Након питања „Како да учиним утицај?“ Следеће питање које често постављам професионалци који желе уградити људска права у своје каријере гласи: „Како да нађем посао или стажирам у организацији за људска права или развојну организацију?“
Након рада у различитим организацијама за људска права више од 10 година, могу рећи да нема тајне формуле за проналажење посла у овој индустрији. Али, добар први корак је идентификовање организација које одговарају вашем избору. Ево неких питања која бисте требали себи поставити док започињете претрагу.
Шта је моја мисија?
Увек чујемо за изјаве организационе мисије, али да ли сте икада разматрали своју личну изјаву о мисији?
Изјава о мисији укључује ваш циљ, вашу сврху и вредност коју можете донети на терену. Ваша изјава о мисији не сме бити дужа од три реченице и требало би да објашњава шта желите да радите са својим радом и својим крајњим циљем.
Ова једноставна вежба пружиће вам основу за почетак када тражите организације. На пример, ако је ваша сврха да омогућите приступ здравственој заштити у удаљеним или конфликтним подручјима, можете погледати организације попут Лекара без граница или ако сте страствени у укупном јавном здравству, ваша мисија би се могла ускладити са организацијом попут Партнерс ин Хеалтх или Лекари за људска права.
Једном када пронађете организацију која изгледа занимљиво, погледајте њену цјелокупну визију. Да ли постоји план од пет до 10 година? Како организација осигурава одрживост и раст? Да ли ће ово бити угодно место за то да растете заједно са организацијом?
Такође размислите о томе како се организација може развијати са променљивим политичким и социјалним пејсажем. Ако се одлучи на одређена питања или неку нову руту, да ли бисте могли да се држите тога или бисте морали да кренете даље? Неке организације су морале проширити свој домет и мисију да би се допале широј публици, остале релевантне и повећале свој утицај - на пример, уместо да раде у одређеној земљи, шире се на цео континент. Обратите пажњу на то шта су ваши "прекидачи посла", попут организације која се превише "испреплела" или кренула у погрешном правцу сакупљањем средстава. Морате знати са чим бисте били у реду и са чиме бисте се хтјели заложити.
Да ли је организација културна подобност?
Постоје неке организације за људска права и развој које се покрећу попут стартапа, док неки тешки погони из индустрије потичу из врло традиционалног модела одоздо на доле (готово као корпорација). И други раде из темеља нагоре. Дакле, размислите која ће вам организациона култура успети и где ћете се осећати најугодније. Да ли идеје и стратегије потичу са нивоа особља или долазе од менаџмента наниже? Да ли се људи слушају или само раде тихо свој посао? Каква је радна политика?
Да бисте открили ово, отворите веб сајтове и форуме организација пуном снагом и придружите се њиховим ЛинкедИн групама и листсервис-овима да бисте били у току о ономе на чему раде. Такође, погледајте колико добро свака организација ради на Цхарити Навигатору (који показује како организација може трошити новац, колико користи за прикупљање средстава и ако испуњава своја обећања), и потражите процењене плате на веб локацијама попут Глассдоор-а.
Али не гледај само на мрежи. Погледајте да ли можете да се повежете са различитим члановима особља на информативном разговору и видите шта је то како радити тамо или започните да присуствујете организационим догађајима да се умрежите и поставите добра питања.
(Напомена: Један од најбољих начина да се повежете и раздвојите је научити организационе акроними. Нема шале, неке развојне организације са којима сам радио користили су више од 50 акронима за описивање различитих лидерских улога - понекад се може чинити као да учите нови језик. Али ово знање заправо може бити одличан начин да научите контекст организације и останете у петљи када инсајдери разговарају о раду.)
Какве су дневне операције?
Да, ваша организација из снова можда ради на питањима руралног образовања или еколошкој правди или женским правима, али како се то односи на свакодневни живот у канцеларији?
Без обзира да ли желите да се бавите људским правима или развојем у земљи или иностранству, знајте да посао није увек гламурозан и да пуно ваших резултата зависи од организације која стоји иза кулиса. У неким организацијама запослени путују велики део године и надгледају различите пројекте на терену, али у другима ћете и ви радити свој административни посао, као што је организовање конференцијских позива, минутаже и састављање састанака. дневни ред.
Велики или мали, сваки се задатак уклапа у ширу слику посла који ради организација, али важно је схватити у шта се бавите пре времена.
Остајем ли код куће или одлазим у иностранство?
Многи људи мисле да је рад у иностранству узбудљивији, или да ће, ако оду у иностранство, добити савршен пост за развој, али то није увек случај. За једну, постоји велики број локалних организација које раде невероватне и велике утицаје. Штавише, чак и ако сте у иностранству, можда ћете се наћи и у канцеларији - радите за компјутерским столом са мало времена у пољу. Канцеларијска култура у неким већим међународним организацијама може бити крајње бирократска, посебно у „под-канцеларијама“ већих организација.
Одлазак у иностранство не значи да ћете одмах извршити утицај, и можда ћете морати да се бавите изазовним питањима и скептицизмом из заједнице у којој радите. Постоји изрека коју сам чуо у одређеним земљама која се преводи на „ Она која води највећу невладину организацију вози највећи Мерцедес “, што одражава осећај да се развој заиста гледа као индустрија као и свака друга. Поред тога, развојни сектор је веома препун простор, па признајте да ћете се чак и у иностранству такмичити за средства, ресурсе и пажњу са свима другима који покушавају учинити добро у свету.
На крају, узмите у обзир да би одлазак у иностранство требало да дође са временом. Радна места „хит анд рун“ у којима радите мало и одлазите могу бити штетна за организацију и земљу у којој радите, тако да препоручујем да будете спремни да се пријавите за било који пост у иностранству најмање једну до две године .
Могу ли се максимално искористити у овој организацији?
Како предвиђате свој утицај у оквиру организације и поља на којем се налазите? Желите бити сигурни да ће ваше вештине, било преговарање, комуникација или дизајн, бити од користи у било којој организацији којој се придружите.
Такође, размислите о потенцијалу раста који вам је на располагању. Да ли је организација место где људи остају једну до две године пре него што се наставе или је то место на коме можете прерасти у лидерску улогу? Који вам се више свиђа?
Много пута у непрофитном свету, боравак у истој организацији може значити рад на бочним позицијама дуги низ година (толико људи скаче од једне до друге организације док не дођу до виших позиција), али у свету међународног развоја постоји тенденција да бити више простора за раст и промоције интерно. Знам шефове огранака УН-а који су 20 година остали у својим организацијама и који су сада на највишем нивоу у својим земљама. Често кажу да су остали и због тога што воле посао и због тога што су временом прерастали у свој положај.
Након што сузите праве организације (или врсту организација) за вас, прегледајте послове на Идеалист, АВИД, Девнетјобс или УЊобс. Такође бих препоручио Профеллов свима који су заинтересовани за истраживање или спровођење стипендија заједно са организацијом у иностранству.
Рад на људским правима, рад је напоран, а крива учења велика. Али не могу да замислим да се ишта више исплати. Ако је нешто што вас занима, изађите тамо и започните претрагу да бисте пронашли организацију која је тачно за вас.
