ГСДер (ГˈСˈДˈер)
Не би ли било сјајно да имате способност путовања времена да гледате у будућност - знајући да ли ће ваш нови најам бити мотивисани нападач који досљедно обавља ствари?
Уместо тога, многи од нас дају све од себе у улагању у професионално искуство кандидата током процеса интервјуа, укрштених прстију и надамо се најбољем могућем исходу у запослености.
Али на сву срећу, постоји неколико сигурних знакова који указују на карактеристике звјерства, превара и општег ГСДера. Сјео сам с неколико руководилаца ГСД-а (који је боље идентификовати од самих ГСДерс-а?) И претворио њихово тешко освојено искуство у рецепт за интервјуирање који ће вам побољшати шансе да запослите врхунске таленте одавде.
Пре сцреенинга
Претражите кључне речи
То је једноставна чињеница да проактивни људи користе акцијске глаголе и изразе када комуницирају шта могу, и лично и писмено. Погледајте и прво слушајте „Ја:“ ГСДерс раде ствари сами, а не као „ми“. Затим, припазите на акционе појмове попут стварања , производње , утицаја , остваривања и вођења . Ако наиђете на животописе, пропратна писма, портфеље и профиле на друштвеним мрежама са пасивним или језивим језиком (попут помоћи , помоћи или помоћи ), ваш радар детектор који није ГСД требало би да се угаси. ГСДерс обично знају штампати утисак на папир - пре него што уђу и кроз врата.
Потражите записе о успеху
Људи који ће постићи резултате у вашем тиму обично су раније имали успеха не само на једном од својих претходних позиција - већ у свим, од стажирања до више. Како ми је рекла Јеннифер Фремонт-Смитх, извршна директорица компаније Красх и серијски предузетник који је унајмио многе ГСДерс, „Тражим људе који имају прекомерно развијен осећај одговорности - није важно шта је посао - Тражим ону особу која види нешто што треба да учини и осјећа брзи лични улог у томе и брзо то ради. “Другим речима, неко чији животопис показује тешки низ достигнућа вероватно ће донети велики утицај не без обзира где се налази.
Обим ваннаставних активности
ГСДерс обично не мирују - поред рада, често су активни у индустријским организацијама, волонтерским групама и још много тога. Тако и ваше истраживање, посебно на профилима друштвених медија, како бисте проверили интересе и активности које превазилазе нечије животописе. (Наравно, прилично је уобичајено да вам ГСДерс то заиста и олакша, а на дну њиховог животописа наброје њихове активности или везе.)
Интервјуисање
Набавите примере
Након почетног екрана кандидата, затражите узорке њиховог најбољег рада. Сваки прекомерни успех на који сам икада наишао има завидан посао за сигурно чување - или ће у најмању руку смислити начин да вам нађе нешто за показивање њихових способности. Ако неко нема шта да поднесе или одбије захтев, немате на рукама особу оријентисану на акције (тј. Није ГСДер).
Поставите питања за копање
Постављање правих питања сјајан је начин да откријете ГСДер у вашем присуству! Имајте листу питања о понашању и ситуацијама, попут „Које је ваше највеће професионално или лично достигнуће до сада?“ „Реците ми о времену када сте створили огромну вредност за своју компанију“ и „Коју професионалну вештину највише страстујете? “Који ће копати оно што натера некога да нешто уради. Ако не можете да видите нечији став да се расправља о стварима које их узбуђују, не разговарате са ГСДер-ом.
Слично томе, Цандице Олсон, оснивачица и суизвршилац програма Тхе Фуллбридге програма и једна од првих женских лидера која је предводила ИПО у САД-у, каже да „постављање питања која воде кандидата да наведе више примера погађања својих циљева и како су то урадили то је део рецепта. Олсон примећује да њеним „најбољим запосленима никада не недостају примери постизања резултата, а обично чак и премашују очекивања.“ Посебно, она жели да нађе комбинацију „позитивног става и некога ко ће обавити посао када год стигне позив.“
Изазовите особу
Поред традиционалне сесије са питањима и одговорима, ставите кандидате на лично тестирање у склопу формалног поступка интервјуа. На пример, за позицију на друштвеним медијима, поставите их 15 минута да дефинишу стратегију, извршење и тактички план о томе како ће повећати присуство на друштвеним медијима за вашу марку и циљну публику. Или, ако сте више идеалистички и културолошки усмерени, назовите их да одаберу тему по којој ћете се представљати током 30 минута.
Фремонт-Смитх је спровела овај корак у свим својим компанијама, "како би одвојила људе који могу да се ударе у земљу бежећи од оних који не могу", објашњава она. „Високо ефикасни кандидати који улажу додатни напор, размислите на ногама током ове вежбе и уђите с вов фактором.“ Процењујући труд и страст који људи улажу током вежбе, дат ће вам поглед шта заиста могу да ураде ако долазе радити с тобом.
Пост-интервју
Обратите пажњу на праћење
Ако кандидати имају осећај хитности и посвећености вашој организацији, требало би да прође највише 48 сати пре него што примите фантастичну пратећу е-пошту или креативан одговор. Искрено, ништа мање је црвена застава! Штавише, одговор неће бити конзервиран, већ уместо тога креативан, страствен и специфичан за оно о чему сте разговарали. Фремонт-Смитх је споменуо снажно, креативно и промишљено праћење интервјуа често предиктор ко ће бити страствени, мотивисани ГСДерс: „Највише мотивисани запослени имају одређене повратне информације, сугестије и идеје праћења.“
(Заиста) Проверите референце
На крају, проверите три референце: два прошла менаџера и један вршњак. Поставите им слична питања како бисте осигурали да добијате исте врсте одговора (тј. Да та особа журе). Предлажем да поставите питања у вези са одређеним пројектима, управљањем временом, испоруком посла и примерима времена када је кандидат премашио очекивања. Ако из свих референци не добијете страствене одговоре, то би требало да подигне још једну црвену заставу. Као прво, ГСДерс су довољно паметни да вам не дају референцу која о њима неће говорити благонаклоно - а за најбоље кандидате њихове референце ће скакати о њима до тачке у којој морате прекинути телефонски позив.
Одређивање да ли ћете запослити ГСДер или не јесте и уметност и наука, а пракса свакако чини савршеном. Али добро правило је да тражите људе који вас узбуђују и импресионирају током целог процеса удварања. Ако пријеђу и даље прије него што их ангажују, вјероватно ће имати исти став када буду укрцани.
