То је време за преглед учинка у вашој компанији и знате да се ваши запослени не радују баш томе. Али, као менаџер, и ваш желудац је у чворовима око целог процеса.
Зашто? Желите да наградите најбоље запослене у свом тиму за које знате да заслужују да буду препознати повећањем плаћа или повећањем степеница. Постоји само један проблем: немате буџет или ресурсе да то учините управо сада.
Заглавили сте се између стене и тврдог места. Нестрпљиви сте да покажете тим достигнућима да се њихови доприноси вреднују. Али, када новац говори, трудите се да схватите како их можете задржати ангажоване и мотивисане.
Стресно је, али не морате још да почнете да лутате и урањате у папирну кесу. Повезао сам се са три различита менаџера и стручњака како бих утврдио како можете да покажете запосленима да их цените - чак и ако не можете да понудите повишицу или напредовање.
Будите искрени са својим директним извештајима
Немогућност да запосленом дате оно што желе може надахнути осећај кривице и стида. Међутим, важно је да одржавате одређени ниво транспарентности код људи који раде за вас.
„Јако се трудим да будем искрена према својим директним извештајима, “ објашњава Лаурен МцЦуллоугх, старији директор маркетинга овде у Тхе Мусе, „Често постоје већи фактори који доприносе да не могу да понудимо повишицу или напредовање, а то су понекад ствари којих моји запослени можда нису свесни. Покушавам да поделим и објасним шири контекст - без откривања било чега поверљивог. "
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise.jpg />
<p>Суочимо се с тим да чињеница да не користите те стандардне методе за препознавање успеха вашег тима неће проћи неопажено. Много је боље то рјешавати с њима, тако да их не остављате да се варају или чак сумњају у властити наступ.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>Постављају питања</h2>
<p>Свакако, повишица или помицање по редовима вјероватно је на врху листе жеља за ваше директне извјештаје. Али, сада је добра прилика да откријете нешто друго што желе да им реално понудите.</p>
<p>„Понекад високи играчи воле да их изазивају. Једна од најбољих ствари коју менаџер може учинити је да сарађује са запосленима да разуме шта још желе да науче и како желе да расту. Да ли постоје задатци који се протежу или више функционални пројекти које они могу да предузму? “Објашњава Јулие Ли, старија директорица Одељења за људске послове.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise-2.jpg />
<p>Да ли желе да воде пројекат? Умочите прсте на друго одељење? Постоји ли одређена вештина коју су желели да појачају? Подршка тим напорима иде дуг пут у томе да се запослени осећају вредним.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Чак и изван учења и развоја, постоје и друга креативна решења која бисте могли испробати. На пример, ако један од ваших директних извештаја жуди за већом флексибилношћу и већом равнотежом између посла и живота, погледајте да ли бисте могли да понудите још неколико дана одмора или чак редовно заказан радни дан од куће.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Препознајте их на начин који резонира</h2>
<p>Твоји покушаји да ускладиш награде са жељама запослених неће остати неприхваћени, али такође треба да обратиш пажњу на то како људи у твом тиму воле да буду препознати.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>„Када запослени затраже унапређење или повишице, то обично значи да желе само да буду препознати за велики посао који обављају. Већина запослених скаче на промоције или повишице јер су то прве ствари које падају на памет као традиционални систем награђивања “, каже Ли.</p>
<p>Међутим, чинећи препознавање честим и сталним стубом културе вашег тима често може имати баш толико (ако не и више) снаге од спорадичног наплате плата - посебно ако нудите препознавање на начин прилагођен сваком запосленом.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>„Кључно је схватити како свака особа у вашем тиму воли да буде препозната или цењена. Иако многи уживају у томе да буду јавно препознати пред другима или великом групом, можда ћете бити изненађени када сазнате да многи то не чине “, објашњава Арик Орбацх, Мусе Цареер Цоацх и ХР Профессионал.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise-3.jpg />
<p>Орбацх признаје да се може осећати непријатно директно питати запосленог како им је драже да им аплаудирају. Срећом, можете пуно научити једноставним посматрањем како реагују на различите облике похвала.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>Адвокати за своје запослене</h2>
<p>„Ако запослени заиста заслужују унапређење или повишицу, борите се за њих“, инсистира Орбацх. Можда ћете моћи да нађете начин да им донесете чак и мали пораст који тог запосленика може засад задовољити.</p>
<p>Ако то није случај? Можете се залагати за своје директне извештаје на другачији начин: користећи ово као шансу да разумете њихове дугорочне циљеве у каријери и сарађујете на плану за њихово постизање.</p>
<p align=)