Да ли сте икада унапређени? Ако је тако, честитам. Ако не, можда бисте могли нешто учинити по том питању.
И не мислимо „будите сигурнији“ или „будите страственији“. Мислимо на конкретне акције које можете предузети како бисте импресионирали надређене - и донели кући већу плату.
Чак и ако посебно не тражите титулу трептаја или више новца (иако ко није?), Ови савети ће вам помоћи да постанете - или останете - цењени запосленик.
Како смо пронашли тако корисне савете? Питали смо шефа.
У ствари, интервјуирали смо готово десетак шефова, у областима у распону од маркетинга и технологије до нових медија, регрутовања извршних службеника и финансијског планирања. Разговарали су, под условом анонимности, да би тачно поделили зашто су у прошлости промовисали директан извештај. Од казивања шефу када није у реду да се спрема у весело доба, њихови одговори би вас могли изненадити.
1. Реци ми да нисам у праву
"Волим кад неко паметан изазове моје размишљање", каже један шеф.
То не значи да се треба редовно свађати са својим супервизорима, али ако имате добро осмишљену тачку која се не слаже са планом шефа, размислите о томе да га директно изнесете. Као што овај шеф каже: „Свиђа ми се још више када човек има податке, чињенице или примере да заправо изнесе своје мишљење“.
2. Прво донесите лоше вести
"Немојте ми рећи колико сте фантастични. Реците ми шта иде по злу и, што је још важније, шта ћете урадити да то поправите."
Коначно, грешка или проблем је одговорност шефа, па будите сигурни да је ваш супервизор свестан великих или сталних проблема. То не значи да требате слати е-пошту сваки пут када је штампач мало измишљен, али требало би да будете сигурни да је ваш шеф упознат са било којим озбиљним проблемима.
Ово служи у две сврхе: прво, омогућава шефу да зна да сте у току са проблемом и радите на његовом отклањању. Друго, даје шефу време да ради на њеном сопственом решењу или се барем припреми за другачији ток акције - и да га представи свом шефу.
3. Будите без драме
"Баш ме брига ако ти се не свиђа особа за којом сједиш или мислиш да би Пост-Ит белешке требале бити жуте, а не плаве боје. Донесите ми драму и сигуран сам да нисте вредни следећег корака. "
Нарочито у уредском окружењу, морамо блиско сарађивати са различитим личностима и у ситуацијама које нису идеалне. Осим ако нема правих проблема (читајте: осећате се несигурно или не можете довршити свој посао), наставите са жалбама. Као што један шеф каже, "Ваш посао је да олакшате живот свом шефу, а не да му драматикујете по крилу. Спремите то за своје пријатеље и породицу или свој дневник."
Још један шеф се слаже: "Ако пуно трачкате, то је проблем."
4. Осмех
"Ваш шеф би хтео да вас усади маштарија да вам се заправо свиђа ваш посао, будући да вам она плаћа, проводи више времена са вама него породицом и помаже вам више него што знате", рекао нам је један шеф. "Можете се барем осмехнути и изгледати као да заузврат уживате у стварима."
Не требате заслепљивати сваког пролазника својим бисерним белцима, али имајте на уму да ће, без обзира колико затворили рок или колико оптерећивали ваше радно место, други људи узимати знак за вас. Ако шкљоцнете на сараднике и намрштите се, они ће им се одмах смрзнути. Уместо тога, удахните, насмејте се и покажите шефу да цените прилику.
5. Водите белешке
"Не волимо да вам причамо ствари изнова и изнова. Ниједан шеф не би требао више пута да прелази смернице. Ако не разумете смер када вам је дато, појасните ту и тамо и водите добре белешке уместо тога зависно од ваше меморије. "
Сви смо били тамо - климање главом, осмех и испуњавање задатака задатих на састанку, само да бисмо се вратили за столове и изгубили менталне досијее. Импресионирајте свог супервизора држећи при руци папир и оловку (или лаптоп, ако је то прихватљиво у вашој канцеларији), спремне да снимите ствари које морате да запамтите.
Узимање времена за записање ствари је посебно корисно јер вам даје минут да обрадите своја упутства и размислите о било којим питањима која бисте ту и тамо морали да поставите.
