Неко кога познајем недавно ми је рекао да су њени сарадници толико заостали за технологијом да су импресионирани кад твитова на руководу њихове компаније. Када је у недавни твит додала фотографију, мозак им је скоро експлодирао.
Звучи познато?
Ако ваша компанија још увек одлази у технички камени век и излуђује вас у том процесу, не губите наду. Можете им помоћи - и вашу каријеру - да се крећу напред прилично лако. Све што требате учинити је слиједити ова четири корака како бисте све убрзали.
1. Изаберите одређени проблем који ћете прво решити
Можда ћете се осећати као да желите променити све о начину на који ваша компанија ради. Али имаћете највише успеха (и најмање стреса) ако одлучите да решите само једно питање. На тај начин ћете пуно више напредовати него што бисте направили бацајући гомилу апликација и услуга на људе који ће их преплавити.
На пример, уместо да тражите од читаве компаније да одмах оде без папира, поставите себи циљ да пређу са штампања записника са састанака на њихово дељење на мрежи. (Започните с Дропбок или Бок.) Или, уместо да у потпуности уклоните интерну е-пошту, покушајте да преместите један пројектни тим на ливе цхат услугу попут ХипЦхат-а за брзе поруке - а затим им поднесите извештај о томе како функционише комуникација паметно након неколико недеља .
2. Погледајте све опције
Након што одлучите коју дигиталну дилему желите ријешити, могли бисте помислити да знате право рјешење. Али вероватно постоји пуно различитих опција које вреди размотрити - посебно ако ваша компанија има уски буџет или пуно људи који не баве технолошким способностима. Осим тога, оно што за вас лично ради можда неће радити за читаву компанију.
Да бисте уштедјели новац и велике обавезе, потражите бесплатне услуге или пробе, попут Гоогле диска за складиштење у облаку, Буффера за заказивање постова на друштвеним медијима или МаилЦхимп за маркетинг путем е-поште. Обавезно прибавите све детаље о томе шта је укључено пре него што их предмете екипи. И не заборавите питати своје пријатеље шта најбоље ради за њихове компаније. Ваша идеја ће вероватно проћи много боље ако свом менаџеру можете представити неколико опција са различитим ценама и карактеристикама.
3. Учините предности јасним
Један од главних разлога зашто се људи опиру променама је тај што не разумеју зашто је то потребно. Ако читате овај чланак, велике су шансе да сте чули: "Начин на који то радимо, па зашто га мењати?"
То значи да морате да помогнете својим надређенима и колегама да увиде како ће увођење више технологије на ваше радно место олакшати њихов посао, помоћи да добијете више купаца или уштедело компанији новац. Једном када виде колико ће вам то бити корисно (и идеално бесплатно), вероватно ће радо подржати вашу идеју. Продајте их на идеји да нови систем не ради само што боље .
Ево примера скрипте е-поште која се користи када преносите идеју свом супервизору:
4. Организирајте тренинг
Технологија ће можда осећати као да је сада свуда, али није свима тако угодно. Укључите јасна упутства за нове системе или алате. Или, ако мислите да је свима то уопште потребно, понудите онлине обуку о дигиталним вештинама. На тај начин нико не мора ништа смислити или се осећати глупо због потребе да пита. Поред тога, када сви знају како ствари функционишу, они не само да су више вољни да користе нове алате, већ и вероватније да ће их ефикасно и ефикасно користити од самог почетка.
Време је да се престанете осећати као да сте заглавили у древној технологији само зато што је ваша компанија то још увек користи. Имате моћ да помогнете вашој компанији да се придружи 21. веку. Не само да ћете уживати у предностима рада са најновијим и највећим технолошким алатима, већ ћете можда постати и нови дигитални херој ваше канцеларије.
