Све сам за разговор са вашим колегама. То гради однос, који заузврат гради ваш однос и може вас учинити бољим сарадником (и угодније тражити стручни савет). То може учинити вашу канцеларију топлијим и пријатнијим местом за посао, а чак вам може спасити и посао. Они који умеју да разговарају са зидом често се сналазе у ситуацијама умрежавања и повезивања са застрашујућим клијентима.
Али да будем искрен, они могу и изнервирати своје колеге.
Па, шта да радите када имате колегу који само воли да зарони директно у свакодневни габфест, а не да се распитује да ли је добро време? (Упозорење за спојлер: Није.)
Прочитајте о три ствари које можете рећи претерано ћудљивом сараднику који једноставно не може наговестити.
1. "Знам!"
"Занемарите је и она ће отићи", ужасан је савет. Тако је и "изгледа заузето."
Разумем размишљање иза кога се плашите: ако се ангажујете, подстаћићете колегу да се задржава. Ако поставите тона питања и молите свог сарадника да разрађује, она ће се зауставити и наставити разговор. Али ако се она редовно зауставља за вашим столом и разговара, постоји шанса да се покуша повезати с вама. А ако је одбаците, помислиће да се мора више потрудити (читајте: поново се зауставите након ручка).
Дакле, ако имате минут, зауставите то што радите, усредсредите се на њу и направите релевантну, декларативну изјаву. "Ох вов - не могу да верујем да вам је требало 20 минута да прођете линију у Старбуцкс-у!"
Затим, кад се она заустави касније, можете се насмејати и рећи да сте стварно залуђени и немате више времена за ћаскање. (Заузет кад се заустави први пут? Преокрените своје реакције.) Повремено слушајући овог колегу, показаћете да сте заинтересирани за повезивање - али можете и бирати када ћете имати времена за посету.
2. "Хајде да разговарамо о томе други пут."
Понекад имате неколико минута за забаву, али уместо да ваш сарадник разговара о уобичајеном (фудбал у понедељак увече, планови за одмор - ма шта то могло бити), она вам почиње да говори о свом синоћњем састанку. Да, компаније имају тренинге о сексуалном узнемиравању о томе шта би требало, а што не би требало да буде тема разговора, али увек постоји сиво подручје - помислите: јуче сте разговарали о насловници часописа Папер Ким Кардасхиан, али није нужно да желите да чујете игру „ игра ноћне забаве.
Иако бисте требали да комуницирате да то није уредски разговор, постоје начини да се то учини без да се скине попут капенера који каже: „То није прикладно.“
Ако је ово колега који вам је и пријатељ, можете је исправити на подједнако ћудљив начин. Покушајте ово: „Јилл, потпуно желим да чујем ову причу - да ли можемо да је урадимо преко коктела уместо да чујемо читаву канцеларију?“
Ако нисте блиски с овом особом, потврдите сиву област док постављате границе, а затим брзо промените тему. „Знате - знам да смо разговарали о славним личностима и голотињи неки дан, али више не бих говорио о романтичним животима у канцеларији. У осталим вестима, да ли сте видели божићну фотографију принца Георгеа? "
На овај начин можете разменити неколико пријатности и кренути даље.
3. "Нисам баш ћедна."
Две горе наведене фразе произилазе из истог општег савета да је најбољи начин да се понашате са брбљивим колегом мало попричајте с њим, а затим се бавите својим послом. (Јер исплата коју сте добили пријатељским односом и изградњом чврстих веза може да вреди и неколико минута од вашег дана.)
Али овај савет не делује увек. Понекад их је немогуће затворити. Дакле, оно што тражите је врста професионалног начина да искључите свог сарадника - да прекине разговор пре него што он почне.
У овом случају, прихватите приступ извлачења и реците нешто уздуж, "Знате - нисам баш ћедна." (То је канцеларијска верзија класика, "Ниси ти; то сам ја.") Ако је увек говорите о Тхе Воицеу , реците му да нисте велики на ТВ-у. Или јој реците да имате проблема са преусмеравањем ако изађете ван „радног размишљања“, па бисте радије да се не дружите у канцеларији. Неће вам донети награде за Мисс Цонгениалити, али требало би да наговорите колегу да вам смета.
И даље се не могу одморити? Ако ваши захтеви за мање шишке падају на глухе уши и ваш колега је непрестана ометања, време је да ствари обратите пажњи ХР или вашег супервизора. Ако вам овај сарадник изазива овај ниво невоље, велика је вјероватноћа да ће и други бити узнемирени. Неко би требало да разговара са њом о томе да га обузда ради професионалног развоја.
Део успеха је изградња односа, уравнотежење ваших потреба са потребама других и навигација на различите личности и стилове рада. Сва ова питања морате да решавате када радите са додатним брбљавим колегом. Зато посетите, а остатак времена нацртајте границе.
