Није све у животу или / или приједлог. Можете попити јутарњу кафу и поподневну кафу, волите мачке и псе, а можете избалансирати жељу за напредовањем и свој истински интерес да будете тимски играч.
Неки се боје да брига о успеху њихових сарадника значи губитак у гомили и да ће то ометати кретање уз мердевине. Али то није нужно тачно.
Сјајни тимови су пуни добрих људи, што значи да не морате да бирате да ли ћете себе ставити на прво место или ћете бити јак сарадник. Ево три начина да покажете своје лидерске вештине и истовремено подржите своје сараднике:
1. Изградите поверење
Основа јаког тима је поверење, зато радите на неговању искрених односа са колегама. Говорити истину - било да делите своје мане или отворите тежак, али потребан разговор - истовремено ће вас издвојити и ојачати радне односе.
На пример, реците да ваш тим присуствује уводном састанку на коме неко из корпорације представља нову политику. Што више о њему чујете, то још горе звучи - а сви у соби изгледају једнако збуњено и незадовољно.
Будите особа на крају састанка која дипломатски, али искрено пита: „Можете ли објаснити мало више о томе како ће ово помоћи целој организацији тако да разумем како да најбоље поставим приоритет ову иницијативу?“
Постављајући ово једноставно питање, ви нисте непристојни - али радије добијате појашњења која ће вам користити цео тим, а истовремено признате наглас, то ће захтевати и промену других одговорности.
2. Волонтирање за тешке ствари
Изађите из своје зоне комфора и волонтирајте да радите на тешким пословима који други оклијевају да преузму - чак и ако постоји шанса да не успијете.
Људи који увек покушавају изгледати добро на рачун чињења онога што треба учинити, обично им замјерају њихови сарадници, јер се они баш и не труде. Док људи који раде оно што требају учинити - спремни су да ризикујте - дивите се.
Преузимајући ове тешке задатке, било да су нови и да нема мапе пута за успех или ће вам требати додатних напора или времена, импресионират ће шефа. А ако се појачате како бисте урадили оно што је потребно, помажете и својим сарадницима.
3. Будите одговорни
Није довољно да допринесете циљевима одељења. Бити прави играч тима значи да људима кажете да ли заостајете - и то пре и касније.
Реците да бисте се до петка требали окренути важним подацима истраживања за групни пројекат, али заостајете. Можда ћете бити у искушењу да не кажете ништа, радите додатне сате и погледајте да ли бисте то могли да отклоните до рока, тако да нико не зна да нисте стопостотни.
Међутим, ако то не можете да завршите, сви ћете држати горе. Ако унапред напомињу друге, може им омогућити да посао додијеле неком другом или да прилагоде њихова колективна очекивања.
Говорити прерано - чак и ако вас спречи да сачувате лице - показује да сте вољни да успех целог пројекта ставите изнад своје репутације. То моделира добро понашање тима и добро понашање лидера.
Наравно да желите напредовати у каријери, тако да немојте осећати као да морате то да кријете. Запослили сте се јер имате чврсту радну етику и амбициозни сте. Али у већини случајева, ако желите да се помакнете према горе, мораћете да будете и јак члан тима, јер ће вам добар рад са другима помоћи да додате највише вредности.
Дакле, не морате бирати амбиције или бити тимски играч да бисте били успешни. Научите да радите и једно или друго, или у зависности од ситуације. Ваша будућност зависи од ваше способности да се прилагодите ситуацији, зато се прилагодите!
