Заузимање за каријеру увек је застрашујуће. На крају крајева, како знати да ли је улога улога? Шта ако почнете да се осећате досадно или да се заглавите? Да ли је могуће да је ваш прави посао из снова вани - једноставно га још нисте пронашли?
Наравно, постоје све врсте начина за истраживање ваших професионалних интереса. За почетак, можете узети квизове о каријери и сјести за информативне разговоре с људима који имају улоге о којима знате. Посао можете тестирати вођењем фрееланцингом или волонтирањем.
Али ако сте све то урадили, а још увек нисте сигурни, ваша најбоља опклада може се придружити организацији која активно подржава истраживање и раст каријере.
Помоћу ресурса, охрабрења и подршке ваше компаније биће лакше да своје вештине радите на неколико различитих начина - и на крају се придружите послу који вас отпусти.
Како нађеш такво место? Читајте даље како бисте открили четири знака компаније који ће вам помоћи да искористите своје вештине на најбољи могући начин, као и шта да питате током процеса интервјуирања како бисте били сигурни да ћете добити пуну мерицу.
Знак бр. 1: Бочни је покрет једнако уобичајен као и покрет према горе
Када компаније говоре о професионалном расту, често се ради о помагању људима да се крећу уз мердевине у својим областима. Али ако нисте потпуно сигурни да ћете желети да будете на истој функцији за три, пет или 10 година, тада тај одређени пут можда неће бити толико привлачан.
Уместо тога, можда ћете желети да пронађете организацију која не само да промовише узлазну мобилност у каријери, већ се креће кроз функције или компаније.
ЛинкедИн може бити сјајан ресурс за препознавање компанија које промовишу вишефункционално кретање у каријери. Започните с проналажењем 10-ак садашњих и прошлих запослених у одређеној компанији и гледајући њихово искуство да бисте видели колико су линеарни њихови каријери тамо. Да ли су прешли преко организације, или су се преселили или прешли на друге компаније?
Видљивост отворених улога садашњим запосленима је још један одличан показатељ компанија које промовишу кретање у организацији. Цок Ентерприсес, на пример, има интерни програм под називом Цомпасс који запосленима нуди алате и ресурсе - укључујући приступ интерним списковима послова - како би подстакао проактиван и креативан приступ њиховом јединственом путу каријере.
Питања која треба да поставите свом саговорнику
- Да ли се отворене улоге интерно оглашавају? Да ли се садашњи запослени активно подстичу да се пријаве?
- На које су начине људи из овог одјела одрастали у организацији?
- Како компанија осигурава да се запослени развијају на начин који им је узбудљив?
2. знак: Постоје могућности да се сазна о другим одељењима
Мало је бољих начина да се истражи потенцијални посао од свакодневног искуства. Када заправо натопите ноге, ваша очекивања се можда неће подударати са стварношћу - за боље или за горе - и то ће вам помоћи да информишете ваше одлуке да кренете напријед.
Зато потражите компаније које подстичу међу-одељење за учење: неке ће вам дозволити да засените своје вршњаке, док ће други понудити формалне програме ротације који ће вам омогућити да кружите кроз организацију и покушате својим рукама у послу.
Цатхерине Воодалл каже да јој је искуство с ротацијским програмом у Цок Ентерприсес, звано ФОРГЕ, дало увид у каријере којих раније није била свјесна. „Дао ми је прилику да истражим друге Цок-ове поделе и могућности каријере о којима иначе не бих размишљао. Кроз умрежавање са руководиоцима из различитих делова посла и слушање њихових прича о каријери, то ме је инспирисало да размишљам о томе шта ми следи и где желим да идем у каријери. “
Питања која треба да поставите свом саговорнику
- Колико често ово одељење сарађује са другима?
- Да ли нудите прилику да засјените људе унутар других одељења?
- Како компанија помаже запосленима да науче о другим улогама и тимовима?
Сазнајте више о раду за Цок Ентерприсес и погледајте отворене улоге!
Знак бр. 3: Охрабрују се споредни пројекти и експерименти
Страни пројекти су одличан начин за прикупљање нових способности изван вашег основног скупа вјештина и тестирање способности за одређени посао. И док увек можете нешто самостално започети, будимо искрени: мотивирати себе да радите на нечем новом на крају дугог дана може бити изазов.
Имајући то у виду, потражите послодавца који подстиче споредне пројекте, попут оног који омогућава запосленима да проведу проценат свог времена на све што желе или који пружа високим перформансама прилику да се укључе у нове пројекте. Много је вјероватније да ћете истражити своја интересовања када имате времена за то, укључени у своју рутину од 9 до 5.
Редовни хакатони такође могу бити одличан показатељ културе истраживања. Са бесплатним покушајима експериментирања, учесници се могу упустити у било какве интриге. Замислите да желите да помогнете обуци нових запослених. Ваш хацкатхон пројекат могао би бити осмишљавање 30-минутног тренинга за производе - не само да ћете вежбати вештине које бисте користили у свом потенцијалном будућем послу, већ ћете показати својим супервизорима за шта бисте могли.
Питања која треба да поставите свом саговорнику
- Који је последњи пројекат на којем сте радили није био директно повезан са вашим главним послом?
- Шта запослени обично раде са додатним временом које имају на послу?
- Да ли је домаћин хацкатона? Колико често? Колико предузећа учествује?
Знак # 4: Остали запослени подржавају ваш раст
Чак и ако компанија подржава покретање радника, процес проналажења ваше идеалне улоге може бити збуњујући, стресан и можда чак помало застрашујући. Питаћете се да ли сте направили прави избор, јесте ли пронашли одговарајући или не и како тачно прећи (а то је само гребање површине).
Зато су вам потребни људи из вашег угла - и зашто компаније којима је заиста стало да помогну запосленима да развију каријеру имају шампионе у целој организацији да се то и догоди.
Ови прваци обично попримају облик ментора, било да се ради о формалном програму или само култури виших одраслих који помажу млађим запосленима да успеју. Сурадница Цок Ентерприсес Моница Лонгориа дијели, "… мој ментор је увијек ту за мене кроз тешка времена - и одржава ме мотивираном за своју улогу, навијајући за мене као најбољу особу која могу бити".
Многи послодавци такође имају појединце или тимове посвећене управљању, учењу и развоју талената - мало копајте да бисте видели да ли то постоји у организацијама о којима размишљате и каквим бисте програмима могли да имате приступ.
Питања која треба да поставите свом саговорнику
- Постоји ли неки формални програм менторства? Ако је тако, како то изгледа? Ако не, да ли људи често налазе неформалне менторе у компанији?
- Ко је неко у компанији који је утицао на вашу каријеру?
- Ко је задужен за помоћ запосленима да развију планове за раст?
Са слободом испробавања нових ствари и прилагођавањем идеалној улози, постаћете далеко мање забринути због одабира „савршеног“ посла који ће вас заувек поставити на прави пут. Осјећај несигурног у оно што желите радити је нормално - и свака улога коју покушате (чак и она коју не волите) приближава вас правој.
