Skip to main content

Како се пробити у финансије и банкарство

:

Anonim

Да ли су вас увек занимале рачуноводство, финансије и улагања? Питате се како би могло бити радити на Валл Стреету? Ова тројица професионалаца осећали су се на исти начин, и кренули су према томе. Али док су сви започели након факултета као инвестицијски банкари, њихова каријера сада изгледа врло другачије једна од друге.

Прочитајте да чујете њихове приче и видећете куда вас може довести каријера у финансијама, плус добили неколико инсајдерских савета за пробој у индустрију.

Јеннифер Беннетт

Финансијски саветник,

Зашто сте одабрали ово поље?

Привукла ме прилика да уско сарађујем са клијентима и научим о њиховом финансијском животу. Одувек сам имао опште интересовање за личне финансије и инвестирање, али прилика за мене је била не само као саветник за инвестиције, већ и као финансијски саветник.

Уживам у упознавању својих клијената: шта им је важно, шта желе да постигну у животу и где виде себе у будућности. Толико се овог посла тиче слушања. Ако заиста немате интереса и бринете о финансијској добробити вашег клијента, они ће то моћи видети право кроз вас.

Шта сте желели да радите на факултету?

Желео сам да радим на Валл Стреету, а кад сам после факултета завршио посао у инвестиционој банци, мислио сам да сам успео. Иако је било сјајно искуство учења радити на институционалној страни пословања као аналитичар правичног капитала, схватио сам да то није оно што желим дугорочно радити. Хтео сам имати више личног веза са мојим клијентима. Ја сам одувек сам био планер и заинтересован за улагања, тако да је улога финансијског саветника била природна погодност за мене.

Који би савет донео некоме ко провали у вашу област?

То је сјајна професија, али не увек лака вожња тамо. Приход за нове учеснике је изузетно висок. Ако сте мотивисани да победите, планирајте да проведете пуно касних ноћи и викенда у канцеларији како бисте то остварили.

У првим годинама, већину свог времена проводите покушавајући да повећате базу клијената - у ствари, проналажење клијената је пресудно за ваш успех. Било да их нађете одржавањем семинара или презентација, путем друштвених или пословних контаката или на мрежним догађајима, пронађите их као обавезне. Ово је тежак посао, али може бити врло корисно за оне који се могу разликовати. Једном када будете могли да покажете да пружате вредност, све више и више ваших нових клијената долазиће као препоруке постојећих.

Шта вас је највише изненадило у раду на вашем пољу?

Изненађује ме однос који људи имају с новцем: како га троше, како га штеде и шта за њих значи. Новац не може купити срећу, али сигурно може донијети душевни мир. Такође може донети стрес и конфликт.

На тржишту постоји обиље могућности улагања и процес планирања богатства може бити збуњујући. Већина клијената са којима радим немају жељу да разумеју шта је бета или стандардно одступање у њиховом портфељу - само желе знати да штеде и улажу на одговарајући начин да би остварили своје циљеве. Понекад клијенти постављају нереалне циљеве, па тада постаје ствар разбијања сваког циља на подручја која могу да се управљају.

Оно у чему највише уживам у свом послу је покушај демистификације света финансија и помагање клијентима у доношењу паметнијих финансијских одлука.

Стеве Цхиен

Инвестициони банкар,

Зашто сте одабрали ово поље?

Инвестиционо банкарство пружа стрму криву учења, пријатељску пријатељство са другим факултетским факултетима и широк спектар могућности за излазак. Бивши моји колеге прешли су на инвестирање кроз хедге фондове, у школу, стартапове или стратегију и развој пословања у разним индустријама.

То је такође један од ретких начина да недавно дипломски рад себи приушти живот у НИЦ-у. Један од најбољих аспеката свакодневног рада је тај што клијентима не пружам само савете о трансакцијама и стратегији, већ и учествујем у извршењу, за разлику од многих врста консултација.

Шта сте желели да одрастете?

Бе Јамес Бонд

Шта вас је највише изненадило у раду на вашем пољу?

Умрежавање са регрутима и ловцима на главе може бити једнако корисно као и умрежавање с породицом и пријатељима. Многе мање компаније за финансијске услуге, укључујући хедге фондове и компаније за инвестирање у приватном капиталу, имају мало особља у погледу људских ресурса, а они се ослањају на регрут који ће им бити вратар.

Који би савет донео некоме ко провали у вашу област?

Неки млађи кандидати за банкаре са којима сам разговарао фокусирају се искључиво на њихове техничке вештине, као што су рачуноводствени и финансијски жаргон, у интервјуима. Иако су техничке вештине важан елемент вештине младог банкара, једнако је важно бити људско биће и не узимати се превише озбиљно. Сваки анкетар ће покушати да одговори на питање: „Да ли ће та особа бити подношљива - или још боље, да ми побољша живот - када радимо до касно?“

Шта се разликује у процесу запошљавања на вашем пољу него на другим пољима?