6. Никада не прескачите Оффице парти
Знате како кажу да се што више пословних уговора закључи на голф терену као и у канцеларији? Исти принцип важи и за канцеларијску странку. Један шеф истиче да пропуштање шансе за дружење са колегама значи да вам недостају основне вести у канцеларији (помислите: ко се припрема за одлазак) и отуђите се од људи који седе поред вас осам и по сати вашег дана.
Када дође време да одаберете члана тима за повољан пројекат или конференцију на Хавајима, ко ће бити изабран? Не како се зове она девојка која никад не долази на забаву.
7. Не очекујте да ћете бити награђени
"Да бисте добили промоцију, морате заиста да будете вредни!" каже један шеф. "Не шетајте ваздухом какав сте заслужили, јер тај осећај права неће вас нигде довести."
Повјерење је једна ствар; ароганција је друга. Да, били сте врхунац своје наставе на факултету и да, доминирали сте у свом последњем пројекту, али то је добра граница између тога да свој рад допустите да говори за вас и да га капирате према рачунару свог шефа. Забринути што ваш шеф не примећује ваша достигнућа? Закажите састанак да бисте разговарали о ономе на чему радите и тражите повратне информације.
Али немојте се превише бринути да ваши успјеси пролазе незапажено. Као што један шеф каже: „Будимо искрени - промовишем људе са добрим личностима. Ваша способност да будете професионални, а такође и жељни, мотивисани и промишљени о одлукама и интеракцијама са другима је значајна.“
8. Држите крај
"Грозно је када тврдите да сте тимски играч, али жалите када вам је дата одговорност да помогнете на пројекту."
„Тимски играч“ је кликнут са разлогом - зато што сваки шеф жели да тај квалитет види у потенцијалном запосленом. Последњих година "тим" је дошао да замени сваку канцеларијску јединицу од одељења до целе компаније, а очекује се да сваки запослени буде тимски играч.
Жалба о вашој улози у тиму узалудна је и отежавајућа за вашег шефа. Где би требала да ти нађе подморницу? Ако нисте тимски играч, права поправка је да научите правила игре - и то брзо.
9. Питајте како можете помоћи
"Требало би да ме питате да ли постоји још нешто на чему бисте могли да радите како бисте унапредили компанију или пројекат, уместо да чекате около да вам кажем шта да радите."
За то постоји још једна реч, она која ће се следеће појавити на листи „кликнули с разлогом“: иницијатива. Јасно, не бисте требали тражити од свог шефа да вас држи за руку током сваког корака пројекта, већ тачно „Шта могу учинити да помогнем?“ или "Приметио сам да се то треба учинити - ја ћу се позабавити тим", много се цени.
10. Имајте решење
Погрешно: "Кажете ми да имате проблем - па, уствари, цвилите за нечим за шта ја разумем да имате проблем - и уђете са нула решења како да то решите."
Тачно: "Сами смислите нове и успешне идеје и предузмете иницијативу да урадимо нешто што већ радимо и радите то боље а да вас то не пита."
Једна шефица нам је рекла да радо даје савете људима који то траже, али „жели да промовише људе који могу нешто смислити сами“.
Да бисте удовољили оваквом шефу, можете се придржавати једног правила: Никада не износите проблем без препорученог могућег решења. Браинсторм изводљива, разумна решења за проблем који имате (овде потражите савете о томе да будете бољи браинстормер). Када га представите свом шефу, покрените одмах оно што препоручујете као решење.
11. Знајте свој посао - и учините то
"Ако сам вас два пута питао и не обраћате никакву пажњу на то шта треба да радите као део свог посла, нећу вас видети вредним или паметним", каже један шеф.
Будући да већ водите белешке (погледајте савет бр. 5), обавезно негде напишите тачно какве су ваше обавезе и обавезно их одредите према приоритету. У складу с тим, важно је знати који су задаци кључни, а који могу потрајати на задњем сједишту.
Један шеф је имао следећу препоруку: „Мислим да су најбољи кандидати за напредовање они који најбоље могу„ управљати “својим редовима и могу да пронађу равнотежу потребну за обављање послова са златним звездама, а још увек знају када да повуку црту и кажу, "Могу то учинити за вас, или могу то учинити за господина Смитха, али не могу оба обавити данас. Осећам да је то приоритет - да ли бисте се сложили?"
