Skip to main content

Како се успешно не слажем са својим шефом - музом

Anonim

Признајмо - отворено неслагање са неким на конструктиван и непримеран начин може бити тешко. Али, кад ти је тај неко шеф? Ствари су одједном постале замршеније.

Не гледате баш нешто са својим супервизором око нечега, а осећате се довољно снажно у вези са својим мишљењем да треба да говорите и изразите забринутост. Међутим, у идеалном случају то бисте желели да учините на начин који не би изгледао као поносни познаватељ свих који оспоравају свој ауторитет - што резултира тиме да вам се покажу врата и покренете тим.

Звучи као права загонетка, зар не? Нећу порећи да неслагање са неким - посебно особом која се налази изнад вас у канцеларијској хијерархији - може захтевати пажљиво размишљање и озбиљан такт. Али, то није немогуће! Ево шта треба да знате да бисте се супротставили свом шефу, а да не изгубите посао.

1. Пажљиво размислите о времену и месту

Понекад није реч само о ономе што кажете - већ о томе када и где то изговарате. Дакле, ово је нешто што морате да размислите пре него што започнете ову врсту разговора.

Да ли сте на састанку тима где сви деле предлоге и идеје са вашим менаџером? То би могла бити савршена прилика да се отворено говоре, а да вам се не чини агресивно, понизно или оптужујуће. Да ли би се ваш шеф осетио посрамљено или изнервирано ако бисте своје мишљење изнели у великој групи? Тада је боље да одредите одвојени састанак један на један да бисте разговарали о њему.

Када и где одлучите да поделите своје мишљење може вам се чинити као мало разматрање. Али, то заиста може донети разлику у начину на који ваш супервизор реагује на ваше неслагање.

2. Почните позитивно

Обично нисам за подметање ударцима и превлачењем шећера - углавном сам директан. Али, када се ради о приступу некоме ауторитету који можда не мора да цени вашу тупу природу, морате пажљиво корачати.

Управо је то разлог зашто је важно започети своју опозицију тако што ћете јасно указати на нешто позитивно. Можда је то део идеје која вам се заиста допала или део процеса који већ прилично добро функционира.

Шта год да вам падне на памет - помоћ у вашем неслагању увек је од помоћи. Наравно, може се чинити помало смеђим. Али, то је много боље него да уђете у канцеларију свог шефа, махнете прстом и вичете: "Ово је најгора идеја коју сам чуо!" Верујте, то вам неће добро завршити.

3. Постављајте питања

Ваш је менаџер одговоран - тако да он или она вероватно неће реаговати превише ако се понашате као да сте ви који треба да доводи критике и упутства. Како се ово заобилази? Постављање питања вашем шефу одличан је начин да то буде јасно да циљате да подстакнете колаборативну расправу, а не да се упуштате у захтеве и отпуштате њихове захтеве.

На пример, можете да кажете нешто попут: „Свидја ми се ваша идеја да се одржавају седмични састанци тима како би сви дошли на исту страницу. Међутим, мислим да би било боље ово имати у среду уместо понедељка. Шта мислиш?"

Ово изричито позива вашег супервизора да са вама подели своје мисли или осећања - што значи да разговор није агресиван или једностран. Питања су кључна за то да ваше мишљење постане више предлог или захтев, а не строг мандат. Иако се може чинити некаквим без краљежнице, такав приступ је ефикасан у односима с неким ко се уздиже изнад вас.

4. Фокусирајте се на резултате

Било који добар шеф више ће се бринути о успеху компаније него о свом егу. Да, нажалост, постоје менаџери који се не претплаћују на ту тачну филозофију. Али, држат ћу прекрижене прсте што и твој .

Дакле, ако можете адекватно зацртати позитивне резултате свог мишљења или идеје, корак сте ближи томе да ваш супервизор постанете на својој страни. Користимо пример нашег састанка тима одозго како бисмо заиста повели точку кући. Користићемо исте исте реченице, али само им додати мало тога.

„Свидја ми се ваша идеја да се одржавају седмични састанци тима како би сви дошли на исту страницу. Међутим, мислим да би било боље ово среде уместо понедељка, јер свима пружа шансу да се ухвате у току викенда - што значи да ће наш састанак бити много продуктивнији. Шта мислиш?"

Видите колико је то моћније? То илуструје да једноставно покушавате да предложите позитивну промену за вашу канцеларију и сараднике - а не да нападате ауторитет и интелигенцију шефа.

5. Поштујте коначну одлуку

На крају, ваш шеф има последњу реч. Ако он или она размотри ваше мишљење, само да се одлучите против њега и наставите са планом са којим се нисте слагали? Па, то треба да поштујеш.

Знам да је лако осећати се као да би требало да се држиш оружја и више пута инсистираш да је твоја идеја пут. Али, такав став мог пута или аутопута неће вам користити. У ствари, то су сигуран начин да се покажу врата. Дакле, чак и ако ствари на дужи рок не пођу својим путем, морате знати када је време да поштујете одлуку вашег менаџера, пустите то и наставите даље.

Осјећај потребе да разговарате и не слажете се са шефом довољно је да се одмах изазове паника. Међутим, не треба бити храбар и храбар као што мислите да се чини. Користите ове савете и сигурно ћете изнети своје мишљење на начин који је уљудан и уверљив - а не завршава се губитком посла.