18. марта објављена је моја друга књига „ Центеред Леадерсхип“ . Да бих вас убрзао, водио сам тим компаније МцКинсеи & Цомпани да обликујем овај храбри нови приступ лидерству још 2007. године, три године у процесу интервјуирања успешних жена широм света и скенирања нових истраживања о лидерству, понашању организације, неурознаности, еволуциону психологију, родне студије и позитивну психологију.
Укратко, пет група централизованих пракси вођења помажу вам да управљате својим мислима, осећајима и радњама како бисте ослободили свој пуни потенцијал - и потенцијал свих око вас. И успева.
Назад на причу! Уочи те прилике, погледао сам унутра да видим да ли ме је пет година путовања на било који начин промијенило, добро или лоше. Оно што сам тамо видео је тема овог чланка, у нади да ћете и ви размислити о путу ка централизованом вођству.
Суочавање са страховима често описујемо као повлачење слојева лука - лук страха да бисмо открили шта лежи у сржи. Моја обично започиње са игнорисањем (страх да ме не чују) и прелази брзо на страх од одбацивања и на страх од тога да будем сама. Непроменљиво завршим с мајком свих страхова - страха од ништавила, од брисања, од престанка бити. Имам пуно више за рећи о страховима, али мој задатак је да идем другом рутом - да схватим шта ми је на коцки. Шта ја то заиста и желим од себе?
Мораш да волиш ово питање. То је једно од најтежих проблема са којима сам се срео у својој пракси централизованог вођства. Одбацујући здравље и срећу моје деце и мужа (што је већина нас тешко учинити), препуштена сам себи. Не знам за вас, али врло је непријатно седети без посла, а да не морате нешто да урадите и размишљате. Рад на екстремним пословима пружа сјајан изговор. Нема времена за размишљање! Али рецимо само да питање захтева дубље размишљање и то ћемо учинити. А то је стресно.
Знате ли какав је осећај? Притисак расте јер сам аутор књиге која ће ме користити као Изложбу А да демонстрирам пут вежби и трансформације кроз проналажење сврхе, суочавање са страховима, учење веровања, ризиковање и управљање енергијом која се развија. Ја сам онај од кога се највише очекује да знам шта стварно желим. Како схватите шта заиста желите? То је често постављано питање које ме увек запне. Одговор? Седите са питањем. Не покушавајте да одговорите брзо. Проведите неко време једноставно размишљајући.
Иода би била поносна. То би могао и сам рећи!
У међувремену, желим да одговорим на то питање и поделим га са вама. Претварајући се природно у страхове (то је мој први прикључни брод већину дана), аналогија о луку ме погађа као пут. Зашто не огули слојеве онога што желим и од себе док не стигнем на своје место у сржи? Ево.
Први слој је лак. Не могу да избацим песму „Четири минута“ Мадонне и Јустина Тимберлакеа из главе: „Понестало ми је времена - све што имам је четири минута да спасим свет. Морате их добити на "Ха!" "Не догађа се, Јоанна. Замишљање да можете да спасите свет или некога спасите за четири минута, води вас ка грандиозности без заустављања на „Иди“. Да, сви желимо да свет учинимо бољим местом, али шта у ствари желимо? Боље наставите на следећи слој.
На следећем слоју доле срео ме је сликовни картон који сам изабрао на програму Центеред Леадерсхип у 2012. години. На њему је приказан астронаут који је полетио у мрачни простор. Тада сам знао да одлазим у пензију; пензионисање је било пуно као лансирање у свемир, не знајући шта ћу наћи и хоће ли уопште нешто постојати за мене. Да ли је то оно што желим и за себе - да лебдим у тами? Мислио сам да би тада било добро за мене - навикао сам се да не знам, да неизвесно и лебдим. Сада, након једне године пензионисања, открио сам да то што радим као директор МцКинсеи-а не значи да не радим - само радим у новој улози. Живот је на много начина много садржајнији и фокусиран на оно што ме чини страственом. Бити астронаут има много наопако!
