Мозак је заиста једна од последњих граница медицине - још увек имамо толико тога да не знамо о желатинозној маси сиве и беле материје која почива изнад наших рамена. Док сам радио у здравству, увек сам волео проводити време на неуролошкој клиници - било да се брине о двогодишњацима који пате од поремећаја нападаја или помажем бакама и дедама који иду у сумрачне дане деменције, унутрашњи рад мозга никада није успео да ме фасцинирам.
Дакле, био сам тотално неостварив (извини, морао сам) да желим да разговарам са Схерил Флинн - физикалним терапеутом, неурознанственицом и извршним директором компаније Блуе Марбле Гаме Цо. са седиштем у ЛА, која је прва компанија у компанији свет на тржиште дигиталних игара за рехабилитацију од повреде мозга.
Међу осталим производима, Блуе Марбле је развио авантуристичку игру, Треасуре оф Белл Исланд , у партнерству са америчком војском. Преко 200 ветерана са повредама мозга и других пацијената тренутно игра игру која има за циљ да побољша когнитивне способности. На Белл Исланду, дивљач може ловити зечеве, потражити склониште под засипајућим длановима, затим нацртати бекство из његових напуштених обала - и све време се клиничару шаљу подаци о томе како пацијент ради.
И мада ми вероватно моја пре-тинејџерска вештина у Супер Марио Бротхерс не би помогла да преживим суровост живљења на Белл Исланду - још увек нисам могао да дочекам да упознам жену која стоји иза концепта спајања научних података са играчком платформом да би се опоравила од борбених повреда донекле, добро, забавно. Поздравите Схерил Флинн.
2008. године дошли сте на идеју за Плави мермер и напустили академију. Да ли је било тешко прећи са ваше улоге клиничара и научника на покретање сопственог покретања?
Нашао сам своју позадину као физикалног терапеута и неурознанственика као највише корисну. Разумевање основних механизама неуропластичности било је од суштинске важности за наш успех.
Такође, пошто сам преживео изазове и покушао да пружим најбољу негу, упркос кршењу ограничења осигурања, не само да знам бол у здравству - већ сам га преживео. Суосјећам с клиничарима и надам се да ћу им пружити приступачне алате како би им омогућио изврсну његу.
Некада сам мислио да немам никаквих пословних вештина, али, схватио сам да сам добар вођа и окружио сам се високо квалификованим, страственим људима који заокружују мој тим. Такође, уписао сам се на 10.000 програма за мала предузећа Бабсон Цоллеге / Голдман Сацхс - и ово је било фантастично.
Вјерујем да је лакше бити здравствени предузетник с клиничком позадином. Не морам да покушавам и разумем бол, а онда сањам решење - проживела сам га, знам и желим да га променим! Иако бих неколико дана волео да и сам стекнем МБА, захвалан сам на знању и вештинама које сам стекао током година.
Недавно сам прочитао о Атаријевом „Пуфферу“
Постоји историја развоја, али није било много на путу усвајања. Будући да је Вии Фит био тако сјајан, верујем да су игре за здравље ту да остану. Сада само требамо развити боље игре са здравим научним основама.
Који су елементи сматрани неопходним да би здравствена игра успела?
Мислим да су две најважније ствари које чине успешну здравствену игру доприноси трансдисциплинарног тима клиничара и истраживача и програмера (дизајнери игара, програмери и уметници). Без да ове две групе раде заједно и науче да говоре једни друге - ми ћемо успети.
Непрекидно побољшање је такође критични фактор. Острво Белл дизајнирано је уз много доприноса пацијената, њихових неговатеља и здравствених радника. Користимо тренутне повратне информације како бисмо прецизирали ниво захтевности и комуникацију између пружатеља здравствених услуга и пацијента. Како наша база података расте, можемо подешавати игру да бисмо побољшали медицинске резултате.
Осигуравање да је игра забавна за играње је такође пресудна. Ако игра није забавна, пацијенти се неће играти и медицински исходи ће бити немогуће постићи.
Да ли сматрате да је здравствена заједница отпорна на укључивање технологије у нови свет здравствене заштите?
Моје искуство је да је око 75/25 у корист усвајања нове технологије. Једном када клиничари схвате да их не покушавамо заменити, већ покушавамо да пружимо алате који би им помогли да се боље брину за своје пацијенте, отворени су за дискусију. Многи су нас питали: „Када ће ово бити спремно? Треба нам сада! “Дакле, наш тим сматра да је право време.
Каква су ваша предвиђања за раст у сектору здравствене заштите?
Мега раст! Усвајање паметних телефона и таблета убрзано расте. Рачунарска способност расте. Људи желе да преузму већу контролу над својим здрављем и здравственом заштитом. Савршена је олуја - људи то желе, не плаше се тога, а то може побољшати здравствену заштиту.
И на крају, кога бисмо требали пратити на Твиттеру у простору за играње здравља?
Многе компаније за које сматрамо да су спремне да изврше утицај на тржишту су у невидљивом режиму. @Јинтроник скупља паре и надамо се да ће радити неке задивљујуће ствари у 2013. Иако то није компанија за игру, људи који знају знају гледати ће @ВестХеалтх да виде који су велики потези у продаји за 2013. годину.
