Када сам први пут постао главни уредник дигиталног часописа - који ме је водио за отприлике 70 људи мојих година - у глави ми није било питања, требало је да имам све одговоре.
Кад ме је писац питао како да структуирам комад, требало је да знам. Када ме је гуру на друштвеним мрежама питао колико често треба да објављује на Твиттеру, требало је да знам. Када ме је планер догађаја питао које локалне компаније треба да контактирамо за спонзорства, требало је да знам.
Али откад сам открио колико је тај менталитет погрешан. Лидери не морају имати све одговоре; У ствари, организација у целини је много успешнија када су искрени у вези са недостатком знања и отворени за проналажење решења са својим саиграчима.
Ових дана постављам већину питања.
Ако желите да се упитате у потрагу, погледајте доленаведене информације. Добијају сјајна објашњења различитих врста питања и како и када их користити.