Јесен је! За многе људе променљиво време захтева слављеничке традиције попут испијања латица бундеве или заласка на фудбалску утакмицу у вашој алма матер. Али за мене, као и за већину родитеља који раде, понирање температуре и промена лишћа значи само једно: зору хладне сезоне и грипе.
Радни родитељи знају да јесен и зима могу бити брутални - прехладе, бубе у стомаку и вируси и инфекције (рука, стопало и уста, ружичасто око, трзај) скакућу од једног детета до другог попут радосних бува, а затим се заустављају. До канцеларије. Прошле зиме, где год сам се окренуо - од стола до столице мог сина до чекаонице педијатра - стајала је слуз. Звучи грубо јер је.
Мој супруг, син и ја смо сви преживели, али није било лако. Мој супруг и ја морали смо да одвојимо скоро недељу рада током критичног доба године, када су наше компаније пре празника везивале лабаве крајеве.
Радни родитељи широм земље су суочени са овом дилемом током целе зиме - да уђу или остану код куће? Многи радници, подједнако родитељи и не-родитељи, још увек одлазе на посао када су болесни, било по својој вољи или зато што немају плаћене дане за боловање. Студија из 2013. на Универзитету Питтсбург показала је да око 90% запослених долази на посао када су свесно болесни. Зашто? Према Националном партнерству за жене и породице, 40% запослених у приватном сектору и 80% радника из приватног сектора са ниским примањима нема плаћених дана, за почетак.
Али проблем превазилази плаћени боловање. Радни родитељи често нерадо узимају боловање за себе јер га желе сачувати за своју децу која ће се засигурно разбољети бар једном. Такође се осећамо кривима због боловања - зар не бисмо само требали то искористити, зарад тима? Или смо у неким случајевима суптилно обесхрабрени да узмемо одсуство, упркос правилима о плаћеним боловањима, када се послодавци сусрећу због одсуства због болести са сумњом или прећутним презиром.
Дно црта је следећа: Када запослени дођу на посао болесни, кад послодавци не нуде плаћене боловања и када руководство омогућава културу на радном месту која намршти бригу о себи, продуктивност предузећа ће пасти. Болесни људи не добивају остало што им је потребно, продужујући им болест, а клице се шире по канцеларији, увећавајући болест. Дугорочно, лоше политике болесника могу довести до пада морала и задржавања запосленика.
Па, како да решимо овај проблем? Укратко, морамо развити културе на радном месту са здравим политикама боловања које се заправо преводе у здраву праксу боловања.
Ево неколико идеја о томе како можемо започети.
Шта послодавци могу да ураде
Понудите флексибилан болан одлазак као засебну корист од одмора или личних дана
Пребацивање боловања у „плаћени одмор“ присиљава запосленике да бирају између боравка код куће како би се опоравили или скратили пут до плаже - неправедно такмичење.
Примените поступке у раду на раду који олакшавају радницима да раде од куће када су болесни
То значи улагање у одговарајућу технологију рада и постављање јасних очекивања за оно што подразумева рад. Већина запослених ће се одлучити за рад на даљину ако могу да прикупе енергију за то.
Вођен примером
Лидери би требали да моделирају понашање за које се надају да ће се њихови запосленици прилагодити - и бити отворени према томе. Радите од куће када сте болесни и престаните са радом у потпуности када је то потребно.
Шта запослени (и родитељи и не-родитељи) могу учинити
Набавите грипу
Лобирајте свог послодавца да вам их понуди бесплатно или направите тимски излет у локалну апотеку.
Слиједите испробане стратегије за превенцију болести
Често перите руке Остати активан. Здраво храните. Ударци песницом уместо руковања. Ове мале промене у понашању заправо делују.
Развити планове за непредвиђене случајеве за било које веће пројекте
Нека буде навика да се за сваки пројекат дају „студенти“ како би се припремили за болести.
Шта радни родитељи могу да ураде
Подржавајте једни друге за спровођење правила боравка код куће
Кад колега пријави да се осећа под временским неприликама, будите први који ће рећи: „Останите код куће. Овај састанак можемо обавити преко телефона. "Када видите родитеља који ради као родитељ који недостаје дане на послу како би се бринули о болесном детету, ускочите у помоћ:" Вероватно ћете сићи са истом ствари за неколико дана. Шта могу да вам скинем тањир следеће недеље? "
Престани да се осећаш кривим
Родитељи се могу наћи у циклусу кривице током сезоне прехладе и грипе. Осећамо кривицу због тога што се бавимо послом ради неге болесне деце, одласка на посао док то чини наш партнер или због тога што остајемо кући како бисмо се бринули о себи. Не можемо победити. Али морамо престати са кривицом због ових неизбежних околности. Чекање на кривици представља валидацију застарелог радног места за које се претпоставља да је неко увек дома да се брине о деци. Наша култура на радном месту се креће даље, а такође би требало и наш менталитет.
Развијте план за малишане са партнером на основу стварних професионалних околности
Око 70% мајки ради, тако да се више не можемо враћати старинској филозофији „мама ће се побринути за то“ када је дете болесно, нити можемо наставити да одржавамо смешну идеју да „болесна деца желе само своје маме“. Сваки пар би требао развити политику за своју породицу на основу флексибилности распореда, мандата, предстојећих догађаја и рокова, и тако даље, и држати се тога. Ако се примени политика, избећи ћете и непоштивање у последњим тренуцима (и аргументе).
Најзад, као целокупна култура, морамо престати обликовати плаћене боловања и реалне политике боловања као питања која искључиво утичу на радне мајке. Алексис Ц. Мадригал из Атлантика прошлог месеца се бавио овим проблемом у свом чланку, „Два радна родитеља, једно болесно дете“. размишљао: „Стање је апсурдно и вреди нагласити гласно: Водила ме сексистичка култура да верујем да мушкарци не воде рачуна о болесној деци. То раде и маме. "Али након што је одвојио мало времена и бринуо се о свом сину, како би његова жена могла да настави да ради и испуњава хитне рокове, долази до овог погодног закључка:
Моја претпоставка је да би се култура променила ако се довољно тата престане ослањати на своје партнере у тим ситуацијама - говорити о непризнатој мушкој привилегији. Проблем бриге о болесној деци схватио би се као универзална потреба за наставком врсте, уместо места уступка радним мајкама.
Баш тако. Учинимо ову здраву сезону мало здравијом проактивном променом ове застареле политике и схватања.
