У ноћи 6. јула 2016, нисам могао да спавам. Управо сам преко друштвених медија био свједок насилне и неправедне смрти Пхиландо Цастиле, само 24 сата након што је Алтон Стерлинг убијен у Батон Роугеу. Нису били први, и осећам стални бол у срцу знајући да неће бити последњи. Али за мене су они били катализатор. Лежао сам будан у кревету у несаници коју је подносила туга, прожет много других емоција, осим туге.
Нисам заспао размишљајући о раду, о надолазећим састанцима или о томе да бисмо погодили наше тромесечне циљеве. Уместо тога, размишљао сам о свом тиму и како ти инциденти и неправде морају да утичу и на њих. Како, попут мене, мора бити све теже апсорбирати ове наслове, ове неправде након напуштања посла, а онда доћи наредног дана, сести за свој рачунар и усредсредити се на њихову уобичајену рутину.
И тако, док сам следећег јутра кренуо у канцеларију, мутних очију и још увек у стању шока, одлучио сам да не могу и не бих требао започети свој дан са послом као и обично. Срце сам написао е-поштом свом тиму. Када сам се припремио за слање, уплашио сам се. Осећао сам се нелагодно и рањиво. Да ли је то била права ствар? Да ли сам била права особа која је то рекла? Како би тим реаговао? Да ли сам отишао предалеко? Или недовољно? Није постојао јасан одговор и није постојао „стручњак за каријеру“ који би се још односио на правилан одговор менаџмента.
Али моја потреба да разговарам о овоме са 100-плус Мусера који раде са мном сваки дан ме је гурнула у то и послао сам ово:
Тема: У вестима ове недеље и бити цео човек
Здраво Мусерс,
Одговори су се преплавили. Е-пошта након е-поште, захвална на ријечима подршке и потврде. Е-поруке са личним причама и личним борбама. Е-поруке са тугом и надом. Колеге на које је био невероватно погођен осећај потврде и неки који су мање били гурнути да размишљају и осећају више емпатије. Зид се срушио и у том тренутку наша људскост ујединила нас је више од нашег рада.
У тим одговорима је такође било молба неколико људи из мог тима да напишем о овоме. И одмах сам се осетио нелагодно. Нисам ово написао за спољашњи свет. Нисам потрошио сате цртајући их или слао ПР консултанту на одобрење. Како бих објаснио контекст? Шта би људи мислили о мојим намерама? Како бих могао да исправим речи како бих своје мисли и осећања пренео свету, људима који ме нису познавали?
Прошло је неколико недеља да бих пробавио, али схватио сам да ми мора бити непријатно. Да поделим ово. Јер ништа од тога није о мени и како се осећам; али оно што радим и како реагујем утиче на свет око мене. Ја сам бијела жена из Нев Иорка, одрасла у Француској, и знам да постоји много тога што не могу разговарати, а много тога због чега не бих смјела говорити.
Али то не уклања моју одговорност да уопште говорим и да користим своје искуство, свој положај и своју привилегију. Можда дељењем могу показати само један начин да будем отворенији и саосећајнији на послу и да подстакнем још само једну особу да делује или говори. А можда ће менаџери и саиграчи размишљати о својим колегама са већим саосећањем - и почети да буду и виде и читаве људе.
Нисам послао е-пошту са намером да решим проблем. Или да се поставим на пиједестал лидерства - него да подсетим свој тим да сам свестан онога што се дешава у свету, свестан сам да то може утицати на њих, свестан сам да је тешка тема за дискусију, и свестан сам да само зато што раде, то не олакшава сахрањивање или игнорисање.
Иако ми је било непријатно да се изнесем тамо, желео сам да тим зна да сам овде да разговарам, овде слушам и овде да подржим свакога у свим могућностима, чак и кад та подршка падне изван њиховог посла. описи. И то је оно што се тиче вође. На крају дана, постоји снага у акцији, а дужност вође је да делује у тренутку нелагодности.
