Посао шефа је истакнути подручја за побољшање и помоћи вам да се развијате. И тако, ако сте на погрешном путу или не испуњавате очекивања, очекујете да вас обавештавају.
Али, наравно, конструктивна критика само је једна врста повратних информација.
Позитивне повратне информације су такође битне. Мотивишуће је знати да се ваш труд види и да је ваш рад вредан. Не само то, већ је лакше веровати у себе ако осећате да и други верују у вас.
Али немају сви супервизора који има смисла да се хвали. Чак и ако ваш менаџер има најбоље намере, ствари се заузму.
Сјајна вест је: чак и ако нико не одвоји време да каже „добар посао“, постоје знакови да можете потражити то да вам кажу да да, гушите га - и ваш шеф то зна!
Потражите једну (или више) од ове три ствари:
1. Дајете вам већу одговорност
Добар менаџер неће налагати више посла некоме за кога верују да се бори са тренутним оптерећењем. Па, иако би било феноменално да су се појавили нови задатци, „изабрао сам ово за вас јер тако добро радите са свим осталим!“ То често то значи.
Да бисте били сигурни да је ваш нови пројекат одобравање ваших вештина (а не само презапослени шеф, гурајући ствари са свог тањира), поставите себи следећа питања:
- Да ли ми ово даје прилику да изградим вештине или ме квалификује за друге врсте пројеката?
- Да ли ми ово омогућава да допринесем раду критичном за мисију?
- Да ли се то поклапа са оним за шта сам изразио интересовање?
Ако можете да одговорите са барем једним, то значи да ваш шеф осећа да имате тренутне пројекте под контролом и жели да обезбеди додатне могућности да останете ангажовани и растете.
2. Даје вам се већа аутономија
Знате да је кључни разлог зашто руководство управља микроном, јер сматрају да запослени не испуњава очекивања. А ако следите ту логику - која шефова лебди над онима чије способности доводе у питање - можете видети и где би било супротно.
Да будем јасан: Ако сте у праву (или још боље, превазилази очекивања) сваки пут када се ваш менаџер пријави, онда неће осећати потребу да то чине тако често.
Дакле, ако вам ваш супервизор каже да можете трчати са било којим планом за који мислите да је најбољи, или да вам не треба додирнути базу ако немате питања, то значи да верују вашој процени и вештинама. Оснаживање вас да радите више ствари са мање надзора исто је као и кад кажете: „Радите сјајан посао, тако да верујем да можете успети да наставите да успевате са мање улагања од мене!“
3. Омогућава вам већа видљивост
Најбољи шефови проналазе могућности да њихови људи науче радећи. Али они такође знају када им је потребно најбоље стопало (читај: запослени) напред. Кога ће тражити да води рачун високог клијента или ће заступати компанију на конференцији?
Неко у кога имају потпуну веру и за кога мисле да представља компанију у најбољем светлу. Без сумње, када се од вас тражи да разговарате у име свог тима, то је зато што ваш шеф мисли да радите сјајан посао.
Можда сте приметили уобичајену тему у ове три ставке: Све се своди на поверење. Пре него што вас шеф затражи да преузмете више на себе, само усмерите свој посао или заступајте организацију неком важном; морају да верују да сте испунили задатак. А ако сте ту, тапшајте се леђима. Ти то заслужујеш!
Ако сте прочитали ово до сада и осећате везу између вашег напора и препознавања: Не очајавајте! Уместо тога, прочитајте овај чланак о томе како приметити ваш напоран рад, чак и ако сте заиста заузети.
Јер на крају, иако би било лепо кад би ваш менаџер рекао, „добар посао“, још је важније да то знају.
