Сјећам се првог часа на факултету који сам икад заузео тамо гдје сам заправо сваке седмице читао додијељена читања, једноставно зато што ме је занимало шта учим. До тада сам постао професионални скиммер и био сам уверен да никад нећу наћи правог мајора. Та класа је дизајниран у човеку и то је оно што сматрам почетком своје каријере у управљању производима. Управо сам пронашао пресек између решавања проблема са технологијом и како људи заправо користе ту технологију тако апсолутно фасцинантно.
Можда сте управо научили и о управљању производима и питате се: „Да ли би то поље могло бити добро за мене?“ Или, можда, већ неко време размишљате о томе и још увек нисте сигурни шта би то могло довести. Иако је већина руководилаца производа више него задовољна да разговара са неким ко је заинтересован за ту област да би стекао бољи осећај посла, постоје ствари које прво можете сами да урадите да бисте одговорили на нека од ваших питања.
Дакле, у алтернативном универзуму, ако бих покушао да схватим да ли бих хтео да се професионално бавим тиме, ево три ствари које бих рекао себи да радим сада.
1. Прочитајте ове књиге
Управа производа стекла је популарност у последњих 10 или више година захваљујући сјајним производним компанијама као што су Аппле, Фацебоок и Гоогле. Али само зато што је нов, не значи да тамо нема већ великог броја сјајних садржаја! Сваке ове три књиге се посебно брзо читају и покривају основне концепте.
Дизајн свакодневних ствари Дон Нормана
Ова књига је заправо више о дизајну и употребљивости него строгом управљању производима. То је оно што ме покренуло да размишљам о свему у животу као о производу! Схватићете да свака поједина одлука која доноси чак и основне ствари попут врата или столице има компромиса. А ти компромиси утичу на то како ће људи (или неће) употребљавати оно што ви направите. Одмах ћете знати да ли је размишљање о дизајнирању ствари за људе нешто према чему имате страст или не.
Инспирирано: Како створити љубав према купцима производа Марти Цаган
Ово је једна од ретких књига која заиста даје одговор на питање: „Шта, до ђавола, менаџер производа ради цео дан?“ Марти Цаган је један од кумова производа и тиме руши све одговорности улоге и даје сјајне савете у реалном свету о томе како да се ефикасно реализује сваки од њих.
Дилема иноватора Цлаитона Цхристенсена
У производима и послу уопште, често ћете чути референце на концепте из ове књиге, па ћете можда помислити да довољно добро познајете идеје. Не знате. Морате сами прочитати ову књигу да бисте заиста схватили концепте. Истакнути аутор за управљање производима, Кен Нортон описао је то у свом чувеном посту за управљање књигама за књиге о менаџерима производа као „Најзначајнију књигу у последњих педесет година. Ако сте технолошки премијер и нисте читали Цхристенсона, учините то одмах. “Слушао сам га и био је у праву.
2. Означи ове блогове сада и прочитај све досадашње постове (али стварно)
Постоје милиони производа и технолошких блогова који су добри, али једна од првих ствари коју ћете морати да научите као премијер јесте како давати приоритете. Ако бисте морали да изаберете само неколико начина да бисте добили своје податке сваке недеље, то би били моји избори.
Блог Марти Цаган-а
Ако његово име звучи познато, то је зато што смо управо о њему говорили пре неколико параграфа. Ако покушавате да уђете у ову индустрију, морат ћете знати како то да радите као што је дефинисање принципа производа и креирање мапе пута. Цаган ће вам рећи како то радити. Добра ствар за вас је што иако пуно људи који су тренутно на терену можда имају више искуства од вас, и даље то раде погрешно. Дакле, учење о њима од некога попут њега барем ће вам омогућити да кренете правом ногом без икаквих лоших навика.
Блог Кена Нортона
Да, поново ово име! Нортон је најпознатији по томе што нас је учио да „увек доносимо крофне.“ Има дугогодишње искуство у производима, а најзначајније је у компанији Гоогле, а сада је партнер Гоогле Вентурес. Неки од његових најпознатијих постова укључују шта треба радити у првих 30 дана као премијер (следио сам та правила првих 30 дана у Тхе Мусе и то ми је добро служило), како радити са софтверским инжењерима и како унајмити а Продуцт Манагер . Можете се претплатити на његов недељни билтен да бисте добили добар увид у сличне проблеме са којима се сусрећу менаџери производа.
ТецхЦрунцх
У реду, тако да не треба да читате све претходне постове за овај - то не би користило ваше време. Али бити руководилац производа у дигиталном свету захтева да будете свесни шта се догађа у индустрији, било да се ради о новим технологијама, недавним круговима финансирања или аквизицијама или само увиду у нове производе из различитих сектора. Постоји мноштво блогова помоћу којих можете добити ове информације (као што су Хацкер Невс, Гизмодо, и тако даље), тако да не мора бити само ТецхЦрунцх. Али одаберите своје фаворите и уђите у навику свакодневно конзумирати ове информације.
ПродуцтХунт
Количина одличних производа тамо је инспиративна! ПродуцтХунт ће вам сваки дан представљати нове, од којих можете учити, па чак и потенцијално користити да би вам олакшао живот.
3. Започните с размишљањем о производу о свему што радите сваки дан
У овом тренутку, ако вас поље још увек занима, добродошли! Ући ћете у чудан и узбудљив свет, где ваш рад никада није довршен, а проблеми ваших корисника никада неће бити 100% решени. Ускоро ћете схватити како ће се променити начин на који размишљате о свему што користите у животу.
Да ли сте икада покушали да купите нешто на вашем телефону и замало сте га из фрустрације бацили преко собе, покушавајући да попуните образац за куповину? Па погодите шта - менаџер производа је био одговоран за потискивање те емисије уживо (уз помоћ инжењерског и дизајнерског тима) и постоји милион разлога зашто је могао да буде створен на тај начин. Можда нису могли да постигну договор преко унутрашњих одељења о томе која поља да исекну из обрасца и сада корисник (и бројеви за конверзију компаније) то морају платити. Можда нису правилно одредили важност изградње одговарајућег облика, јер нису разумели који проценат њихових корисника користи веб локацију на мобилном уређају. Можда су и радили, а ви сте у мањини, тако да су мобилне функције наменски деприоритизоване!
Без сумње, ако вас испитује помало пристојна компанија, у првом или другом кругу појавит ће се питања попут: "Који је ваш омиљени производ за употребу?" И "Како бисте побољшали тај производ?" услугу одмах и почните да размишљате у овом начину размишљања по цео дан, сваког дана. Када користите нешто што је било тако једноставно да нисте размишљали о томе, одвојите тренутак да то цените! И размислите колико је тешко том тиму производа испоручило нешто тако једноставно. Ако започнете са посматрањем свог света, ово ће вам помоћи да почнете да размишљате као менаџер производа пре него што поставите свој први посао.
У свету управљања производима постоји много различитих праваца у којима можете да се одлучите. Ваше искуство ће варирати у зависности од врсте производа на којима радите и врста компанија у којима радите. Али без обзира на све, ова три прва корака би вам требало помоћи да схватите да ли је ова каријера за вас и надамо се да запалите своју страст према њој!
А ако се већ запали, одмах погледајте ове отворене позиције за управљање производима.
