Марие Кондо, још давне 2014. године, објавила је сада злогласну књигу, Тхе Лифе-Цхангинг Магиц оф Тидиинг Уп . У томе она с поуздањем тврди да ако се очистите и организујете на њен начин, више се никада нећете суочити. Њен тајни сос? Чувајте само ствари које „искривају радост.“ Пребрзо напред две године и „Да ли се та искра весели?“ Уобичајено је питање (и шала) међу пријатељима који разговарају о чишћењу ормара и сређивању свега.
Питало ме је што ако примијените КонМари метод у каријери? У сржи (и минус пресавијању и њежном распореду памучних мајица) потребне су три акције: визуализовати, размотрити, одлучити. Без питања, подешавање њеног система за ваш посао укључује модификације за примену на радном месту. Не могу да замислим да би ваш шеф волео да вас види како буквално ударате по последњем извештају о продаји или да физички примите свој најновији шах.
У складу с тим, суштина КонМари методе је у томе да буде намјерна. Примјењујући ту интенционалност у свом професионалном животу није само могуће, то би заправо могло бити и промјењива живот.
Визуализујте
Започните визуализацијом савршене итерације вашег посла. Ако бисте могли задржати све делове које волите и бацити све оне које немате, како би то изгледало? (Ако сте управо због ове менталне вежбе морали да бацате све, дефинитивно је време за нешто ново.) Размислите о структури свог дана, одговорностима које имате и стварном послу који обављате. Откријте идеалан сценариј свог тренутног посла и како би то изгледао.
Једном када стекнете ту визију, можете записати белешке и одвојити мало времена да обликујете оно што сте саставили. Што је детаљнија визуализација вашег професионалног идеала, лакше ћете предузети следеће кораке да бисте га остварили.
Размислите да ли је то „искре радости“
Постоји пуно различитих аспеката који иду у вашу позицију. Сјећате се оне лудо дуге листе метака у опису посла када сте се пријавили? Те различите компоненте су оно на што овде желимо да се унесемо и питамо: Да ли овај део моје улоге весели? Да ли ме овај задатак чини срећним? Свиђају ми се пројекти на мом тањуру? Док размишљате о радосном аспекту (или његовом недостатку) свог рада, не заустављајте се на површини.
На пример, рецимо да често одржавате презентације. Док размишљате о томе шта вас чини срећним, наилазите на обележене верзије недавног шатора презентације. Ваша прва реакција је: „Ух! Мрзим то да нацртам! “Уместо да се заустављате тамо, размислите о целој димензији те палубе: како се осећате када одржавате последњу, сјајну презентацију? Шта је са повратним информацијама и препознавањем које добијате након завршетка?
Ако се осећате живим, усредсређеним, стручним или било којим другим задовољством, сматрајте да тај део посла представља искру радости. Ако размишљате о нацрту, осећате ли се немотивираним, размислите да ли постоји могућност да неко други у вашем тиму изведе први ударац. С друге стране, можда након што препознате колико радости добијате због презентације презентације, моћи ћете да се приближите почетним фазама као испуњењу, а не само увреди.
Потражите у пристиглој пошти и у свом календару да бисте прегледали још ставки. Шта је са предстојећим сусретом са потенцијалним клијентима? Постоји ли неки начин да то структурирате тако да обје стране заиста уживају? Како се осећате у вези са изласком тима за који сте се осјећали обавезним ставити у свој календар? Шта је са тим што те стресује? Можда сте прекасни или вам је потребно неко време. Потакните се да размислите који делови вашег дана вам заиста доносе радост и како да максимизирате та подручја.
Одлучити
Након што процените компоненте које делују и не изазивају радост, донесете одлуку шта чувате и шта одбацујете. Наравно, мало је вероватно да ћете имати исту слободу да одбаците аспекте свог посла као што је онај стари џемпер, али размислите о томе како бисте могли да приступите или прилагодите тај стари одевни предмет ако га не бисте могли бацити. На пример, КонМари метода се залаже за смањење количине речи које буље у вас на полицама. Тако да чак и ако не можете бацити све оне маркетиншке брошуре због којих желите да се гузите, можете их барем ставити у цоол кутију датотека која вам доноси више радости (или бар скрива бол).
Или да то учините мање опипљивим стварима, ако заиста мрзите одређени статусни састанак сваке недеље, разговарајте са менаџером о алтернативама. (У ствари, да буде заиста ефикасно, предложите неколико алтернатива и објасните зашто су боље.) Можда ће он бити отворен за расправу, или можда неће - али не можете знати док не питате.
Вероватно имате већу контролу над својом срећом на послу него што мислите. Запамтите да постоји 31 укус с разлогом; различите ствари инспиришу различите људе. Дакле, ако утврдите да постоји компонента вашег посла коју једноставно не можете да поднесете, уместо да је само усисавате - или је одбијете да је уопште радите (није препоручљиво) - размислите о томе које друге могућности могу постојати. Можда ће вам колега бити захвалан на могућности да вам скине пројекат са ваших руку. Шеф вам такође може дозволити да примените правило „нема хитне поруке е-поште после 19 сати“.
Ако не можете да се одрекнете или промените нешто о својој улози, и даље можете да покушате да пронађете неки откупни квалитет чак и најгорих задатака. Можда ћете ценити одређене делове вашег посла које сте раније одбацили као досадне или бескорисне.
Корак назад да размислите о томе шта вас чини срећним (а шта не) је вежба коју треба урадити. Организација је термин који се може применити на ваш професионални живот - а не само на ваше личне артефакте. Направите залихе своје каријере и посложите је најбоље што можете. Колико је обожавалаца КонМари потврдило, то би вам могло само променити живот.
