У идеалном свету имали бисте савршени посао да испуните свој дан. Али будимо стварни: Шансе да се тек покажете и будете испуњени тачним правим бројем задатака су мале. Много је вероватније да ћете се (барем понекад) осећати преплављено, недовољно искоришћено или потпуно досадно.
Да бисте скочили на листу пројеката који одговара вашем току рада, мораћете да разговарате са шефом. Можда је превише заузета да би приметила знакове за које претпостављате да су очигледни (попут временске ознаке од 11 сати на вашој е-пошти) или може помислити да то делује за вас (јер јој никада нисте рекли другачије и није читалац ума).
Дакле, закажите време за разговор и наговестите је шта се заиста догађа. Отворена комуникација је први (читај: битан) корак ка проналажењу решења.
1. Кад требате превише учинити
Одлично је што ваш менаџер верује у ваше способности, али чак и на дан вашег најпродуктивнијег дана након што примените сваки савет, трик, апликацију и хацк који пронађете, још увек се утапате у послу. Сјећам се да сам током прве паузе плакала током паузе за ручак, јер нисам знала како ћу све завршити и помислила сам да ако кажем шефу, жао ми је што ме је запослио.
Па, разговарао сам с њим, и уместо да остварим своје најгоре страхове, то је довело до тога да доведемо стажиста како бих могао да добијем помоћ. Запамтите, сви имају заузеће него обично недеље, а неки људи увек изгледају стресно; па ако не кажете свом менаџеру да то није брзо и није типичан израз, он не може знати.
Шта да кажем
Разговор може бити застрашујући, јер не желите да ваш надзорник мисли да сте неефикасни или да не радите свој посао. Дакле, немојте једноставно рећи: „Не могу да радим Кс“, „не морам времена да се сналазим на И“ или „заборавила сам како изгледа мој стан.“ Уместо тога, тражите да разговарате целокупно радно оптерећење, а затим прошећите свог супервизора кроз то колико дуго заправо трају различити пројекти и било какве тачке везаности које сте идентификовали.
Важно је да смислите неколико решења пре вашег састанка (осим што желите да одете на време). Да ли бисте имали користи од претварања соло пројекта у групни напор? Да ли постоји неки технички пропуст или застарела процедура која чини да редован задатак траје дуже него што би требао? Усредсредите се на оно што можете учинити - на предлоге и иновације - и ваш шеф ће бити много пријемчивији за део расправе у коме расправљате о потискивању задатака са нижим приоритетом.
Повезано : Шта треба учинити када је ваш шеф делохолик и очекује да будете превише
2. Кад вам је мало превише за направити
Када сам био водитељ програма стипендије, једно од питања које бисмо поставили подносиоцима захтева било је „Шта бисте радили да немате довољно посла?“ Пре него што су одговорили, често им је бљеснуо поглед који је изгледао као да говори: Чекај, то је прави проблем на радном месту?
И јесте, и грозно је. (Само питајте особу која ми је послала е-маил неколико месеци у њену позицију која је рекла да не зна колико више сати може провести на ГЦхат-у сваки дан.) Размислите о томе: Све то време трошите посао тражећи да пронађете нешто вредно; а онда, осећај као да не радиш ништа није деморално. Да и не спомињемо, ако стварно ништа не радите, знате да сте заменљиви.
Шта да кажем
Очигледно је да је то деликатан разговор - посебно ако сте могли мало раније споменути све своје слободно време. Трик је у томе да будете искрени (али да не стављате превисе тачку колико сте сати провели у куповини прозора на свом телефону). Желите да ваш шеф буде импресиониран вашом транспарентношћу и жељом да учините више.
Опет ћете желети да се наоружате идејама. Да ли сте приметили подручја која су изгледала краткотрајна? Можете ли да сањате неке пројекте који се уклапају у циљеве компаније? Да ли би имало смисла да проводите време на другим тимовима?
Уз то, не одлазите без да питате свог шефа да ли негде може да користи додатну помоћ. Можете прећи из недовољно коришћеног члана тима у МВП.
3. Када имате проблем са квалитетом, а не количином
Понекад имате довољно посла да останете заузети - али све то изгледа као заузет посао. Можда се осећате као да сте увек тражени да средите ствари које се тек појаве. Или вам је можда радно оптерећење имало смисла пре годину дана, али сада бисте волели да будете изазовни и испробајте нешто ново.
Наравно, застрашујуће је признати да нисте баш у ономе што радите, и наравно, сви морају да прихвате неки грунтовни посао. Али добар шеф ће вас ценити што сте одгајали жељу за раст и изазов. То показује да бисте радије напредовали тамо где сте, него отишли негде другде да бисте се професионално развијали.
Шта да кажем
Казати вашем менаџеру да вас занимају нови, различити пројекти је почетак. Али да бисте имали заиста успешан разговор, желеће да размислите које врсте вештина желите да користите или развијате. Желите ли више задатака који ће вам помоћи да изградите одређене тврде или меке вештине? Да ли желите да се обучите за менаџмент? Да ли бисте се осећали ангажованије када бисте имали више интеракције са колегама?
Када изразите које врсте прилика тражите, дајете шефу оквир да размотри промене улоге. Чак и ако тренутно не може ствари променити, можда ће вам моћи рећи о занимљивим могућностима у изради (и како се можете припремити за интерног кандидата).
Често можете напредовати у проблемима са својим радним оптерећењем тако што ћете разговарати о теми са шефом. Вероватно ће бити потребно више од једног разговора, па ћете желети да тражите да закажете следеће састанке да бисте проверили како иде. Само знати да се вас двоје налазите на истој страници може бити слушно. И, што је најгори случај, ако ваш шеф није пријемчив, боље је знати то пре или касније.
