Драги несигурни и изгубљени,
Ваше питање ме нервира јер сам се у своје давне године као регрут пуно бавио овим питањем. Изгубити се у цинизму других људи је сигуран начин да на крају мрзите свој посао. Ипак можете научити да се бавите негативним људима, осигуравајући да вам задовољство посла остане чврсто на месту.
Ширите позитивност
Када се суоче са сарадником који жели да се жали, оговара или игра жртву, прави покушај да окрене свој став. Зависно од избијања негативности, можда ћете морати да користите различите тактике. Излучивање добрих, веселих вибрација у лице подносиоца жалбе вероватно ће резултирати смањеним напором њихове стране да оплакају и опсовају. Можда их чак можете натерати да виде нешто у новом светлу једноставним показивањем перке или сјајне ствари о вашем радном месту.
Дно: Ако вас не виде као некога ко је вољан да сарађује са њима, вероватно ће заузети своје киселе ставове негде другде, и бићете слободни да радите у миру.
Реци нешто
Али рецимо да они не добивају наговештај, а једнострано одзрачивање наставља велико на ваше стрепње. Или су престали да кукају своје незадовољство над вама, али не можете да не приметите када њихови столови седе празни дуго након прихватљивог прозора доласка, а још увек их можете чути како псују свој посао, шефа или клијенте.
Као ветеран компаније, сматрајте својом одговорношћу да помогнете новим момцима да се упознају са оним што је прихватљиво, а шта није. Можда су навикли на канцеларијско окружење у којем је „рад“ био помало опционалан или где је стално притужба де ригуеур. Осигурајте себи да им дате до знања да овде неће летјети.
„Имао сам довољно послова да знам да увек постоји нешто што смрди. Оно што сам овде пронашао је да је фокусирање на позитивно и осигуравање да знам зашто радим оно што радим много боље него поправљање ствари које не можемо да поправимо. То ради за мене, па би могло и за вас. "
Однесите га на врх
Менаџери - добри, у сваком случају - ту су да помогну у решавању проблема људи. Када се култура поштовања и напоран рад поткопава непримереним понашањем, то је сигурно на лидерству. Мусе писац Александра Фразен саставила је одличан сценариј за разговор са вашим менаџером о проблематичном сараднику.
Ако нисте покушали прићи свом шефу на овај смирен и прикупљен начин, позивам вас да то учините. Ако сте цењени запослени (и то звучи као да сте), у њиховом је најбољем интересу да своје бриге схвате озбиљно.
На крају дана имате нешто што неки људи никада не нађу у каријери: посао који волите. Ако ово изгубите из вида, покушајте да направите списак свега што вам се свиђа у вези вашег рада и сачувајте га на радној површини рачунара. Следећи пут када ће Цлаире изненадити примедбу о најновијем лансирању производа, погледајте списак и блокирајте песимизам.
Иако у одређеној мери можемо да бирамо свој посао, ретко можемо бирати са ким радимо, тако да ћете бити спремни да се носите са различитим врстама негативности од кључног значаја за ваш успех. Увек ће постојати насијари, али на вама је колико дубоко допуштате да на вас утиче, а на вашој одлуци ћете одговорити на то.
Овај је чланак дио наше серије Питај стручњака - колумне посвећене томе да вам помогне да се ухватите у коштац са највећим проблемима у каријери. Наши стручњаци су узбуђени да одговоре на сва ваша горућа питања, а можете их послати и тако да нам пошаљете е-пошту на уредник (ат) тхемусе (дот) цом и користите Питајте веродостојног тренера каријере у насловној линији.
Ваше писмо може бити објављено у чланку о Тхе Мусе. Сва писма која питају стручњака постају власништво Даили Мусеа, Инц и уређиваће се ради дужине, јасноће и граматичке тачности.
