Шта стварно желите од послодавца? Можда је то љубазан менаџер, сјајни перкети и пуно времена за одмор. Или шансу да наставите даље и наставите своју каријеру. Али иако су све те ствари вредне, позитивно радно искуство зависи од више од само користи.
Ако сте икада радили за компанију која вас не цени као појединца, знајте на шта мислим. Сваког дана се смањујете мало више, ризикујете мање и повлачите се од својих сарадника.
С друге стране, култура прихватања и узајамне подршке може послужити као камен темељац за испуњење искуства са послодавцем. Јер, на крају, ако радите за компанију која вас цени као особу и помаже вам да растете, постоји неколико изазова које нећете моћи да превладате.
У ИБМ-у је изградња културе која прихвата људе свих позадина у срцу организације. Ево зашто бисте требали тежити да прихватање постане приоритет.
Шта прихватање значи
Ако будете прихваћени због онога ко сте везани, обавезно ће се осећати добро. Линдсаи-Рае МцИнтире, главна директорка за различитост у ИБМ-у, каже, „Кад се сваки запослени осјећа сигурно и подржано, они могу бити најбољи, аутентични“.
И она није сама по том мишљењу. Студије показују да што више саосећања и емоционалне подршке запосленог доживљава на послу, већи су ниво благостања и радног учинка.
Дариус Гловер осетио је снагу овога свог првог дана као дигитални стратег у ИБМ-овој канцеларији у Нев Иорку. Гловер, који је професионалац у раној каријери и који се идентификује као део ЛГБТ + заједнице, помаже у вођењу више радних група у компанији, укључујући ИБМ-ову Блацк Нетворк из Нев Иорка. "Када вам је дозвољено да стојите на томе ко заиста јесте - уместо да фокусирате енергију покушавајући да сакријете део себе - заправо можете уложити више енергије у свој посао", каже он.
За водитеља продаје аквизиције са сједиштем у Лондону, Вицки Цоопер, прихватање на радном мјесту је важан дио зашто наставља каријеру у ИБМ-у као радна мама. „Радим дуге сате, али понекад ми је потребна флексибилност да нешто учиним са децом и морам да је надокнадим касније“, каже Купер, „За мене је прихватање везано за флексибилност“.
Цоопер ради на томе да прошири ове принципе прихватања и флексибилности на сваког запосленог. Као лидер ИБМ-ове женске мреже у Великој Британији, она оснажује жене с меким вјештинама које су им потребне да се залажу за властити раст и потребе, што ствара позитивне валове у цијелој организацији.
Имајући тешке разговоре
Живимо у све поларизованом свету, тако да је од пресудне важности да компаније раде на прихватању и флексибилности на радном месту. Прилагођавањем потребама свих запослених организације подржавају разнолику радну снагу.
Али, запослени у ИБМ-у још увек желе да поставе тешке проблеме. И иако ове разговоре није увек лако покренути, охрабрују се отворени разговори. Компанија подржава здрав дијалог и даје запосленима алате да препознају, а не да угуше њихове разлике.
Гловер је лидер у постављању ових питања у први план. Ове године планирао је пројекцију Моонлигхт-а , цијењеног, одрастајућег филма о црнцу који се бори са својим идентитетом и сексуалношћу. Прије пројекције, разни панели ИБМ-ових запосленика разговарали су о темама филма које су се односиле на њихов властити раст и еволуцију.
„Тешко је имати ове разговоре, посебно када не желите да кажете погрешно“, каже Гловер. „Али они су важни. У мом тиму је момак, а у време пројекције имали смо добар разговор о томе шта је значило бити црн и на ИБМ-овом радном месту. " Гловер заслужује разговор за стварање дубљег осећаја повезаности и разумевања са колегом.
Различитост је кључна
Подстицањем разговора о компликованим темама као што су раса, сексуалност, пол и привилегија, можете ојачати рад својих тимова. "Чврсто верујемо да наша способност колективног размишљања о тешким проблемима из више различитих димензија заиста резултира резултатима који се мењају у игри", каже МцИнтире.
Она је у праву. Показало се да га усаглашеност не чини креативнијом или иновативнијом. Врхунско истраживање показује да ови тешки разговори могу бити неугодни и неугодни, али разни тимови доносе већу сарадњу и значајније промене. Да би имали користи од културе колаборације, компаније морају да истакну и подрже разлике међу људима, а не да их умањују.
Упркос искушењу да се угодите другим људима попут вас, прихватање и разноликост обогаћују искуства у компанији. Дакле, када тражите свој следећи посао, почните да постављате тешка питања пре него што почнете. Што је култура отворенија и прихватанија, већа је вероватноћа да ћете искористити предности динамичног, разноликог радног места које је спремно расти с вама.