Али нисам спреман да престанем с љуштењем. Откривши олакшање од страха да не знам, још увек нисам одговорио на питање. Дакле, своди се на следећи слој.
Тамо замишљам 30.000 жена широм света, чије сам животе дотакнуо кроз говоре и радионице у последњих 10 година. Желео бих да дотакнем још 10 000 жена, повезујући их са глобалним и колективним сном жена лидера. Од пензије сам био у Саудијској Арабији и Шведској, Сингапуру и Великој Британији, Хонг Конгу и Калифорнији; Кренуо сам према Филипинима и Француској и надам се, Аустралији. Где год да одем, видим да се жене придружују глобалном валу централизованог лидерства - било да желе водити компаније, водити промене или једноставно бити слободне да направе свој пут. Овај сан је небо испуњено светлошћу и могућношћу - а не тама спољног простора. Засада је добро. Али какву им поруку доносим ако се редовно борим са страховима, ако изгубим осећај за себе због случајних и ирационалних мисли које улазе у снове и снове нежељене? Ко сам ја да позовем остале да се придруже таласу? Шта се дешава када се придруже? Јесам ли завршио? Нешто ми говори - можда и интуиција - да нисам. Враћам се питању и држим пилинг из радозналости и љубазности.
Слојеви доле проналазим поруку коју погрешим када живот постане превише догађаја: Центрирано водство није у достизању неког вишег стања савршенства - уопште није у питању савршенство. Дубоко у луку онога што стварно желим пронађем човечанство - ваше и моје. Моја је улога - и моја најдубља жеља - да се трансформишем на начин који вас такође подстиче да растете.
Ко сам и шта радим да бих одрастао, да бих прихватио и ценио себе, је лидерска порука коју желим да поднесем тим 10.000 жена вођа у успону. Прихватање и уважавање је оно што желим и себи.
Постоји једноставна вежба коју користимо у програмима Центрираног лидерства за изградњу присуства: Жена устаје, улази у предњи део собе, суочава се са осталима и каже: „Ја сам Елизабета и овде сам.“ Звучи довољно лако, тачно ?
Нимало. Први пут се људи кикотају или тргају. Померају се или падају. Говоре тако брзо или тако тихо да не знате шта су рекли. Потребно је неколико пута да уђе на палицу да га свака особа поседује: ходати с отровом, стајати високим и пунити ципеле, паузирати да се сетите намере, повезати се са свима у соби невидљивим везама и коначно прихватити себе или себе. То траје бар неколико пута.
Некима од нас су потребне године да стигну тамо. Оквирите то. Требало ми је година да ољуштим лук. Али сада видим да се сваки слој повезује са питањем шта ја желим од себе:
- Имам „четири минута“ на петљи у глави, јер ме учи о присутности, повезаности, јасноћи сврхе и енергији …
- Ја сам тај астронаут кренуо у будућност какву не познајем, уплашен блесав, али узбуђен и чудесан …
- Док летим светом, вођен да наставим као узор који види и вреднује, градећи заједницу, храброст и самопоуздање …
- … да прихватимо себе, да ценимо оно што донесемо овом свету и да заузмемо своје место у њему.
Центрирано лидерство је матични ниво, програм у књизи који ће нам помоћи да наставимо пут самосвести, избора и мајсторства да бисмо се променили како бисмо променили свет. Да ли је успео или не - није поента.
Ви сте поента. Шта највише желите од себе? Ако сте попут мене, нисте сигурни, да ли сте спремни да седнете са питањем, примећујући речи и слике које долазе? Јер ако јесте, дајем ово обећање: Ваше путовање централизованим водством откриће свој следећи корак или два ако се зауставите и размислите.
За мене је задовољство што знам да оно што заправо желим од себе је да будем део глобалне заједнице и да наставим на свом путу самоприхваћања и уважавања.
Ја сам Јоанна - и овде сам!
Желите да сазнате више о централизованом лидерству? Купите књигу на Амазон или Барнес & Нобле.
