Иако је лако указати на педигре и исправну мрежу као разлоге многих данашњих моћних руководилаца тамо где јесу, нису сви били одгајани сребрним кашикама у рукама. У ствари, прилично неколико иконичних извршних директора започело је са врло скромним почецима.
Од неплаћеног стажирања до одустајања од факултета да бисте преузели посао у поштанској соби, погледајте како су ови успешни директори заиста радили од дна, па све до врха.
Урсула Бурнс
Председавајући и извршни директор компаније Ксерок
Ако се не трансформишете, заглавили сте. "
Након што је одрастала у сиромашном кварту у Нев Иорк Цити-у на Доњој Источној страни, стекла је магистериј из машинског инжењерства и на крају постала прва Афроамериканка која је водила компанију Фортуне 500, Урсула Бурнс зна нешто о трансформацији.
Одгајена од стране мајке, Бурнс је у раној доби подучавана да су напоран рад, одлучност и флексибилност кључ успеха. Одлична ученица своје католичке средње школе, Бурнс је била изненађена недостатком могућности каријере које јој је понудио њен саветник: неговатељство, подучавање или монахиња. У овом тренутку, Бурнс је знала да ће морати да створи сопствену судбину и за свој главни факултет одабрала је хемијско инжењерство (које се на крају прешло у машинско инжењерство).
Њен успон на врх почео је на дну Ксерокове мердевине, као стажиста. Али менаџери су брзо приметили њен таленат. Један такав менаџер био је виши извршни директор Ваиланд Хицкс, који јој је понудио посао извршног помоћника. Иако улога асистента није била баш она каква је имала на уму, након што је магистрирала инжењерку машинства на Универзитету Цолумбиа, Бурнс се сетила онога што ју је учила мајка - где ви нисте, а нисте - и прихватила посао. .
Та се улога показала корисном за Бурнс (а на крају и за Ксерок!), Омогућавајући јој да научи пословне и лидерске вештине од једног од најпоштованијих руководилаца компаније. Године 1999. именована је за потпредсједницу за глобалну производњу и стекла је титулу предсједавајућег и извршног директора 2009. године.
Морал: Увек останите флексибилни и дозволите себи да се трансформише. Други - и ви - можда имате представу о томе шта бисте требали да радите. Али, допуштајући себи да се прилагодите, појавиће се нове могућности које никада раније нисте видели.
Давид Геффен
Оснивач ДреамВоркса, познатог агента за таленте
Срећно је теже од новца. Ко мисли да ће вас новац усрећити, нема новца. "
Сада познат по суоснивању холивудског гиганта ДреамВоркс СКГ заједно са Стевеном Спиелбергом и Јеффреијем Катзенбергом и који је имао импресивну каријеру као забавни могул, Геффенови почеци скромно су започели.
Иако је покушао да иде традиционалним путем похађајући факултет, брзо је схватио да то није за њега. И уместо да је патио кроз четири године због образовања које није желео, одлучио је да настави оно што га заиста чини срећним - забавни посао.
Упркос чињеници да није имао вештине да вади послодавце (осим препирке у поштанској соби ЦБС-а), Геффен није дозволио да га то спречи. Након што је одбијен због посла у талент агенцији јер није имао вештине, одлучио је да се креативише својим животописом - и не причамо о лепршавој графици и фонтовима. Након што се бавио образовањем (није нешто што ми препоручујемо), ангажован је као службеник у поштанској соби у једној од најтраженијих агенција за талент у том послу, агенцији Виллиам Моррис. У року од неколико година, Геффен је умрежио свој пут у посао као талент агент, а недуго затим и један од највећих у индустрији. Преко 50 година и преко шест милијарди долара касније, Геффен се повукао из легенде, чак је и зарадио место у Кући славних Роцк анд Ролл-а.
Морал: Када пронађете оно што волите, учините све што је потребно (све док је то изнад плоче, наравно) да бисте се нашли у позицији да постигнете тај циљ.
Карен Каплан
ЦЕО, Хилл Холлидаи
Подигао сам руку за сваку прилику. И никада нисам допустио да ме заустави чињеница да нисам имао појма шта радим. "
Новоименовани извршни директор рекламног гиганта Хилл Холлидаи платио је провизију раније, почевши од рецепционера. Прву недељу на послу подсетили су је други, старији, рецепционисти да је заиста најнижа. Чак нижи од момка у поштанској соби.
Али, ова корпоративна верзија малтретирања није је успорила. Каплан је заузела став „Показаћу вам“ и наставила да ради - упркос чињеници да још увек није знала како да куца. Брзо је препознала да је, као рецепционерка, у јединственом положају да комуницира са свима у фирми - што јој је пружало безброј могућности за разговор са руководиоцима, клијентима и свима који су у овом процесу.
Док је Каплан првобитно планирала да пође на правни факултет, схватила је да воли свет рекламе и желе да направи каријеру на Хилл Холлидаиу. Па, кад се отворила позиција за секретара, Каплан је прескочио прилику. Није била баш квалификована, па је проводила викенде и ноћи у канцеларији да би била у току. Исплатило се: након што се пробила у редовима компаније на управљачким рачунима и улогама менаџмента, 2013. године је именована за извршног директора.
Морал: Има могућности свуда - чак и на дну тотемског пола. И препознавање тих прилика - и не плаши се умрежавања, напорног рада и преузимања непознатих дужности - може довести до невероватних ствари.
Нема сумње да се напоран рад дугорочно исплати, али понекад је корисно да се поново упознате са тиме колико су напорни неки од најмоћнијих руководилаца радили да дођу тамо где јесу. Кад год се осећате као да је палуба наслањана на вас, узмите приче ових руководилаца као инспирацију и наставите да тежите својим циљевима.
