То се дешава. Један за другим пријатељ се присећа како је јуче радио или радио „од куће“ у среду овог лета. Тврде да су толико постигли, и то је сјајан начин да се помешају канцеларијске рутине. Упућивање позива је лакше, па је тако и одређивање зона на задацима који захтевају пуно фокуса, а не много ометања. Одједном се запитате зашто то не радите повремено или чак редовно. Зар ваш шеф не би био за све кад би знала колико ћете постићи? Колико бисте били лудо продуктивни?
Али како да убедите некога ко мисли да је то страни концепт, који је најбоље остављен запосленима на уговору који заправо не живе у истој држави као компанија? То можда и није лако, али уз мало финоће и доказане стазе, можете то остварити.
У зависности од типа особе са којом имате посла и која су његова оклевања, ево четири начина да се приступи често варљивој теми.
Ако је ваш шеф стварно, стварно воли Фаце-тиме
Имате два пута недељно један-на-један, а поред тога, ваш шеф преферира да се креће лицем у лице, разговарајући преко Слацк-а или на Гцхат-у. Чак игнорише ваше слушалице када има шта да вас пита. Вредне дужности на дужности је изнад свих других, воли све присутне чланове тима када су на канцеларијском сату. Он ради на даљину није нешто што му је стало да ради, па не може разумети и зашто бисте то желели. Ова врста менаџера ће потрајати убедљиво, али то није изгубљени узрок.
Будући да му се највише свиђа лична комуникација, избегавајте да е-поштом шаљете захтев и уместо тога иницирајте дискусију лицем у лице. Реци: „Хтео сам нешто да покренем код тебе. Хтео сам да видим да ли би вам сметало да повремено радим код куће. Можда за почетак сваког другог четвртка, а ако то добро прође, недељно? Заиста цијеним наше разговоре о радним пројектима током цијелог дана, па бих био сигуран да сам још увијек у потпуности доступан - е-пошта, цхат, телефон. Јавите ми како то звучи и можемо ли то тестирати. "
Наводећи своју доступност и флексибилност (почевши споро и затим успостављајући редован образац након што он види колико добро функционише), обраћате се његовој жељи да насумично ступи у контакт са вама, а не само преко е-поште. Мало је вероватно да ће вас почети звати сваког сата сваког дана како радите на даљину, али дајући му могућности да ступи у контакт, међутим, преферира, требало би да му барем олакша ум.
Ако је ваш шеф сумњив
Истинита прича: Једном сам имао колегу (не срећу свог шефа) који ми је грубо рекао да неће дозволити да њени извештаји раде од куће, јер им „не верује.“ Није мислила да заправо посао. Одмахнуо сам главом и покушао да је убедим у супротно; ипак, били су одрасли. Које год задатке имали да испуне, завршили би их или суочили се са последицама. Како то није могла да схвати?
Нажалост, знам да она није једина особа која има сумње у то шта би могли радити њени запослени уколико им се свако мало и мало даје слобода. Ако ово звучи као ваш шеф, вероватно ћете морати да вам изричито кажете шта намеравате да радите док сте код куће. Претпоставимо да ће бити пуно прегруписати тему уколико то ступи на снагу. Пошаљите е-пошту у следећим редовима:
Хвала,
Важна ствар, без обзира коју врсту шефа имате или који су разлози за то што није заговорник ВФХ опције, јесте та што показујете поузданост и темељност. Ако никада не бисте заборавили радити нешто док сте у канцеларији, доиста не можете приуштити да заборавите док радите на даљину. Могуће је да се ваш шеф није борио са праксом, јер је у прошлости одолевао њему. Докажите му да не греши дајући вам дозволу.
