Стол за фудбал у твоме ходнику чека. Ваш фрижидер за пиво и шалтер за ужину су потпуно на располагању. Али, те столице у предворју канцеларије остају празне - а вама остаје једно велико питање: Где су, на свету, сви миленијали?
Миленијуми су сада надмашили Баби Боомерс као највећу живу генерацију, а у САД-у представљају највећи сегмент радне снаге.
Сами бројеви илустрирају колико је важно привући и задржати миленијски таленат за своју компанију. Али, оставите ове статистике, и постоји још један велики разлог да бисте требали бити фокусирани на то да их проведете кроз своја врата: Ова генерација укључује неке од данас најиновативнијих, вођених и страствених радника. Једном када прођете кроз оне често лажне стереотипе о Снапцхату и скакању са посла, можете почети да искористите потенцијал ове невероватно разнолике групе потенцијалних запослених.
То све звучи добро, зар не? Међутим, разумевање како да привучете ову групу у своју компанију представља сасвим другачији изазов. Будући да 53% менаџера за запошљавање каже да имају потешкоће у запошљавању и задржавању миленијских запослених, знали смо да мора постојати нека заједничка нит између онога што ове компаније погреше.
Дакле, ако дајете све од себе да привучете младе таленте и само чујете цврчке у одговору, сматрајте да је ово ваш позив за буђење. Ово су три уобичајена разлога што Миленијци гледају једну страницу о вашој каријери и одмах крећу другим путем.
Грешка бр. 1: Усредсредили сте се на Перкса
Поправак: Будите јасни у односу на основне вредности
Иако је ваша прва склоност нагласити бескрајне предности које ваша компанија нуди, тај план који одговара 401 хиљаде (или чак ножа у вашој конференцијској сали) није кључан за инспирацију Миленијалима да поднесу своје пријаве.
На шта треба да се фокусирате? Осигурајте да су основне вредности ваше организације изричито јасне за потенцијалне запослене.
Узмите Гоогле - очигледан пример компаније која би своје перкете могла поставити испред и у средиште. Ко не воли гурманске оброке, масаже и тобогане? Али уместо тога, Гоогле фокусира своје поруке на страници каријере и друштвене профиле на вредности утицаја, радозналости и тежњу за учењем.
Зашто? Све више и више људи активно траже посао који је важан и желе да добију смисао и смисао из посла који обављају. Тако што ће основна уверења и идеали ваше компаније бити кључни део вашег бренда послодавца, осигураћете да нађете кандидате који су заиста продани у вашој мисији и узбуђени због онога што радите - и на тај начин је већа вероватноћа да ће се пријавити и задржати .
Грешка бр. 2: Ниси детаљно описивала стазе за напредовање
Поправак: покажи талент да ти је стало до њиховог раста
Оно што се често доживљава као „миленијско право“ често је само жеља за растом - а то није само миленијски квалитет. Нико не жели датум истека каријере. Сви желимо да знамо да постоје могућности за напредовање, учење и професионални развој.
Дакле, ако вам током процеса запошљавања ове могућности нису јасно јасне, да ли заиста можете кривити Милленниалс да води други начин?
Ево забрињавајућег стања: 44% миленијалаца тражи да напусте посао у наредне две године. Кључни покретач иза те одлуке? Не осећају се као да њихови послодавци улажу у њих.
Срећом, постоји доста ствари које можете учинити да покажете потенцијалним запосленима (па и садашњим) да сте активно укључени у њихов успех. Користите стварне приче чланова тима у вашој канцеларији који су прешли из нивоа улаза у водеће улоге. Ако имате могућности менторства и професионалног развоја, попут надокнаде школарине и наставе, конференције и радионице које спонзорише компанија, истакните их током процеса запошљавања. (А ако не, размислите о њима пре или касније.) Будите прецизни о неопходним корацима за постизање краткорочних и дугорочних циљева у каријери.
Верујте ми - илуструјући да сте заиста уложени у своје запослене и жељни да их подржите у њиховој каријери ићи ће дуг пут.
Грешка бр. 3: Усредсређени сте на 9 до 5
Поправка: Промовисање (и уживо) равнотеже радног и животног живота
Само напред и окривите то клишејско осећање права за које сте навикли да слушате, али све више и више људи жели уградити посао у свој живот - уместо да свој живот гради око свог посла. Уосталом, у данашњем окружењу "увек на" где су запослени стално везани за рад путем својих мобилних уређаја, треба радити у оба начина.
Шта ово значи за вас? Па, запослени не желе да се осећају као да су везани за своје столове под будним очима најмоћнијег посматрача сата. Дакле, његовање и промоција културе која наглашава равнотежу између посла и живота и флексибилност ће створити чуда.
Било да се ради о повременим флексибилним радним временима и локацији или неограниченим правилима одмора, размотрите политике које можете да примените и истакнете како бисте показали да обоје нуде и вреднују здраву равнотежу између радног и личног времена. То је весеље које ће заиста привући и задржати пажњу Миленијума - и искрено, свих генерација.
Ту су - три превише уобичајене грешке које спречавају компаније да регрутују Миленијски таленат који очајнички желе.
Да ли сте затекли да климнете главом и размишљате: „Вау, могли бисмо тако и боље!“ Док читате ово? Још се не паничите - то су проблеми које можете боље разумети и решити тако што ћете узети нашу е-књигу о Милленниалс-у.