Размислите о људима у вашој канцеларији којима се највише дивите: вероватно су амбициозни, марљиви и страствени. Када посматрате како нетко попут овог напредује у његовом окружењу, он или она ће вас природно охрабрити да учините исто. Вођени људи који раде заједно хранит ће успехе једни другима, а у најбољем сценарију, сваки члан може сијати и расти у свом сопственом науму.
Кад се ти исти људи нађу једни против других, догађа се нешто сасвим друго. Нездрава такмичарска култура поприма облик, а с њом и стрес и неповерење. Када су они истакнути на радном месту, лоши перформансе и непотребни сукоби су готово неизбежни.
Ваши сарадници могу бити неки од најутицајнијих фактора у вашој професионалној каријери. Притискањем да увек побољшавате себе и своје вештине, могу вам помоћи да напредујете. С друге стране, изузетно обесхрабрујуће и токсично окружење је место где се ваше идеје не чују или, што је још горе, краду.
Ево неких конкретних начина како препознати када напоран рад доводи до пријатељске конкуренције и повећане мотивације - а када самоиницијативно навике на радном месту доводе до тога да се људи боре да буду у центру пажње.
Конкуренција је здрава ако вас уважавање цени
Сећате се последњег пута када сте добили „Одличан посао“ или „Невероватни посао!“ На последњем великом пројекту у коме сте провели недеље усавршавајући се? Не само да се у то време осећао феноменално - већ вас је и подстицао да напорно радите и следећи пут.
Признавање постигнућа често се сматра важним делом славе како појединачних постигнућа, тако и колективног напретка вашег тима. Штавише, то је начин да се сигнализира да се смислени резултати вреднују на сваком кораку. Када људи постигну напредак за своју компанију, свима је охрабрујуће да виде да ће његови напори, заједно са резултираним успехом, добити добро заслужене похвале.
Оно што је нездраво јесте ако се та достигнућа награђују непропорционално или, што је још горе, потпуно се занемарују. Онај кисели осећај који стекне сваки пут када иста особа примети да се на време претвара у прорачунске таблице док седите на маргини и осећате се превидјеним? То је проблем. Уважавање и надахнуће људи у њиховом раду требало би да буде охрабрујуће и надахњујуће. Али када се лоше раде, празне или погрешно усмерене похвале могу имати супротан ефекат.
Ако цените напоре својих сарадника и обрнуто, највероватније сте део конструктивне културе која омогућава и омогућава свим да се осећају поносним износећи своје јединствене вештине за сто.
Али нездраво је ако вам се лоше понаша ноћу
Ако постоје велике последице ако не поштујете своје вршњаке - рационално или не - стрес и притисак који осећате могу да проузрокују патњу вашег рада. Када то постане редован проблем, проблеми се могу појавити на више начина, попут недостатка сна, раздражљивости и агресије или општег изгарања.
Размислите последњи пут када сте радили на пројекту који се осећао толико високим улогом да сте учинили нешто драстично да бисте произвели резултате. Можда је рок, на пример, био изузетно хитан, а ви сте повукли све више јер је то био једини начин да се брзо преокрене. Наравно, можда сте ствари довели на време уз мало спавања, али број погрешака при упису у вашем финалном излагању у најбољем је случају био срамотан.
Такмичење може довести до успеха, али не и ако се изгубите на путу. А кад сте дубоко ухваћени у оно што би могло бити у питању, како бисте се уопште могли усредсредити на било шта друго? Распоред тако збијен и бескомпромисан је огромна црвена застава: не бисте требали осећати да вам је посао или репутација угрожена ако сваки пут не дајете резултате. Уосталом, мало флексибилности и простора за грешке може бити подједнако драгоцено.
Такмичење је здраво ако је признање бонус, а не награда
Похвала је добра, али не може бити све. Чак ће се и комплименти осећати празно ако је то све што годинама добијате дајући континуирано сјајне резултате. Како Доуг и Полли Вхите пишу у Ентрепренуеру , "запослени морају схватити како оно што раде доприноси том успјеху."
Изузетно користан облик повратних информација је када вам се дају алати за унапређење. Специфична и конструктивна критика омогућава свима у тиму да непрестано побољшавају свој напредак - без осећаја који су повређени у том процесу. Способност конкурентног размишљања о сопственом расту помаже вам да се смислено упоредите са јучерашњим, прошлог месеца или прошле године.
Наравно, не треба очекивати промоцију сваки пут када нешто постигнете, па чак и даље, то није једина врста опипљиве награде. Раст вештина и лично испуњење требало би да буду прилично високо на вашој листи мотиватора - далеко изнад јавне гужве на леђима од стране извршног директора.
Конкуренција је здрава ако се осећате угодно затражите помоћ да бисте је могли побољшати
Ако је ваш сарадник прошле недеље одржао презентацију о убици, не би требало чудно тражити да вам брзо покаже како је саставила. Ако се ваша прва реакција на дијељење савјета и трикова осјећа заштићеном, требало би да се запитате одакле та сумња долази.
У заједничком, конкурентном канцеларијском окружењу, запослени би требало да се осећају пријатно показујући своје вештине и делећи их са онима око себе. Много се може добити од истинске сарадње.
Према Алфие Кохн, аутору и говорнику о људском понашању, такво окружење је високо продуктивно у помагању људима да „ефикасно комуницирају, верују другима и прихватају оне који су другачији од себе.“
Али нездраво је ако вас колеге толико застрашевају да се осећају као странци
Знати готово ништа о људима са којима проводите 40 сати недељно знак је да је посао једино о чему вреди разговарати. Када су сарадници друштвено потпуно затворени једни од других, конкуренција доминира у њиховим односима, а семе токсичне средине утапа се.
Ако вас мање не би занимало ко су ваши вршњаци када сви будите напоље и одлазите на крају дана, можда сте на таквом месту. Према Кохну, то је "рецепт за непријатељство", и очигледно није пријатна ситуација да се нађете. Пошто дефиниција такмичења захтева да мало људи може да победи - што значи да ће већина људи који су укључени изгубити - то желите будите опрезни да не подржавате ове праксе из дана у дан.
Конкуренција је здрава ако уживате у сарадњи, али инсистирајте на томе да се ваше идеје чују
Групни пројекти су сјајно окружење за провјеру температуре на конкурентној култури ваше компаније. Здраво окружење - оно које његује самопоуздање и понос у сопствене способности и идеје - подстиче вас на самозаступање и рад у дијалогу како бисте дошли до решења. С друге стране, токсична заједница је она која се у најбољем случају осећа гушећи.
Нико не очекује да будете БФФ-ови са читавим тимом, али не треба толико осећати љубомору или огорченост према колеги да то блокира природни ток комуникације.
Следећи пут када радите у групи, размислите о томе колико ћете лако или не моћи да допринесете разговору. Ако је лако ускочити кад се осећате добро и изазивати једни друге с поштовањем, онда је ваш тим који процес цени онолико колико и резултати.
Када су у питању колеге који вас оспоравају, подржавају и охрабрују (за разлику од оних који су само у себи за себе), конкуренција је више колективна мотивација и раст него што је победа. А када су ствари посебно тешке у канцеларији, све може имати значај да имате тим за који знате да можете да се ослоните.
