Овде у Тхе Мусе, знамо да нема бољег начина да схватите како користити свој властити бренд послодавца него ако видимо неке најбоље праксе у деловању.
Па, имаш среће - јер управо то ради наша Серија рефлектора за послодавце. Представљамо све врсте корисних савета и увида компанија које у потпуности уништавају своје брендове послодаваца, тако да можете научити од њиховог успеха.
Овог месеца разговарали смо са Маријом Дунн, потпредседницом људи из компаније Манагед би К да сазнамо како они са радозналошћу воде ка учењу и расту широм компаније.
Реците нам нешто о вашем путу каријере. Како сте открили своју тренутну улогу? Да ли се поклапа са вашом позадином (образовање или претходним радним искуством)?
Након што сам стекао диплому из области маркетинга и менаџмента, нисам имао јасан први корак за започињање каријере. Породични пријатељ споменуо је да се њихова фирма запошљава, тако да сам мој први посао продавао фотокопир апарате! Вештине које сам научио током те продајне обуке постале су непроцењиве током моје каријере - способност да ефективно утичем је вештина која се односи на готово сваку улогу коју сам држао.
Неколико година након факултета почео сам се запошљавати, што ме је директно довело до људских ресурса. Од тада се нисам осврнуо!
Шта је то један алат или савет за који бисте желели да знате када сте први пут почели да радите у компанији Манагед би К?
Савет који бих вам дао првог дана је да користим један од наших главних принципа: Потражите разумевање. Када дођете у нову организацију са добром количином сличног искуства, лако је брзо извући погрешне закључке или претпоставке. Срећом, Управник К сматра да је повратна информација поклон и мој тим је рано истакао ову грешку у мом приступу. Стварно сам морао да одступим и поставим још питања. Приближавајући се проблемима са радозналошћу, био сам у стању да разумем посао више, што је помогло да се брже пронађу права решења.
У управљању К-ом имате нешто што се зове К Ацадеми, које је створено да помогне сарадницима да непрекидно уче и расту са вашом компанијом. Можете ли нам рећи нешто више о овом програму и како он утиче на задовољство запослених?
Негујемо културу континуираног учења и верујемо да, било да имате две или двадесет година у каријери, увек можете научити нешто ново. К Академија омогућава било којем члану тима да се представи о теми за коју је стручњак. На пример, креирање презентација, управљање временом и слање ефективних е-порука само су неке од тема које су претходно покривене. Наш тим увек тражи начине да учимо и растемо, а овај програм омогућава управо то.
У Манагед би К-у његујемо културу непрекидног учења и вјерујемо да, без обзира да ли сте у каријери двије или двадесет година, увијек можете научити нешто ново.
Које су још неке иницијативе које сте поставили да побољшате односе са запосленима и покренете срећу запослених?
Вјерујемо да сјајне идеје долазе одасвуд у компанији Манагед би К - и иако је тим Пеопле & Цултуре директно одговоран за управљање односима са запосленима и срећом запосленика, схватили смо да постоји јаз у нашим иницијативама за разноликост и укључивање.
Почетком 2018. године одлучили смо да развијемо групу запослених са ресурсима са мисијом да усадимо кохезиван осећај поверења, припадности и поноса за све К запосленике. Отворили смо га целом нашем тиму и сада имамо 20 чланова у свим одељењима и градовима.
Како Мусе доприноси вашим напорима?
Наше партнерство са Тхе Мусе било је корисно на више начина. Када смо у почетку снимали видео записе за профил наше компаније, наши запослени везани су за искуство - вибра у канцеларији је дефинитивно била узбуђена током та два дана. Могућност да поделимо нашу колекцију снимака са целим тимом омогућило нам је да ојачамо и подсетимо све о врсти организације.
За наше будуће запослене, Мусе нам омогућава да делимо своје приче и промовишемо врсту радног места које желимо да надоградимо и надградимо.
Могућност да поделимо нашу колекцију снимака са целим тимом омогућило нам је да ојачамо и подсетимо све о врсти организације.
Који су најважнији делови вашег посла?
Један од главних циљева тима „Људи и култура“ је неговање и промоција радног простора који омогућава нашим запосленима да раде свој најбољи посао. За мене не постоји ништа корисније од тога што могу решити проблем запосленог који их спречава да раде најбоље.
Шта нешто радите изван посла што вас чини бољим запосленицима?
Разговарам са пријатељима и породицом о радним изазовима са којима се суочавају. То ми омогућава да добијем још већу перспективу са становишта запосленика - у многим различитим организацијама. Учим о томе шта је, а шта не ради у њиховим предузећима, као и о ономе што траже.