Ево тајне изградње успешне компаније: требате запослити праве људе. Звучи једноставно, али изненађујуће је тешко рећи ко ће успети на основу преговора о настављању од 15 секунди или чак 30-минутног интервјуа. Ко ће бити рок звезда и ко ће бити, пристојан запослени који обави свој посао, а онда иде кући кући ноћу и не оставља трајан утисак?
Па, како да знам ко је прави за моју компанију, Евентбрите? Па, гледам даље од нечијег животописа и пропратног писма, па чак и позадине Иви Леагуе - бирајући уместо тога да истражим карактер особе. И након што сам био дубоко укључен у регрутовање и изградњу тима на Евентбритеу, научио сам да невероватни Брителингс имају исте заједничке четири заједничке особине. И без обзира у којој се индустрији налазите или који је ваш производ, то су квалитете које би сваки запослени требао имати ако желите да ваш тим успије.
1. Грит
Или, оно што ми овде са љубављу називамо „Смири се духом.“ Кад се крене, када препреке нарасту и кад ресурси буду ријетки, људи с мрвицом увек пронађу начин да то остваре. Уместо да се усредсреде на могућност неуспеха - што је увек и могућност - они ударају о тло. И то раде с толико креативности и мотивације да пуштају саму идеју неуспјеха у прашини.
Да бих оценио особину зрнатости код кандидата, често питам: „Причај ми о времену у коме си се суочио са великом тешкоћом у својој улози или школовању.“ Ево тајне: Више ме занимају тактике које је ова особа користила за превазилажење препрека од саме стварне препреке.
2. Тенденције на сарадњи
Моћ наше компаније лежи у креативној снази колективног тима. Често постижемо свој циљ брже тако што умањујемо снаге сваког појединца и заједно радимо на проналажењу најбољег решења. Идеја доношења одлука заснована на консензусу не лети овде, јер знамо моћ разноликог размишљања и координираног напора увек води успеху. Дакле, у нашој канцеларији нема места за деструктивне его. Уместо тога, уживамо у идеји да заједно стигнемо до одредишта, јер знамо да смо за њега увек бољи.
Овде ћу замолити кандидата да опише најбоље окружење у коме је он и она икад био део. У одговору тражим особу која јасно разуме (и поштује!) Да је сарадња срце победничког тима.
3. Радозналост
Једна од наших главних вредности је учење - трудимо се да стално идемо напред. Што је особа знатижељнија, већа је вероватноћа да ће бити отворен за учење, увек тражећи нове информације. Сви које ангажујем желе да разумеју потешкоће нашег посла и света око нас.
Обично процењујем радозналост и љубав према учењу на основу начина на који кандидат описује своје мотивације за промену посла, као и на основу питања која ми поставља. Савет: Свако може питати како смо дошли на идеју да покренемо Евентбрите. Заправо сам више импресиониран образованим и пробним питањима око филозофије и стратегије наше компаније.
4. Емпатија
Емотивна интелигенција високо је на мојој листи због обавезних обавеза великог члана тима. То није зато што желимо да имамо хомогену заједницу друштвених бића. То је зато што је емпатија корен пажљивости, повезаности, сјајног лидерства и дубоких веза. Ово покреће темеље поверења у организацију и изједначава се са тимовима који једни друге гурају да буду бољи и да постижу веће ствари заједно.
Да будем потпуно искрен, ово је много више неизговорена атмосфера коју добијам од боравка у соби са кандидатом. Емпатија је опипљива и има исто толико везе са језиком тела и контакт очима него са разговором.
Не могу да предвидим будућност или ко ће бити најбољи перформанс на Евентбриту из једног интервјуа, али примећујем да су грит, сарадња, радозналост и емпатија кључни показатељи успеха. Ти запослени су суштински мотивисани, гладни да учине више и настављају да нас изненаде својом способношћу да брзо успевају, брзо уче и постигну више од очекиваног.
