Skip to main content

Како бити вођа током стресне радне кризе - муза

Anonim

Ви и ваши саиграчи се дружите на групном пројекту који неко време не треба. Затим, ваш менаџер улази у канцеларију и изјављује: "Хеј, па испада да ћу требати те резултате до краја данашњег дана." И ваш нови рок се преклапа са још два, због чега сви желите да баци руке у ваздух и најави пораз.

Било би лако препустити се бесконачном низу разговора како бисте разговарали о томе зашто све иде.

Пре него што се придружите сажаљеној забави, постоји неколико ствари које можете учинити да бисте се смирили и остали позитивни и продуктивни - чак и ако још нисте главни.

Не само да ћете се овим осећати боље и вероватније да завршите свој пројекат, већ ће вам пружити и прилику да покажете свој лидерски потенцијал.

Избаците све фрустрације

Иако није баш продуктивно жалити се без проналажења решења, било би потпуно нездраво потискивати своје осећаје и само се сналазити. На неким од фрустриранијих пројеката на којима сам радио приметио сам да одлагање времена свима да укажу своје приговоре заправо помаже људима да напредују.

Иако нисте менаџер, ништа вас не спречава да кажете: „Хеј, дај да направимо паузу и одушимо се наредних 15 минута.“ Ово можда звучи као апсурдно време за приговор, али задивићете вас како пуштање свих фрустрација у контролисаном окружењу може вас довести до одговора које тренутно не можете да пронађете, истовремено чинећи да се сви чују. Уосталом, понекад само изговарање наглас може учинити да се осећате боље.

Не осећате се самоуверено због овог плана? Можда зато што не знате како се продуктивно жалити. Погледајте ове савете о томе како да сеансе за одзрачивање учините позитивним.

Буди искрен буди искрена

Истим тим што је искрено избацивање свих ваших фрустрација.

Једна од најгорих навика коју имам је уздисање кад ствари постану лукаве и испљуну нешто попут „Све ће бити у реду!“ Наравно, заправо то никада не мислим и радије бих рекао друге, не баш тако фине ствари. И док не бисте требали само да пљунете без обзира на то што вам се учинила, такође је у реду да донесете шећерни премаз како су се ствари одвијале за вас и групу.

У ствари, у реду је рећи овако: „Нећу лагати, ово није идеално и имам још много посла на свом тањиру који данас морам завршити поред овог пројекта. Ово вероватно неће бити најбољи задатак који смо икада поднели. Али наш шеф зна да је последњи тренутак променио рок и мислим да би се сви требали обавезати да пружимо најбоље што можемо у времену које имамо. “

Могуће је окупити трупе без претварања у људски мотивацијски цитат.

Слушајте више него што говорите

Гоогле је једном урадио студију како би открио како људи могу ефикасније да раде у тимовима. Открили су да мање ефикасни тимови имају тенденцију да слушају "менаџера" који говори 80% времена. На страни су Гоогле-ове екипе које нису имале ниједног лидера или модератора биле продуктивније.

Да би то постигли, они практикују оно што је познато као "разговорно скретање", које омогућава да се сви чују. То је нешто што стварно треба имати на уму када цела група изгуби цоол.

Сада можда није најбоље време да се појачате и кажете свима шта да раде. Уместо да будете директор, замислите себе као модератора и потрудите се да будете сигурни да су сви чули.

Не можете много учинити да промените језиву ситуацију која вам се даје од шефа, шефа шефа или шефа шефа. Али постоје начини на које можете побољшати и олакшати живот свом читавом тиму остајући позитиван на исход и радећи на циљу.

И као што сам већ рекао, чак и ако нисте "званични менаџер", људи ће приметити кад се понашате као вођа у тренуцима који су им потребни. А то не може наштетити ако покушавате напредовати.