Две речи - разноликост и инклузија - толико су често изговорене заједно, да је лако помислити да једна аутоматски води ка другој. Али, то заправо није случај.
Разноликост значи да у вашем тиму постоје разноврсне позадине, перспективе и искуства. Ово укључује људе различитих раса, етничких група, религија, пола (и родне идентификације), сексуалне оријентације, физичке способности, старосне доби, образовања, социјалне класе и шире.
Међутим, укључивање је теже квантификовати. То укључује омогућавање повезивања и неговање организационих норми и понашања која активно подстичу ваше разноврсне чланове тима да доведу себе у канцеларију. То је посао који радите да бисте створили сигуран простор и прихватили оно што сваку особу у вашем тиму чини јединственом.
Цитат заговорника различитости, Верна Меиерс-а, савршено га резимира: „Различитост се позива на забаву. Од инклузије се тражи да игра. "
Верна МеиерсРазличитост се позива на забаву. Од инклузије се тражи да игра.
Зашто је то разликовање битно (јер, да, заиста се ради)
Ово разликовање између различитости и инклузије је важно јер много компанија пропада са сопственим напорима да буду отворенији и свеснији.
Уложиће се у посао који је потребан за проналажење и запошљавање различитих кандидата, а можда ће и успети у повећању односа заступљености. Али, уколико се такође не обавежу да гаје културу инклузивности, ти се запослени неће осећати подршком или прихваћенима у свом радном окружењу - што значи да се вероватно неће задржати дугорочно.
Једноставно речено, разноликост без укључивања није довољна да би се постигао стварни напредак. Морате се фокусирати на обе стране једначине ако ћете ствари радити како треба.
Дакле, како стећи различитост и инклузију у праву?
До сад знате да су разноликост и инклузија много више од пуког провјеравања оквира или испуњавања квота. Али то и даље поставља питање: Како то исправити?
Прво, кључно је препознати да различитост и инклузија није нешто што можете да поставите, а затим заборавите. Стварање напретка је непрекидни подухват који захтева да будете самосвесни, несебични и размишљате напред.
Тада је време да своје напоре усмерите на ове две критичне области: изградњу разноврсног тима и наглашавање инклузивности на свом радном месту. Будите сигурни, постоји пуно ресурса и тактика које вам могу помоћи да успете у оба.
И делимо све врсте моћних лекција, делотворних стратегија и корисних увида лидера различитости и инклузије у наш најновији ебоок.
Желите ли слабљење свих ствари о разноликости и инклузији? Узми своју бесплатну копију е-књиге овде.