Када разговарамо о новом послу, већина нас прилично добро анализира улоге и излазе - одговорности, компанијску културу, могућности раста, путовања и слично. Али приметио сам да постоји једна ствар због које многи људи имају тенденцију да се прегласају: ко је тачно о коме бисмо извештавали у том положају.
И иако вам можда шеф није најважнији фактор у томе да ли се треба пријавити за нову свирку, тврдио бих да је прилично проклето високо на листи. Ако сте икада имали сјајног шефа (или лошег), знате какав утицај та особа има на ваше перспективе напредовања, задатке и вашу свакодневну срећу.
Давид Реесе из ХБР-а недавно је понудио савет који ће вам помоћи да осигура да је ваш наредни шеф врсте каријере: „провера референци“ ову особу пре него што прихвати положај. Као што анкетар обави неку врсту провјере позадине тако што зове ваше претходне послодавце и контакте, гугла вас и провјерава да све што сте рекли у процесу интервјуирања провјерава, он препоручује да одвојите вријеме да разјасните шефа прије него што прихвати. понуда.
Дакле, како ово изгледа? Док Реесе прича причу о кандидатима који су од потенцијалних менаџера затражили стварне референтне листе, за већину компанија тањи приступ ће функционисати сасвим у реду. Ево неколико начина да сазнате више о свом новом шефу:
Поставите тачна питања
Током процеса разговора потпуно је у реду питати ствари попут: „Који је ваш стил управљања?“ И „Колико обично комуницирате са вашим директним извештајима?“ Док нико неће изаћи и рећи вам: „Ја сам највећи микроменаџер на свету! “можете видети много одговора попут„ Прилично сам спреман за употребу “или„ Обавезно се пријављујем са свима свакога сата. “
Слично томе, ако можете да разговарате са вршњацима или другим директним извештајима вашег руководиоца, не бојите се питати: „Па, како је то радити за Стевеа?“ Поново, сви ће вероватно бити расположени за најбоље интервју понашање, али 10 минута журбе о ономе што велики шеф неко каже много више од: „Добро је.“
Потражите ЛинкедИн трагове
Пређите на ЛинкедИн профил свог будућег шефа. Да ли он има препоруке из садашњих или бивших директних извештаја? Да ли је препоручио било кога од тих људи? Ово су оба сјајна знака да је изградио снажне везе са осталим члановима тима. (На тој биљешци, можда бисте требали препоручити неколико својих омиљених шефова или запослених - ево како.)
Распитај се
Покушајте да пронађете пар људи које познајете - чак и ако су везе другог степена - који раде за компанију, и тражите 10 минута времена да одаберу мозак. Људи ће вероватно бити више него вољни да вам помогну ако пуцате по једноставном: „Понудили су ми место у Дисцоверију, у одељењу за комуникације, који ће пријавити Јане Пхиллипс. Узбуђен сам због свог положаја и управо сам се трудио - да ли бисте имали 10 минута да разговарате са мном о вашем искуству? "
Да, ово је додатни корак у процесу интервјуирања, посебно када све што желите учинити је да преговарате о тој великој плати и потпишете тачкану линију. Али, како Реесе каже, „лов на ваш посао никада не треба посматрати као било шта, осим двосмерне одлуке. Уложићете своје време, вештине и страст у компанију и трошићете небројено много сати и енергије радећи са будућим шефом. Обавезно уложите добра улагања постављањем правих питања и правим истраживањем. "
