Бити менаџер може бити прилично феноменална свирка. Имате особље које вас води као смернице, дано вам је више одговорности и могућности и вероватно имате прилично лепу зараду.
Наравно, све што долази са својим поштеним уделом изазова. И природно је осећати потребу да једном парирате мало паре својим колегама - или својим запосленима.
Ово је лоша идеја из више разлога, од којих најмање не треба да будете модел лидерства и професионализма. Али шта више, често чујем како се виши људи грле на хладњаку воде о стварима које им, заправо, не чине никакве услуге са запосленима.
Истина је да, што вас доводи до ивице, вашим запосленима може изгледати мање попут релативног проблема и више попут разноликости из првог света. На тој биљешци, ево три теме којима менаџери морају да престану да се жале - сада.
"Не могу да верујем да морам да тренирам!"
У реду, пре свега, нико не воли летеће тренере, па је то преношење са другима помало очигледно. Али оно што менаџери често не схватају је да када се жале на аранжмане путовања мање од прворазредног пред запосленима који ретко стигну из канцеларије на ручак, а камоли да оду на пословно путовање, они може наићи на елитистички и незахвални.
Узмимо за примјер мог првог шефа. Као регионални менаџер наше фирме пуно је путовао и ретко је летио аутобусом - трошак који је наша компанија платила вољно. Све док нас није откупила већа фирма. Једна од првих мера за смањење трошкова коју је нови стражар увео био је додавање аутоматске надоградње. Друго је било отпустити нашег рецепционера. Разумљиво, наш шеф је био узнемирен, али кад је марширао низ ходник жалио се свом помоћнику - који је сада такође покривао рецепцију - никога од нас није посебно забављало.
Од менаџера се очекује да одржавају одређени ниво декорума у канцеларији, а то значи да поштујете ваше особље. Звучите о својим (уистину) проблемима из првог света запосленима који спремају своје просторије за прање веша и једу рамен да би зарађивали изнајмљивање, а ви ћете стећи репутацију да будете искључени и непоштивани.
„Моја канцеларија је тако мала!“
Ако имате канцеларију, имате нешто што већина људи у канцеларији вероватно не чини - четири зида и врата. Можда не звучи много, али када ваши запослени умиру - или не дај Боже, заправо требају - мало приватности, било који уред је надоградња онога што имају.
Имао сам несрећну срећу да сам увек радио у отвореном окружењу, где само неколико људи има канцеларије, а сви остали су осуђени на „јаму“ у средини. На једном радном месту један од наших менаџера би отварао своја врата сваког дана са једином сврхом да се пожали остатку групе на то како су скучени уреди, колико су зидови танки или колико је било природно светло. (Тачно, природно светло које ми остали никада нисмо видели.)
Прилично су га сви мрзили због тога, који се вратио да га угризе неколико година низ пут. Разматран је о новој улози у компанији, а тим је интервјуисан о његовој личности и „уклапању“ са остатком канцеларије. И погодили сте - једва да је неко имао нешто лепо да каже.
Да, ако будете послани у тамну, мрачну канцеларију у подруму, вероватно имате неко оправдање да кренете. Али пре него што то учините, само се сетите ко је ваша публика. Вероватно су да се већ осећају мало изложено и подсећајући их на оно што немају само сол у рану.
„Не могу да верујем да морам да идем на овај фенси ручак са генералним директором. Опет. "
Верујте ми, знам да радни ручкови могу бити апсолутно најгори. Али, кад мало боље размислите, директан приступ моћима које сте добили је прилично сладак посао овог посла. А вероватно је мало људи у вашој канцеларији који би предали копију да опере лактове генералном директору.
То ми се догодило када сам први пут започео као менаџер и још нисам био у "извршном клубу". Мој шеф је имао редовне састанке са генералним директором и стално се жалио да се морам дружити са "менаџментом". Ипак, после сваког ручка, вратио би се насмешен и узбуђен због идеје да би могао лежерно да лебди поред њега, оне коју би било много теже успоставити у канцеларијском окружењу. Као резултат тога, осећао сам се као да је подела између генералног директора и мене - и мог шефа - само расла, и осећао сам се мање и мање пријатно.
Без обзира да ли желите или не проведете још један ручак разговарајући са шефом, имајте на уму да дајете пример свом тиму. Покушајте да се закопате и бар се претварајте да сте жељни могућности. Када запослени виде да држите шефа у великом поштовању, то помаже да се успостави ниво поверења и поштовања какав сви заслужују.
Без обзира да ли седнете у коцку или имате поглед са горњег спрата, доћи ће дани када ћете само осећати да вам нешто одузима од груди. Веруј ми, осећам те. Само будите сигурни да сте хипер-свесни онога ко вам је у ушима - неће сви саосећати, а последња ствар коју желите је да вас особље схвати као један од тих типова "првог света". Смањите жалбу на минимум, а ако једноставно не можете себи помоћи, будите сигурни да сте међу поузданим вршњацима.
