Skip to main content

Како импресионирати кад сте најмлађи у тиму

Anonim

Као што кажу, сви морају негде почети.

Али, бити најмлађи члан у тиму никада није лака позиција, и може бити тешко стећи поверење и веродостојност када учите ужад окружени способнијим колегама.

Део превазилажења ове понекад незгодне фазе постиже се једноставно стрпљењем и напорним радом, али постоје и неке опипљиве ствари које можете учинити како бисте брзо направили утицај, без обзира на вашу ранг. Ево како да стекнете поверење и поштовање својих колега и позиционирате се за успех када сте ново дете.

Научите посао

Једна од најтежих ствари када се ради о ниској особи на тотемском полу, јесте да постоји много тога што не знате о свом пољу или компанији. Али, то је потпуно поправљив проблем. Што више истраживања можете да урадите - чак и ако је то анегдотско - боље ћете бити када дође време да импресионирате свој нови тим.

Прво посветите време читању веб локације ваше компаније, платформи друштвених медија и вестима, као и веб локацијама и публикацијама фокусираним на индустрију, и пре него што започнете посао и у редовној недељној рутини. Изградња вашег арсенала знања не само да вам помаже да свој посао радите боље и изгледате спремније, већ ће и осећати самопоуздање у вези са вашим недостатком времена на послу.

Још боље, покушајте да се повежете са људима на вашем одељењу или онима који су раније држали то место да бисте научили из њихових искустава и открили било које непредвиђене изазове или могућности. Проактивно питајте можете ли ићи на кафу или ручати с новим менаџером или другима у тиму - чак и прије службеног датума почетка. Прелазак на овај додатни корак показаће вашу посвећеност и започети изградњу веродостојности.

Будите неугодно поуздани

Када сте ново дете у кампусу, важно је не само да оставите добар први утисак, већ и да оставите добре утиске. Како људи почну да вас упознају и осете ваш стил рада, тестираће вас како бисте видели како се бавите различитим задацима.

Мој савет је да будете неизмерно поуздани. То укључује све, од раних састанака до завршетка пројеката на време и увек праћења обавеза. (Изненадили бисте се колико далеко ово иде!) Поузданост се проширује и на ствари попут вашег личног изгледа и тачности. Звучи једноставно, али што више доследности можете показати у свим областима, вјероватније су да ће вам други почети пре вјеровати.

Када се десе грешке, поседују их

Било би дивно када бисмо увек тачно знали шта треба да радимо и могли бисмо то давати беспрекорно. Нажалост, грешке се дешавају код свих - посебно када тек почињете. И ту заправо гријеше многи нови професионалци - или покушавају да прикрију грешку или претјерано извињење за њу.

Ево договора: Ако сте сазнали за проблем или грешку у свом послу, потрудите се да га решите, али немојте да друге држите у мраку. Вероватно је да ће ионако чути за то, а ако то није директно од вас, могли бисте оштетити кредибилитет који радите да стекнете.

Кад се каже, ваш тим неће желети само да чује шта је пошло по злу, већ ће знати како ћете то поправити. Када се обратите својим колегама или менаџерима да реше проблем, обједините све информације и чињенице, као и своје предложено решење. Представљајте то на миран, професионалан начин и објасните шта ћете учинити да се то не би поновило у будућности.

Пређите додатну миљу, чак и кад вам се чини као прекомјеран

Што се више појавите онима око себе, пре ћете стећи њихово повјерење и партнерство. Стога, уместо да прикажете задатак који је пред вама, покушајте да предвидите шта ће се од вас или ваше улоге затражити на пројекту и дођите на састанке припремљене унапред. Успоставите састанке са кључним контактима и заинтересованим странама и саставите што више информација тако да будете спремни и спремни за испоруку.

На мање традиционалном нивоу, прелазак даљњег километра такође значи имати позитиван став, чак и када су ствари стресне и нове, и бити вољан ускочити у ствари које могу прелазити оквире вашег уобичајеног описа посла. Не морате бити свима свима, али бити „да“ особа која је вешта у проналажењу решења је испробан и истински начин за изградњу односа и ефикасног рада са другима.