Шта је потребно да постанете ИоуТубе звезда?
Прво, талент - велики таленат. Неке вештине за видео продукцију (или пријатеља који их има). Заједница следбеника која те воли.
Али, као што је Сарах Пенна открила, потребно је и нешто - па, неко - друго. Музичари, глумци и други забављачи често ангажују менаџера како би их прешли на виши ниво, како би им помогли у свему, од развоја публике до бренд-а и монетизације. Па зашто не би и ИоуТубе звијезде?
Током своје успешне каријере у свету медија продуцирајући реалити емисије за Дисцовери, ХБО, Окиген и Браво, Сарах је упозната са ИоуТубе талент заједницом. Видела је прилику да помогне новим звездама у управљању каријером, и одлучила је да је искористи. Почетком 2010. основала је БигФраме, агенцију која пружа будућим ИоуТубе утицајима маркетиншке и продукцијске ресурсе.
Сада, Сарах представља звезде, укључујући МистериГуитарМан, Десторм и ВхатсУпЕлле, и управљала је неким од највећих бренд понуда на ИоуТубе-у за Диснеи, Мицрософт, Сони и још много тога.
Као нова предузетница на потпуно новом пољу, Сарах је имала искуство нон-стоп учења. Сјели смо с њом и добили њезине савјете како остати испред кривуље, радити са правим тимом и увијек слиједити ваше цријево.
Како је радити у индустрији која се стално мења?
Не постоји траг или наслеђе које би могли да следимо! Да бих остао испред кривуље, морам да држим ухо до земље и слушам трендове свог талента и индустрије у целини.
Као предузетник, какво је ваше најзанимљивије искуство?
Гледајући ову луду идеју пре две године сам прерастао у пуноправну компанију са запосленима и капиталом. Идеју сам дошао када сам почео да примећујем марке које долазе у дигитални простор. Био сам толико очаран талентом који је правио садржај без буџета на ИоуТубе-у и желео сам да будем део њега и помогнем да негујем тај талент на било који начин који сам могао.
А шта је са најтежим искуством?
Доносио сам велике одлуке прије него што сам имао тим. Кад то радите сами, нема никога да криви, осим себе, када ствари пођу по злу. Морао сам самостално да се крећем кроз прилично тешке ситуације и једноставно сам морао да верујем свом инстинкту.
На пример, морао сам да донесем одлуку о томе како желим да буду моји уговори са мојим талентом. Нисам имао предложак, па сам кренуо са оним што сам сматрао фер. На крају, није било превише далеко од онога што имамо сада - али морали смо да преместимо ствари, и то је било заиста тешко искуство. Сада имам адвоката и људе од којих могу да одскакујем да би били сигурни да радим исправно.
Који је најбољи савет који сте икада добили?
Унајмите споро, брзо пуцајте. Запошљавање и отпуштање радника једна је од најтежих ствари везаних за вођење компаније. Морате бити сигурни да је то право подударање. Треба дуго да се пронађе права особа, а време је најцењенији ресурс у старт-уп компанији.
У почетку сам имао запосленог који се није баш добро снашао. Требао сам је отпустити - али нисам знао како да нађем неког другог и убедио њега или њу да сарађује са мном, па сам је задржао. На крају, била је то лоша одлука из више разлога и пожалила сам се што нисам веровала свом инстинкту.
Било који други савет који бисте желели да добијете када сте почели?
Волео бих да су ми рекли да свака компанија пролази кроз крајње ниске нивое. То је нормално. Начин на који сте изашли из тих лоших одредавања снаге ваше компаније.
У почетку смо имали доста понуда за склапање стратешких партнерстава или придруживање другим компанијама. Одлучили смо да останемо независни - али било је тешко искуство проћи и требало нам је пуно времена. Али, то је учинило тим јачим и мотивиранијим за то.
Ко су твоји идоли у каријери?
Заиста се дивим Схеили Невинс, која је предсједница документарног програма на ХБО-у. Била је једна од првих заиста моћних жена које сам икад упознала, а наставила је да ми иде и помогла ми да верујем да жене заиста могу доћи до места моћи.
