Дакле, једете здраво (већину времена), идете у теретану, 100% дајете на послу, волонтирате викендом, а побрините се и да уживате са пријатељима. Ви сте, по свему судећи, сматрани добро заобљеним.
Кудос теби! Сада, применимо то на ваш професионални живот. Иако сте сјајни у својим тренутним пословним обавезама, професионална стручност - што значи стицање искуства изван само једног функционалног подручја - је важан елемент вашег дугорочног успјеха.
Зашто? Будући да је добро заобљен, значи да можете изаћи из своје тренутне улоге и преузети нове ствари - и на тај начин добијате нове узбудљиве задатке и пројекте, који се често заправо не „уклапају“ у нечији опис посла. Шта више, док се попнете на мердевине и заузмете руководеће позиције, требаће вам вештина у разним областима да бисте успели. Ако сте тренутно менаџер за друштвене медије, али временом желите да поставите одељење за маркетинг, мораћете да покупите стручност у развоју марке, оглашавању и финансијама.
Ипак, постоји разлика између прикупљања насумичних вештина и стицања нових искустава која ће вас стратешки добро заокружити. Дакле, ево неколико питања која ћете се поставити како бисте идентификовали вештине које ће бити најважније за вашу будућност - тако да можете изаћи и изградити их.
Које празнине у знању имам?
Прво извуците свој животопис и направите попис себе. Које су неке вредне квалитете или вештине које већ поседујете - а шта бисте желели да имате? Често ћете идентификовати стратешке вештине обраћајући пажњу на своје празнине или подручја слабости и идентификујући начине како да их ојачате.
Ако знате да се борите са делегирањем или желите да побољшате своје лидерске особине, на пример, можда бисте могли да се запослите стажем или менторима млађим запосленима. Или, ако су ваше е-поруке обично дуготрајне или желите да будете бољи комуникатор, похађање часова писања био би одличан начин за раст.
Које вештине имају они око мене?
Затим се осврните око себе и почните да примећујете шта раде и друге „добро заробљене“ колеге или клијенти. Посебно размотрите људе на позицијама у које желите да се преселите или стекнете: Шта они раде добро, шта би могли боље и које вештине захтевају њихове позиције? Ако сви на нивоу изнад вас морају управљати буџетима, на примјер, потражите начине за планирање буџета за мање пројекте или догађаје. Ако већина људи из улога које проверавате у ПР компанијама има искуства у јавном говору, то је сјајно место да усредсредите своје време и енергију.
Које празнине у знању има мој тим?
Са друге стране, обратите пажњу на недостатке у знању вашег тима. Ако постоји знање или искуство које нико други заиста нема - али то би вам могло помоћи у надолазећем пројекту - то би могло да буде сјајно место за вас да стекнете нове вештине и заиста блистате.
На пример, ако нико у одељењу никада не жели да организује презентације са клијентима, добијање неке обуке за јавне говоре било би велико појачање за тим. Ако нико из вашег тима за маркетинг путем е-поште не зна како да се шифрира, зашто не бисте преузели изазов?
Које карактеристике највише вреди мој шеф?
Коначно, мислите, пазите и слушајте свог шефа. Размотрите карактеристике које поседује, као и оне које нема, и попуните празнине. Ако се можете носити са задацима који би јој иначе били изазовни (рецимо, знате да она мрзи Екцел), то је једноставан начин да јој олајшате живот и истовремено преузмете већу одговорност.
Такође слушајте коментаре и похвале које упућује. Којим особинама се ваш шеф диви у другима? Које је похвале у последње време и коме? Кроз ову врсту повратних информација можете уочити квалитете које она цени - и почети радити на тим вештинама.
То што сте добро заобљени не значи да у свему морате бити сјајни или чак укључени у сваки аспект вашег рада. Али ако стратешки проширите своју стручност засновану на сопственим снагама и слабостима и на основу вашег тима, додаћете огромну количину вредности вашој организацији - да не спомињемо ваш животопис.
