Управо сте унапређени у свој први менаџерски посао. Честитамо - каква прилика!
И - каква је и одговорност. Оно што можда још нисте схватили док заузимате свој нови положај јесте да преузимате и мноштво других улога. Као менаџер сте тренер који осигурава да играчи знају правила и спремни су за игру. Ти си диригент, који води музичаре који улажу свој талент и обуку у напор. А ви сте учитељ, који стално делите знање са својим ученицима.
Такође сте научник - квантифицирате шта треба учинити, анализирајући резултате и обезбеђујући одговорност. Ох, а ти си психолог. Људи покрећу огроман низ подстицаја и мотива - и ви ћете морати да схватите шта покреће чланове вашег тима.
И, наравно, и даље сте запослени. Али, више нисте појединачни извођач - ваш успех ће се у великој мери одмеравати резултатима чланова вашег тима који ће наступити.
Ово вероватно звучи много - и јесте! И не можете заменити практично искуство. Али, кад се каже, свој посао можете знатно олакшати школовањем. Добра вест је да можете много тога да проучите:
Учите од других
Вероватно сте имали сјајне шефове и не баш сјајне, а сада је време да се размислите о њиховим техникама управљања - шта је функционисало? Шта није? Када наиђете на некога ко добро управља људима, пронађите прилику да их питате како су научили и шта читају (више о томе у наставку).
Такође има много тога за научити од људи који не знају како да управљају - брзо ћете научити шта да не раде. Непрестано гледајте на туђе стилове управљања како бисте развијали и усавршавали сопствено гледиште.
Набавите нову листу за читање
Од филозофије управљања до одређених тема о надгледању других, један од најбољих начина да побољшате своје учење је читање свега што можете да добијете - што више гледишта можете да добијете, то боље. Неколико мојих најдражих интернет извора су Цорнер Оффице Пројецт, блогови Харвард Бусинесс Ревиев и часопис Магазин. А одлична листа књига почетника укључује:
Погледајте у часове
Такође проверите да ли на вашем радном месту постоје одговарајући курсеви професионалног развоја - многе компаније имају програме обуке за прве менаџере, као и поједине часове о темама као што су давање прегледа перформанси или процес запошљавања.
Ако ваш послодавац не нуди обуку, потражите локалне универзитете и колеџе за заједнице на вечерњим курсевима из пословања и менаџмента. Или погледајте конференције и догађаје кроз индустријске организације. Такође размислите о програмима који служе предузетничким подухватима, од центара за развој малих предузећа у заједници до организација попут ГенералАссемб.ли.
И запамтите - замолите свог послодавца да вас спонзорише да бисте подучавали те часове. Ако не питате, нећете добити!
Тунирајте се овде
Ово је, наравно, само врх леденог брега! Дакле, делићемо много више савета за менаџере који први пут раде током наредних неколико недеља. Погледајте за практичне савете о комуницирању јасних циљева, пружању ефикасних повратних информација (чак и када је тешко), управљању односима са члановима тима и другим важним темама.
Управљање другима је огромна шанса за каријеру и доноси потенцијал за многе дубоко удовољавајуће тренутке с њом. Али то није мали подухват. Као и многе сложене вештине - савладавање спорта, свирање музичког инструмента - примењује се десетогодишње правило: Развијање праве стручности у било којој области захтева 10 година сталне праксе.
Али, не дозволите да вас то застраши - време је да започнете са изградњом тог искуства! И ми ћемо бити ту да вам помогнемо да наставите да учите сваки корак.