Сарадник за корпоративни развој

Године искуства у индустрији: креће се 4

Зашто сте одабрали ово поље?

Каријеру сам започео у инвестицијској банци са испупченим носачем на Валл Стреету; Речено ми је да је то корисно полазиште за будуће пословне лидере и помислио сам: „Хеј, зашто не - не може бити тако лоше“.

Пошто сам био историја и пословна психологија двоструки главни на универзитету који је фокусиран на либералну уметност, открио сам да су финансије сигурно стечени укус с којим сам се временом стекао. Међутим, ја сам особа и прави мозак и видио сам године Екцел модела, ПоверПоинт парцела и успављивање у својој будућности. Како се мој двогодишњи програм аналитичара при крају, уместо да тражим могућности приватног капитала или хедге фондова, одлучио сам се за корпоративни развој.

Моје интересовање за корпоративни развој у почетку је произашло из моје жеље да се приближим основама како се компанија води. Као аналитичар инвестиционог банкарства, бројке на мом екрану су биле бесмислене. Као сарадник за корпоративни развој у подухвату у мојој раној фази посао је да гледам те бројеве и свакодневно кажем „Ко, шта, када, где, зашто и како?“.

Шта вас је највише изненадило у раду на вашем пољу?

Моје искуство у корпоративном развоју карактерише чињеница да сам у стању да додирнем сваки аспект онога што радимо. Почео сам у ПарентЦо-у, остао сам годину дана, а затим учествовао у почетној организационој стратегији и прикупљању капитала за компанију у којој сада радим, а која је структуирана као заједничко улагање између ПарентЦо-а и приватне фирме удаљене од Денвера, наша кућна база.

Много пута чујете корпоративни развој и мислите „М&А и прикупљање капитала“, али за компанију, а не за инвестициону банку која представља компанију. Обично у животном циклусу компаније М&А и прикупљање капитала падају негде на средини, након што се компанија етаблирала на свом тржишту. У мојој компанији су М&А и прикупљање капитала били наши први кораци и тек сада смо у начину успостављања тржишта. ПарентЦо и Привате Екуити Фирма удружили су се и финансирали идеју (не имовину, што би било нешто нормалније) у октобру 2012. године, и имам срећу да сам постао део тима који ову идеју и остварује.

Уз то, у нашој компанији радим све, од развоја пословања до извештавања на нивоу одбора и учествовања у маркетингу и рекламирању до разних и гламурозних улога попут стварања рачуна, ИТ-а и генерисања ефикасних система који све организују. На путу ћу више радити на М&А и капиталним активностима, али прво морамо бити успешни у развоју пословања.

По мом мишљењу, најбоље што сте професионалци за развој корпорације јесте то што сте у стању и имате потребне алате да погледате организацију и кажете: „Где могу да помогнем?“ Иако то сигурно нисам био у професионалној каријери као аналитичар инвестиционог банкарства, дефинитивно ми је пружио неке од алата који су ми били потребни да поставим то питање.

Који би савет донео некоме ко провали у вашу област?

Умрежавање је апсолутно кључно. То је важно имати на уму, јер су аналитичари инвестиционог банкарства навикли да им се јављају регрутори, али компаније које траже професионалце за корпоративни развој неће нужно користити регрут за своје претраге. Процес може постати веома конкурентан, посебно у Њујорку, али генерално је успешан - сви из моје банкарске класе могли су да обезбеде улогу негде по завршетку нашег мандата.

Мој најбољи савет некоме ко тражи улогу у корпоративном развоју је да одабере индустрију и упозна толико људи колико може у тој индустрији, а чешће него не, појавиће се занимљива улога која захтева финансијску позадину. Чак и ако се ради о улози „разне финансије“, мој омиљени део протеклих две године у мојој компанији била је моја способност и воља мог супервизора да своју улогу претворим у нешто у шта сам заиста сигуран у то. То би могло бити јединствено за улога у раној фази, али уистину верујем да ако докажете да сте вредни за неко предузеће, можете се уклопити где год желите да се уклопите (и где год сте сигурнији!).

Штавише, преселио сам се у „нециљни“ град, Денвер, и веома доживео скок вере. Знао сам буквално никога и преселио сам се у индустрију за коју сам се надао да ћу бити страствен (неконвенционални развој нафте и гаса). Али отприлике годину и по касније, искористити ту шансу било је најбоље што сам могао учинити за себе и своју каријеру, и могу се само надати да ће и даље исплаћивати дивиденде. Флексибилност, спремност да будете мобилни и отворен ум су од суштинског значаја.

Желим више? Погледајте ове професионалце из финанција у Тхе Мусе!