Моја омиљена дефиниција културе долази из књиге Терренце Деал и књиге Аллан Кеннеди Цорпорате Цултурес: Ритуалс анд Ритуалс оф Цорпорате Лифе , у којој је они дефинишу као „начин на који радимо ствари овде“.
Пре неколико година, када сам радио у Мицрософту, мој рођак, који је био приватни истражитељ у ДЦ-у, изашао је на празнике. Питао нас је како заиста можемо бити озбиљни и радити посао док носимо руно и патике. Рекао сам му да радимо дуго и напорно, и зато је морало бити што удобније: зар није нашао одело у одијелу?
Култура се креће од начина на који се људи облаче и разговарају са вођством и структурама награђивања. Сви знамо да култура одговара стварима - бићете срећнији и успешнији (као што је то и ваш супервизор) ако постоји добра утакмица.
Срећом, постоје одређена питања за интервју која можете поставити да бисте сазнали да ли је нека компанија права за вас која ће вам дати много више информација него стандардна, „Каква је ваша култура?“ Наравно, нећете користити сва питања у наставку са сваким анкетером, па одаберите оне који су вам најважнији. Ако одлучујете између више понуда, поставите иста питања свим организацијама како бисте могли да упоредите одговоре.
Откријте како предузеће укључује и подржава запослене
Са овим питањима ваш је циљ да видите колико су ангажовани запослени и да ли осећају као да се добро „баве“ са послодавцем. То укључује могућности раста и подршку - чак и када пројекти не постижу жељене исходе.
Компаније које заиста живе своје вредности интегришу их у своје процесе управљања талентима. Видећете те вредности које се појављују у свакодневном понашању и важним одлукама, а не само приказане на зидовима и шољама за кафу.
Ево пет питања која можете да поставите како бисте стекли бољи осећај вредности компаније и ангажованости запослених:
- Због чега сте поносни што радите у овој компанији?
- Како организација подржава ваш професионални развој и раст у каријери?
- Да ли се подстиче преузимање ризика и шта се дешава када људи не успију?
- Коју улогу компаније имају у прегледу запошљавања и перформанси?
- Шта бисте промијенили у компанији ако можете?
Откријте како се компанија бави конфликтима и политиком
Сукоб је свуда - и то може бити добра ствар! Здрави сукоб омогућава запосленима да размењују и разрешавају више становишта. Када људи доследно избегавају сукоб, разлике се гомилају и могу довести до негодовања. Са друге стране, тимови са високим перформансама имају продуктиван приступ неслагању и решавању проблема, тако да се сви осете услишани.
Уз то, снажни лидери су отворени за иновације. Најбољи менаџери деле повратне информације у реалном времену - било да су позитивне или конструктивне. Недостатак двосмерних повратних информација може бити знак избегавања сукоба.
Ево пет питања која можете поставити да бисте стекли јасније разумевање сукоба и политике у одређеној компанији:
- Шта узрокује сукоб и како се сукоб решава?
- Како бисте описали „организациону политику“ у компанији?
- Како се доносе одлуке када постоје неслагања и улози су велики?
- Када и како људи воле давати и добијати повратне информације?
- Наслове на страну, ко у организацији има моћ да ствари заврши?
Откријте како изгледа свакодневно радно окружење
Наравно, желите да се придружите компанији која препознаје достигнућа људи, слави успех и брине о својим запосленима и заједници.
А ако се надате да ћете радити на даљину или наћи посао који одговара вашем распореду, свакако бисте требали испитати флексибилност организације током процеса интервјуа. Изаберите место где ће се људи забављати, осећати вредним и где окружење одговара вашим потребама.
Ево пет питања која можете поставити да бисте стекли више увида у радно окружење:
- Који су неки од начина на које компанија слави успех?
- Како ви као менаџер - или, ако је прикладније, како ваш менаџер - подржавате и мотивирате свој тим?
- Какве флексибилне аранжмане за рад имају људи?
- Имате ли одговарајући поклон програм или спонзорише локалне волонтерске догађаје?
- Ако имате одређену потребу, питајте о томе. На пример, „Водим своју децу у среду у среду, да ли је у реду ако дођем касније једном недељно?“ (Напомена: Сачувајте питање попут овог за завршни интервју. Ако је то прво питање које постављате - пре питања попут ових - могло би рачунати на вас.)
Запамтите, свака компанија има јединствен систем вредности, приступ сукобима и унутрашњој политици и радном окружењу. Ако вам неко каже другачије, будите сумњичави! Иако је једини начин да сазнате шта компанија заиста јесте да је искусите из прве руке, улажући време унапред и научите онолико колико можете да помогнете да минимализујете изненађења.
