Био је то један од оних мејлова због којих идете, "А?"
Пошиљалац? Жену коју никада нисам срео. Некако, нашла је пут до моје веб странице - до моје странице за контакте - и у мој инбок.
Ово је био њен први емаил. Али није писала да каже „здраво“ и представила се.
Јок. Желела је да зна да ли бих јој учинио велику услугу:
Напишите јој лично уводно писмо уреднику велике веб платформе за вести.
„Приметила сам да сте тамо објавили неколико чланака“, рекла је. "Волио бих увод у уредника."
Њено срце је било на правом месту - желела је да пише, објављује се и преноси своје идеје на већу платформу.
Али њен захтев је био прилично чудан, јер нисам знао ништа о њој. Нисам се могао залагати за њен квалитет рада или професионалност писца. Нисмо имали заједничких пријатеља или колега. Била јој је, због недостатка бољег термина, тотална непознаница.
Након неколико жвакања, закључио сам да је одговор „не“.
Одговорио сам јој и рекао: "То ми није пријатно."
То није било превише тешко - јер нисмо имали никакву везу. Али, говорећи "не" колеги, блиском пријатељу или чак "пријатељу из интернета?"
То може бити много замршеније.
Следећи пут кад неко кога познајете затражи услугу - увод, донацију, посао - који вам није пријатно радити, ево скрипте коју можете следити:
Затим, понудите алтернативни облик подршке. Нешто што лако можете да дате. Нешто што се чини погодним и што не подиже етичке црвене заставе.
На пример:
-
Ако писац тражи лични увод уреднику који знате, можете јој дати везу до поста на блогу о томе како звати уреднике и писати звездаста писма.
-
Ако пријатељ тражи лично упознавање са извршним директором ваше компаније, можете га упутити на разговор са вашим генералним директором (како би он могао да уради неко истраживање пре него што напише белешку) и, ако се то чини одговарајућим, проследити адресу е-поште вашег помоћника генералног директора.
-
Ако вас колега пита да „преведете добру реч“ свом шефу, уместо тога можете да понудите неке инсајдерске савете. ("Ево једне ствари коју могу да вам кажем о свом шефу. Она се заиста диви људима који су.")
То је тајна чврстог, али милостивог „не“.
Понудите малу дозу подршке. Само не тачан облик подршке који они траже.
Радећи то, позиционирате се као промишљена особа са чврстим границама. Особа која каже само „да“ само кад је заиста прикладно.
Не само зато што је неко питао.
