Сећате се још кад сте били у школи, а ваш наставник је објавио да је додељен нови групни пројекат? Ако су ваше учионице ишта сличне мојој, сећате се да сте чули како колективни јецај одјекује од креде до табле.
Време исповедања: вероватно сам онај који је стењао и приговарао најгласније. Али, вероватно је то био другачији разлог од већине мојих колега из разреда. Моји вршњаци су били разочарани кад су чули да им се још више посла баца на тањире. Ја? Нисам био толико узнемирен због новог задатка. Уместо тога, више ме обесхрабрило то што ћу морати да радим у групи, када бих искрено радије само урадио целу ствар.
То ми вероватно звучи прилично грозно, и још горе колега - схватам. Али, то не мења чињенице: Ја сам тотални чудак у контроли. Осећам овај неспорни порив да имам последњу реч о сваком последњем детаљу - без обзира колико мали.
Постоји само један проблем: Овај приступ једноставно није одржив (или не препоручљив, заиста) у радном окружењу. Када је потребно да ефективно сарађујете и комуницирате са својим колегама, тако се понашате.
Колико год волим да будем главни, не желим да постанем познат као тимски колега који је тотални парни ваљак. Дакле, беспотребно је рећи да сам током својих година успео да идентификујем неколико стратегија које су ми омогућиле да попустим узде и трансформишем се у мало више тимског играча.
Испробајте ова четири савета и сигурно ћете побољшати начин на који сарађујете са колегама (чак и ако вам унутрашња контрола на рачун стално вришти).
1. Препознајте своје слабости
Ако мислите да вам се то чини као невјероватно обесхрабрујућа прва тачка, не могу вас кривити. Међутим, одвојити мало времена да препознате оне ствари у којима нисте баш сјајни може вам бити невероватно корисно за опуштање вашег задњег дела пројекта.
Када жудите за контролом, ваша је природа да желите да се носите са свиме - без обзира да ли сте најбољи за посао или не. Колико год лоше звучало, радије бисте је схватили него што бисте морали да верујете неком другом да то учини.
То је разлог зашто препознавање ваших слабости може бити тако ефикасно: Имаћете много лакше делегирање или ослобађање оних ствари за које већ знате да нису ваша снага. Нема већег осећаја комфора од сазнања да је прорачунска таблица у рукама вашег резиденцијалног шведског Екцел-а или да је најсвечанији лектор у вашој компанији последњи поглед кроз овај извештај.
Препознавање властитих слабости истовремено чини и нешто једнако важно: То наглашава снаге вашег тима. Схватајући оне комаде који нису добро опремљени да бисте се сами снашли, наићи ћете на природне отворе у које други могу лако ући, попунити те празнине и допринети пројекту (без да се умотате у панику).
2. Будите отворени и искрени
Нема ништа горе од контролног чудака који више пута скандира: „Нисам контролорни наказа!“ Слушајте, волите да сте главни - и понекад с тим нема ништа лоше. Али, одбијање да поседујете ваше праве боје неће вам користити. У ствари, то ће вероватно само још више иритирати ваш тим.
Најбоља ствар коју можете да урадите? Властита на чињеници да желите да преузмете контролу одмах од почетка вожње. Ако то учините, одмах ћете извући оног великог, ружичастог слона из собе и избацити оне пригушене шапутање и огорчене примедбе ваших сарадника у пупољу.
Међутим, просто признање да можете бити на гужви није сасвим довољно. Искористите овај савјет још корак даље тако што ћете у свој тим ангажовати партнера за одговорност. Требали бисте изричито наложити овој особи да вам дигне главе према горе и повуче вас доле на земљу када прелазите линију од организованог до опсесивног. Ако га будете држали под контролом када почнете да се понашате презахтевно, спасићете вас од снежне кугле као диктатора.
3. Разговарајте, не захтевајте
Ако бисте замолили две различите особе да вам направе маслац од кикирикија и желе од сендвича, спремна сам да се кладим да обоје не би радили на исти начин. Можда би један маслац кикирикија исекао на једну кришку хлеба, а затим га ставио директно на врх. Можда би други премазао једну кришку маслацем од кикирикија, а другу у желеу, а затим их заједно размазао.
Ово није предавање о уметности израде сендвича (и - с њим се суочимо - то је уметност), али поента је следећа: Иако су ти људи имали два врло различита начина прављења свог класичног ПБ и Ј, они су и даље завршили са истим сендвичем.
Постоји више начина да се било шта учини. То не значи да је једна метода исправна, а друга погрешна - једноставно су различите. И, нажалост, у тој је идеологији превише лако изгубити поглед кад грицкате зубе при помисли да не одржавате сваку унцу контроле радећи ствари на свој начин.
Пре него што се упустите у свој приступ "мој пут или аутопут", обавезно стегните усне и одвојите мало времена за слушање. Чак би требало да постављате питања, уместо да изричете строге захтеве и упутства. Можда ће вас изненадити промишљене идеје и предлози који изађу на површину.
Не, ово можда неће бити лако када сте природни рођак из контроле. Али, како каже стара пословица, имамо два уха и једна уста са разлогом.
4. Пронађите корисне начине контроле
У реду, само зато што не можете никога да очистите с пута и сами пуните пуну пару не значи да не можете бити одговорни за ништа . Свакако имате право да својим мислима и вашим напорима допринесете пројекту или циљу. Нико не каже да бити тимски играч значи потпуно се предати.
Кључно је овде да усмерите своје „моје путовање или аутопут“ тенденције у ствари које ће ваш тим заиста ценити. Можда је то стварањем детаљне временске линије за цео пројекат. Или сте можда најбољи који водите редовне састанке тима да бисте ажурирали статус.
Постоји велика разлика између држања свих на трагу и држања свих под палцем - и дефинитивно постоје случајеви када можете да зграбите узде и поставите правац, а да притом не будете неподношљиви. Пронађите неке различите ствари које би заправо могле да помогну вашем тиму и ставите их на свој тањур. Бићете вредан члан тима, док ћете и даље задовољавати ту унутрашњу контролу.
Бићу први који ће признати да волим бити главни, а то ми често може отежати да будем схваћен као истински играч тима. Срећом, ова четири савета су ми помогла да угасим своје тенденције контролних наказа (бар мало) и будем све бољи сарадник. Испробајте их сами - сигуран сам да ће то саиграчи ценити!
