични и бескрајно забавни и сложени. Долазим из позадине продаје и радије бих да своје вештине убеђивања и продаје примењујем на заступање особе и помажем им да напредују у каријери него да бацају производ. "
Могу ли преносиве вештине икада заменити захтеве или тврде вештине?
У одређеним случајевима када вам недостају посебни захтеви за посао, можда је могуће да направите убедљив аргумент за то како их можете добити на послу, а истовремено применити ваше тренутне вештине да бисте обезбедили непосредан утицај.
На пример, можда сте менаџер за људске ресурсе чије искуство у управљању кадровским питањима за случајне раднике и желите да скокнете до улоге која се бави запосленима у штабу који наводи претходно искуство у положају штаба као обавезу. У овом случају можете почети тако да питате менаџера за запошљавање који су њихови главни изазови у сфери људских ресурса. Рецимо да сте открили да су укрцавање и задржавање најважнија брига. Затим можете да истакнете ове аспекте свог порекла, нарочито пошто су укрцавање и задржавање типична питања када се ради о потенцијалној радној снази.
Генерално, испитивање менаџера за запошљавање за оно што је у средишту њиховог проблема откриће најбољи пут за његово решавање. Нарочито тамо где се чини да је неко вођен, мотивисан и добро упознат са улогом, послодавац ће можда бити спреман да скокне веру тамо где захтеви још нису у потпуности испуњени и омогући им да развију те вештине на послу.
Али опет, имајте на уму нашу ранију расправу о тешким и меким вештинама. Ако у објављивању посла пише да је МД потребан са стручношћу у кардиоваскуларној хирургији, мало је вероватно да можете да створите убедљив аргумент ако немате такву позадину.
Да ли могу добити посао чисто на основу преносивих вештина?
Увек сам у кампу „ако не питаш, не добијаш“, што значи да сам склонији снимању него не када је реч о конкурисању за посао који је мало ван домашаја.
Ипак, потребна је нека конструктивна разборитост да се избегне стално одбацивање са посла и изгарање.
Да бисте ефикасно примењивали своје преносиве вештине, морате да прегледате (на поштен и реалан начин) да ли ваше порекло има смисла за улогу.
Запитајте се следеће: Можете ли понудити конкретан пример продаје сваке своје преносиве вештине? И да ли ваше искуство значи барем 70% онога што посао захтева да знате како да радите?
Ако је тако, покрени! Да наставим са нашим горњим примером о кадровском менаџеру, рекао бих да је поштена шанса за ту особу да се пријави за посао који подржава запослене у штабу.
Али замислите да подносилац представке никад није био у кадровској служби - можда је њихова позадина у управљању производима - и није био упознат са питањима, регулативама, поштовањем правила или најбољом праксом улоге људских ресурса. У случају попут овог, где се захтеване вештине напросто не поклапају са вашом позадином, можда је најбоље размотрити друге могућности - као што је полагање курса на мрежи или добијање сертификата или коришћење више прилика за улазни ниво, стаж, или хибридна улога да започне стицање потребне стручности.
Пре него што упутите свој случај потенцијалном послодавцу, прво морате да водите искрен разговор са собом о томе да ли су вештине потребне за посао апстрактније и опште или конкретније - за које је потребна додатна обука, образовање, знање или излагање. Знајте када сте на удаљавању и да ли је вредно вашег труда (и времена послодавца) да се пријавите, па сте се поставили за успех.
