Као оснивач стартупа, једна од ствари о којима мислим много је мотивација. Како могу да мотивишем свој тим да буде креативан, да уради свој најбољи посао и да има велики утицај? Међутим, ово питање није само за осниваче - ако управљате тимом, кључно је мотивирање других.
Недавни чланак у Харвард Бусинесс Ревиев подијелио је сјајан примјер мотивације у својој студији случаја. Директор еПризе-а, Јосх Линкнер, имао је брзо растућу, успешну компанију. Са двоструким и троструким растом из године у годину, бринуо се да ће креативност опадати како је тим крстарио тржишним лидером. Дакле, уместо да тражи од својих запослених да размишљају ван оквира или неког другог клишеја, Линкнер је ово учинио:
Измислио је лажну немезу. На састанку компаније је устао и најавио да постоји нови нови такмичар по имену Слитхер. "Рекао сам свима да су већи од нас, бржи од нас и профитабилнији", каже он. „Њихови инвеститори су имали дубље џепове. Њихов отисак је био бољи, а они су иновирали брзином којом никад нисам видио. "
Прича је дочекана са загрљајима по соби (било је очигледно да је компанија била заблуда), али идеја се убрзо уклопила у културу еПризе-а. Извршни директори наставили су појачавати причу о Слитхер-у лажним саопштењима за штампу о импресивним кварталним зарадима или инфузијама капитала, а убрзо је порив за најбољим замишљеним ривалом почео да побољшава перформансе.
„То је инспирисало креативност“, каже Линкнер. „У сеанси о браинстормингу користили смо Слитхер као фолију. Уместо да кажемо: „У реду, момци, морамо да смањимо време за производњу. Како ћемо то учинити? ' Рекао бих, „Људи који су били на Слитхеру само су се бријали два дана од свог циклуса. Како мислите, како су они то урадили? ' Бијеле табле испуњене идејама. "
Мало неприродно? Можда. Иако, да будем искрен, увек постоји шанса да реални животни Слитхер зађе у слику - за еПризе или за вас. У сваком случају, ипак је успело. Линкнер је тачно утврдио да је његов тим потребан такмичар који ће их мотивисати и пронашао је забаван и ефикасан начин да им пружи оно што им је потребно за успех. И то је лекција из које сви можемо да научимо.
